鹿児島市議会 2021-06-14 06月14日－02号
そこで、職員の増員と専門性の確保を求める立場から４点要請します。 １点目、法的な拘束力がないから現業員１人当たりの担当世帯数の標準数が守られていないのか。 ２点目、現業員１人当たりの担当世帯数を日弁連も提言している60世帯を目指して増員を図り、早急に標準数以下を達成すべきではないか。 ３点目、職員の資格取得のための支援と研修を強化し、専門性を高めること。
そこで、職員の増員と専門性の確保を求める立場から４点要請します。 １点目、法的な拘束力がないから現業員１人当たりの担当世帯数の標準数が守られていないのか。 ２点目、現業員１人当たりの担当世帯数を日弁連も提言している60世帯を目指して増員を図り、早急に標準数以下を達成すべきではないか。 ３点目、職員の資格取得のための支援と研修を強化し、専門性を高めること。
質問の２点目、活動実績の報告や児童虐待が疑われる家庭を把握した場合の市への報告、プライバシー保護への配慮など、スタッフの専門性についての課題認識と対応をお示しください。 質問の３点目、児童虐待防止研修会は同事業の一定の経験を持ち寄り共有化するものかお示しください。 以上、答弁願います。 ◎こども未来局長（吉田幸一君） お答えいたします。
平川動物公園は、1972年10月に市の直営施設として開園後、2012年度から飼育展示業務を高い専門性を有する鹿児島市公園公社に委託し、2016年度からは所管を建設局から観光交流局へ移し、同公社が指定管理者として管理運営を行っているところでございます。リニューアルにつきましては、2009年度から2015年度に開園以来の展示手法を大幅に見直すリニューアル事業を行ったところでございます。
令和３年９月発足予定のデジタル庁は、専門性の高い分野のため、民間からも100人程度起用することになると把握しております。 本市におきましては、今後2025年度までの５年間でデジタル化に関する行動計画を策定し、デジタル化に向けた業務の精査等を進めてまいります。
あと，外部研修，職場研修を通して，専門性を早く，短期間で習得できる取組を行っていることも，取組の成果が出ているというふうに受け止めております。 ○６番（宮田竜二君） 最後に，市長の考えを聴いて終わります。 ○市長（中重真一君） 本日，宮田議員から国民健康保険について様々な御質問，また，御提案等を頂いたところでございます。
松元卓也君） 80ページのコールセンターの委託料についてなんですが、このコールセンターの委託料が946万円あるんですが、このコールセンターの設置台数だったり、まずは65歳以上の人たちが受けるに当たって２万4,125人が対象に姶良市はなっていますが、コールセンターの利用率がちょっと高いようなイメージがあるんですが、ここでコールセンターを設置するに当たって、何名ぐらいの配置、そしてどこの業者を使うのか、専門性
この人材の育成確保，専門性の向上に向け取組を進めて，支援者を孤立させない。そして，バーンアウトさせない仕組みづくり。また，行政，民間の連携体制という部分について重ねて検討をしていただきますよう求めておきたいと思います。続きまして，要旨４番目に入りたいと思います。ソーシャルディスタンスとフィジカルディスタンスの見解について。
◎産業局長（鬼丸泰岳君） よかセンターにつきましては、市民サービスの向上や経費縮減効果などの観点から指定管理者による管理が適当であると判断をし、管理に特別な専門性を必要とするものではないことから募集方法を公募としており、複数事業者の応募があったところでございます。
一方で、ジュニア選手の育成、発掘については、小中高校生まで一貫した指導体制の確立や、より専門性の高い指導者等の確保、要請が課題となっており、鹿屋体育大学や競技団体と連携を図りながら指導者の育成等に取り組んでいるところでございます。
子ども家庭総合支援拠点につきましては、市町村が担う子供や家庭からの幅広い相談対応や必要な支援の調整等について専門性を持った職員を配置し、対応するものでございます。
相続，不動産管理，消費者問題など，福祉の専門性だけでは解決が難しい局面が生じてまいります。国は中核機関が福祉分野だけでなく，司法，金融機関，見守り協定を結んでいる業者，自治会などが構成するネットワークの中核となり，成年後見事業の司令塔になるように求めておりますが，この中核機関を社会福祉協議会に置くに当たり，どのような議論があったのかお尋ねいたします。
三、四年で異動しながら学ぶのは厳しい、デジタル化が進めば対応する職員も欠かせない、専門性の高い人材の育成が住民の役に立つ。この隈元市長は、大口市長から換算してまた市議までされていますから、ほとんどの自分の人生はこの行政の中心におられた方です。この方が言っていらっしゃるわけですよ。市長はどう思いますか。
それらの多様化・複雑化した健康課題には，養護教諭が専門性を生かしつつ，中心的な役割を果たすことが期待されています。また保健室に蓄積した来室情報に基づいて生徒指導を行う例もあり，正に教育データ活用の一例とも言えます。2020年３月，新型コロナウイルス感染症の対応として全国の学校で臨時休業の措置が取られました。今後，本市でも第２波，第３波に備えた警戒が必要になると思います。
しかし、同法が成立して60年以上が経過した今、当時と状況が一変し、現在は世帯内でも給与が支払われ、記帳習慣もかなり浸透し、しかも、女性の社会進出が一般化し、職業における専門性も増したことから、世帯内の取引については、課税上認める必要性が増してきているのです。家族従事者の多くが配偶者やその子となっており、法律によって、個人の働き分が認められないということは絶対におかしいことだと思いませんか。
おっしゃるように，本当に言語については，小学校にしか置いていないというのはやはり早い段階から支援をすれば障害を克服できるということから，小学校にしか置いていないということですので，その専門性を高めていくことは大事だなと考えております。
また、民間の高い専門性や豊かな経験により市民サービスの向上を図るため、窓口業務・料金請求業務などを包括的に業務委託した姶良市上下水道お客様センターを開設しました。 この結果、決算額は収益的収支では、収入合計が15億3,187万8,000円、支出合計が12億213万5,000円、収支差引額は３億2,974万3,000円となり、消費税を整理した当年度純利益は２億6,646万5,000円となりました。
私は道路の素人ですから，どうすればいいということについてはなかなか申し上げにくいんですが，専門性の高い市建設課でしたり国交省でしたり警察と協議して対応していただかないといけない事例だと考えています。このままでいいとは思っておりません。具体的な安全策を打つ必要があります。何とかならないものでしょうか。
○市長（中重真一君） この高収益作物次期作支援交付金事業は本当に事務の専門性もあって，また手続が煩雑な事業になっております。そういった中で農政畜産課，そして農業委員会，やはり人員の配置等も考えないといけないということで，組織全体で見れば企画政策課，また人事を管理している総務課等とも既に今後どういった形で進められるか協議をしているところでございます。
また、近年、市民ニーズの多様化、サービス向上の観点から、一般事務職のうち「福祉職」、「農業職」などの特定の行政分野に特化して、その経験や専門性を十分に活用する職員についても一部採用し、配置しております。 市としましては、今後もゼネラリストとスペシャリストをバランスよく育成・配置し、市役所職員としてのキャリア形成を図ってまいります。
保健師の定数につきましては特に定められたものはないところであり、業務の専門性などを勘案し、毎年度の業務内容や業務量に応じた配置を行っているところでございます。また、中央保健センターなど５保健センターには45名、各支所の保健福祉課には10名の保健師を配置しております。 以上でございます。 ◎健康福祉局長（椎木明彦君） お答えいたします。