そうすると、あと耐震的な話の中でどういう工法が入ってくるか、ちょっとまだ見えない部分がありますけれども、簡単に言うと現場でトンカントンカンやってつくっていくというのではなくて、工場製作だとか、そういったものがきちっとあって、会社自体にそういった技術があって、またそうすることによってＰＣ化ということですけれども、そうすることによって全部ＰＣにするわけではないのでしょうけれども、ハーフＰＣを使うなり何なりして
それであれば、パーク24という会社自体の内容を疑いますよ。まず、それを説明してください。 ◎道路維持課長 これは、パーク24から出された書類をそのままコピーしたものでございます。 ◆外村昭 委員 それでは、パーク24に対してどういう指導をされますか。こういうずさんな資料を出されたら、もう審議しようがないではないですか。
そうしますと、飲料水会社自体を考えていくと、下水道料金だけではなくて、水道料金も加味しないといけない問題が出てくると思っています。海老名市は基本的な問題として、地下水のくみ上げで一定の規制区域を持っています。そういった中では、私ども、水道料金は神奈川県の企業庁がやっていますけれども、その料金と、それから下水道料金が高いという形で、ある飲料水会社は隣の市に行ったということは、私も聞いております。
◯１３番【小澤眞司君】 町長の答弁ごもっともだと思いますので、ほんとにこの有限会社自体が、どういうふうに会社展開を求めるのか、それをただ単にコミュティサービスの中の職員及び関係者だけで問題にせずに、町全体でどういうふうにして考えていくのか、その辺をしっかり前向きに検討していただきたいと思います。以上で終わります。
この両罰規定に関しましては、例えば脱税事件のような場合に、行為者本人だけを処罰しても、脱税による利益は会社に及ぶ、帰属するということから、社会的、経済的に見れば、実質上みずから犯罪を行ってもいい会社自体を処罰すべきだということから設けられているわけですが、この今回提案させていただいている条例の罰則の対象となりますのは、あくまでも受託業務または管理業務に携わる従事者であります。
新会社とバイオマスセンター事業の関係については、将来的に特定地域再生事業会社を目指しておりますので、新会社自体がバイオマスセンター事業を行う予定でございます。 いずれにしましても、特定の会社への市の委託発注につきましては、担当の部長から改めて答弁をさせていただきたいと思います。 以上でございます。 ○土田成明議長 財務担当部長。
○渡辺修平地域再生計画推進担当課長 現在７月を目標に設立を目指しておりますが、先ほど部長のほうから申しましたように会社自体はマニュアルによりまして、おおむね１年という形になっております。それで、特典といいますのは、会社が早く設立できれば交付金の受け皿ができるということですので、環づくり交付金の受け皿となる新会社、これができれば早く事業に着手できるということでございます。
いずれにしましても、そもそも海業公社という株式会社自体、非常に利益が上がって潤沢な会社という判断はしておりませんので、これから厳しい経営状況の中でいかに支払いをしていくかというのを詳細を詰めさせていただくのと合わせまして、市側の受け入れの条件整備というのもきちんとしなくてはいけないんで、その点を考慮しながら協議を重ねてまいりたいというふうに考えております。
それから、地方卸売市場への移行に伴って、会社の組織、形態であるとか、人員であるとか、負債、資本金などがどのようになるのかという御質問でございますけれども、現在の卸売業者、仲卸業者、売買参加者等の形態というのは、これは地方卸売市場になれば変わってこようかと思いますが、会社自体これをもって全く違ってしまうということにはならないんだというふうに思っています。
また、都市施設公社へのぴぽの貸し出しは５年という期限つきのことだそうですけれども、その後公社から戻されたとしても、立ち行かない場合、この会社自体をどうするのか、それを迫られることもあるかと思いますが、どうなさるおつもりか、もし今の段階でお考えがあれば、お聞かせいただきたいと思います。
しかし、今部長が申し上げましたとおり、地域情報化、あるいはまちづくり支援、そういったねらいのもとに第三セクターとして設定されておりまして、また、立ち上がり以後、そういった事業を視点に置きながらやっておるんですけれども、当面、会社自体の経営基盤の問題、これらにつきまして、ご承知のとおり、バブル崩壊後の賃料等の低下、あるいは入居者の減少等に伴いまして苦難を続けているわけでございます。
③占用許可については不許可にしたわけでありますが、開発そのものを取り消したわけではありませんので、いずれ工事が着工するような状況になれば、公園の占用許可申請がまた出てくるということになるのかなと思うんですが、その辺の見通しですとか、この開発業者の状況ですとか、その辺がある程度把握できたから不許可にしたということなのかなと私は思うんですけれども、るる説明がありましたけれども、この会社自体についての把握
指名選考かけたって、会社自体は、ほかの１社だけは車両を、仕事をとる気で一生懸命やるけれども、ほかは全然そんな気はない。 金額的にも直結の会社のほうは結果的には安く納車できる。例えば一番下の会社が納車すれば、やはり2,400〜500万台で納車できる。一番下の今回2,900と載っているけれども、この会社が納車しているのは二千四百云々で、何十万かで納車している実績もあります。
新井総務部参事が言われた、電力の供給については、原発そのもの自身、どこまで本当に必要なのかということについての議論は、今の御説明は国の解釈なんだと思うんですけれども、そもそも電力は今余っているわけですし、コスト的に電力会社自体が、原発はもうコストがかかってやめたいんですよ。
会社自体もやることについての意思は変わっていないということで、12年秋ごろまではそのような報告が来ていたんですけれども、その後、どうも会社の経営方針として自力でできる力がなくなってきたと、このような報告がありました。
これは先ほど来繰り返して申し上げてますから、重ねることは必要ないと思いますけれども、本来、民間会社であれば、いわゆるやらなきゃならないことをしなければ、会社自体も成立しないという現実があります。
私も取り次ぎの立場で、一緒にお渡しするところにも同席をさせていただきましたけれども、これは会社自体にとっても、なかなか費用のかかる点であると思います。なかなか一朝一夕の問題ではないと思いますけれども、やはり階段を一段上がるにも、なかなか時間もかかり労力もかかるという、体の不自由な方にとりましては、なかなか大変な問題だろうというふうに認識をしております。
バランスシートなんていうものは、基本的には企業がその会社自体をビジュアル化するのが目的であるというふうに私は考えているわけなんですね。よく当初のころ、バランスシートを会計に導入しろという話がありましたけれども、施行規則では単年度の会計でやっていくというのは原則で定められているわけなんです。そうしますと、どのようにバランスシートを使っていくかという部分になってくるわけですね。
会社自体が焼却炉をつくっていますので、その辺の燃やすものの種類によっての炉の運転管理あるいは設備等、排ガス処理施設等いろいろその後つけたりしています。
そして、会社自体、かなりの下請、下職、関連業者がたくさんおられます。そういう方の雇用の問題もあります。また、市経済の活性化の問題もあります。そういうことから２カ月と判断したわけでございます。御理解いただきたいと存じます。 次に、行政改革についてのお話がありました。