姶良市議会 2021-06-18 06月18日－04号
そこで、私のほうから、無理かもしれませんけれども、提言を、ランクをＡランク、Ｂランク、Ｃランクで３つ提言をさせていただきたいと思います。 まず、本当にこれが駄目なことなのかというのをもう一度国のほうの資料などもひっくり返していただいて調べていただきたい。昨年度まで行っていたやり方に戻す。無料の福祉バスの復活を提言します。提言Ａ。
そこで、私のほうから、無理かもしれませんけれども、提言を、ランクをＡランク、Ｂランク、Ｃランクで３つ提言をさせていただきたいと思います。 まず、本当にこれが駄目なことなのかというのをもう一度国のほうの資料などもひっくり返していただいて調べていただきたい。昨年度まで行っていたやり方に戻す。無料の福祉バスの復活を提言します。提言Ａ。
◆４番（峯下洋君） それで、何年先かわかりませんが、そういう状態がくるときに、姶良市で校区別でも何でもよろしいんですが、Ａランク、Ｂランク、Ｃランク、土地のここはＡランクだ、Ｃランクだとかいうような感じで、今のうちに前どりっていうんですか、準備をされていたら、もし法律がちゃんとできたときに、ゴーサインが出るわけです。その辺はどうなんでしょうか。 ◎総務部長（宮園正浩君） お答えします。
今ご指摘のランクにつきましては、空家等実態調査業務におきまして設定しているものでございまして、28年度の調査で対象となりましたＢランク、Ｃランク、いわゆるＢランクにおきましては大規模な修繕を要すると思われるランク、それからＣランクにつきましては使用不能というのがランクでございまして、このＢ、Ｃランクにつきまして、再度調査を行ったものでございます。
そして、120橋の橋梁の定期点検をということなんですけれども、これをすると当然この傷みぐあいのＡランク・Ｂランク・Ｃランクが出てくると思いますけれども、これは点検後に何年を限って今後進めていかれるのか。当然この期間があると思いますけれども、そこらあたりの期間及び財源割合はどのようになっているのでしょうか。 ◎建設部次長兼都市計画課長（徳部健一君） お答えいたします。
ランクＣはもう使えない物件ということで、除去が必要な危険性の高い空き家ということになっております。ランクＡとＢについては、改修が必要な空き家ということで、対策、支援策の検討が必要な課題ということで、下に４つのあれがあります。
それで公の施設の今後の計画の中でＡランク，Ｂランク，Ｃランク，Ｄランクと４つほどのランクを設けて，今後の計画については民間移管か指定管理か，直営か，その他かと，そしてそれに基づいて方向性が示されておるわけですよね。
丸岡建設株式会社はＡランクになると、そうすると、この構成員の有限会社杉森組はＡランク、Ｂランク、Ｃランク、Ｄランクというのはあると私は認識しておりますが、杉森組はどこに位置しますか。 それから、姶良市議会のきょうここに１億9,005万円という契約金額が出ているわけですけど、姶良市議会の議決に付すべき契約金額は幾ら以上になるんですか。
若干具体的には、高齢者の日常生活度の場合が、ランクＡの方が普通障害、それからランクＢ、ランクＣにチェックがある方が特別障害、それから認知症高齢者の場合が２Ａから３Ｂまでのチェックがある方についてが、普通障害、それから４、５のチェックがある方について特別障害という形で認定書を発行しております。 以上でございます。 ◆２４番（堀広子君） 詳しくご説明いただきました。
どものほうに送っていただいて、それを委託業者と一緒になって調べたわけですが、そういう視点から、先ほど課長が申しましたように、４つのランクですけれども、すぐに使える物件というのが非常に重要ということと、それから修繕が必要だが使える物件、この２つの物件が非常に私どもが活用できるということの視点がございましたけれども、そのほかにも、やはり今後危険家屋というのも想定されますので、そういう危険家屋に相当するＢランク、Ｃ
いわゆる受注高とか、そういうので指名を考えられないという市長の答弁ですけれども、土木であれば、土木のＡランク、Ｂランク、Ｃランクとありますよね。そこら辺で受注がないときには、若松課長が先ほど言われたとおり、ある程度は上げたり下げたりするべきだと私は思います。
本市目標水準は、寝たきり老人ランクＣが週四・五回、ランクＢが週四回、要介護痴呆性老人が週二・五回、虚弱老人が週一・五回であり、これをもとにしたホームヘルパーの整備目標は、現在の常勤換算八十二人を常勤換算で三百七十八人としたところでございます。 次に、デイサービスについては、国の目標水準は、要介護老人が週二回から三回、虚弱老人が週一回から二回であります。