釜石市議会 2021-09-07 09月07日-02号
急激な人口減少、少子高齢化が進展する中で、釜石市はオープンシティ戦略を平成27年から活動人口及びつながり人口が増加することによってもたらされる地域の活力を推進し、平成2年には第2期釜石市人口ビジョン・オープンシティ戦略において、釜石らしい持続可能なまちづくりの在り方を探求してまいりました。
急激な人口減少、少子高齢化が進展する中で、釜石市はオープンシティ戦略を平成27年から活動人口及びつながり人口が増加することによってもたらされる地域の活力を推進し、平成2年には第2期釜石市人口ビジョン・オープンシティ戦略において、釜石らしい持続可能なまちづくりの在り方を探求してまいりました。
また、おおむね復旧、復興事業が完了し、財政規模が大きく縮小される中、持続可能なまちづくりを達成させるため、少子高齢化の進展等社会情勢の変化を把握するとともに、多様化、複雑化している地域が抱える課題等にも的確に対応できるよう、より効率的な財政運営を期待するものであります。 次に、令和2年度陸前高田市水道事業会計決算の審査内容について御説明申し上げます。
急速な少子高齢化による医療介護需要の増大と疾病構造の変化に対応するため、都道府県が策定しています。 地域の声を踏まえたとありますが、構想区域、岩手県では二次保健医療圏ごとに地元の医療関係者や市町村等を構成員とし、協議の場において地域で不足する病床機能への転換や在宅医療等の体制整備などについても協議がなされています。関係団体等への意見照会やパブリックコメントなども行われています。
急速な少子高齢化による医療、介護需要の増大と、疾病構造の変化に対応するため、都道府県が策定しています。地域の声を踏まえたとありますが、構想地域、岩手県では二次保健医療圏ごとに地元の医療関係者や市町村等を構成員とし、協議の場において地域で不足する病床機能への転換や、在宅医療等の体制整備などについて協議がされています。関係団体への意見照会やパブリックコメントも行われています。
これまで、同社に対しましては、幾度となく本社を訪問し、当市の復興まちづくりの状況などをお伝えしつつ、少子高齢化の進展や人口減少といった諸課題についても共有しながら、当市での新たな事業展開とともに、若年層の地元定着やU・Iターンなど雇用の場の確保について、継続して要請を行ってまいりました。
我が国におきましては、少子高齢化、人口減少が進む中、家族や雇用形態の多様化と地域社会の結びつきの希薄化が同時に進行しております。そのような中、個人や家族が抱える生きづらさや、リスクが複雑化、多様化し、80代の親が50代の中高年のひきこもりの子供を養う、いわゆる8050問題、介護と子育てを同時に担うダブルケア、ごみ屋敷、虐待、孤独死など新たな課題が表面化をしております。
新コロナ感染症の拡大は、リモートやタッチレスといった新たな価値の提供につながったと言われていますが、まちが衰退を続け、少子高齢化が一段と進展する釜石市こそ、クラウドを活用してデジタルガバメント実現への道を歩むことも持続可能なまちづくりにつながる大事な施策ではと考えますが、所見を求めたいと存じます。 次に、災害時における学校施設の利用についてお尋ねをいたします。
これは、今後の少子高齢化の中の対策を考えていく上においては、非常にこれは是正すべき点ではなかろうかと。やはりそういう点におきますれば、様々考えあろうかと思いますけれども、ぜひそこの子育て世代、あとは医療費に関しましては、今後ともしっかりとした対策を取りながら、滝沢市が住みやすい、安心して暮らせる、そういう医療体制の構築というのが必要と思いますけれども、その点について再度お伺いします。
今後は、本プロジェクトでなされる議論に基づき、少子高齢化と人口減少、市民ニーズの多様化、厳しい財政状況などを踏まえながら、新しい時代の価値観に即した市民目線の事業構築を行い、当市が抱える各種課題に対する施策の立案に結びつけていくこととしております。
しかし、相変わらず少子高齢化に歯止めがかからないなど、花巻市にとって合併が大きな活力を生み出すまでにはまだ至っていないと感じております。今後の市政運営を進めるに当たり、合併時の計画がその後どのような推移をたどってきたのか広域合併の成果や課題を検証し、整理することは大切な作業だと考えます。 この間、奥州市では市町村合併について本格的な検証作業を進めているとの報道がありました。
また、2030年には少子高齢化がさらに進み、人口の約3分の1が高齢者になると言われております。当市においても、全国の値と大きく変わるものではないと思います。当市の1年間の死亡者数は、おおむね400人から500人で推移しているものと思われますが、今後は少しずつ増えていくものと推しはかれます。
本市の移住、定住施策につきましては、第2期まち・ひと・しごと総合戦略の基本施策として、ふるさと「陸前高田」住みたいまち移住・定住支援プロジェクトを掲げており、本市における人口減少と少子高齢化の問題に対処すべく、首都圏など都市部からの移住者の受入れによる地域活性化を図るため、移住希望者のニーズに合わせた情報提供から移住後のフォローまで、切れ目のない支援を行うことによって、本市への定住や新たな移住を呼び
とりわけ人口減少や少子高齢化が進行する中にあって、これからの当市のまちづくりを展望すると、これまで以上に市民と行政の協働が肝要であり、いかに多様な主体と共有し、協働できるまちづくりの指針として活用していくかが課題であると捉えております。
当市の権現様は、舞やおはやしにそれぞれ地域性があることが大きな特色であり、子供から高齢者まで参加する貴重な世代間交流の場でもあることから、その多様性を大切にし、それぞれの地域で住民が守り伝えていくことが重要でありますが、近年少子高齢化の影響もあり、担い手不足が課題となっております。
現下の行財政を取り巻く環境は、行政運営の簡素化や効率化が求められている一方で、地方分権や少子高齢化、情報化、国際化の進展といった社会情勢の変化、さらには複雑、多様化する市民ニーズに対応したスピード感ある行政施策の展開が必要となっています。
最後に、市長のお話を聞きたいと思いますが、少子高齢化の「しょうし」というのを、漢字で「笑う子供」と書いた方もいます。ほんとに子供の笑顔、ほんとに宮古の子供は山本市長が好きで、山本市長と会うとほんとに親子のようにおじいちゃんと孫のように楽しく接している姿をいつも見ています。ほんとにその宮古の子供たちに対して、市長の教育の思いをお聞かせいただいて最後といたしたいと思います。
外部人材の積極的活用を行い、当市が抱える人口減少、少子高齢化等の社会課題の解決を図っていくものと期待をしております。加えて、外部人材から得られるノウハウ等を余すところなく我々が吸収し、切れ目なく継続的に事業に反映し続けるということも重要な視点になるものと考えます。 地域産業においては、全体の底上げが重要なものとなります。
別所得がある個人事業主などは200万円を超えていくと思われ、対象者となる後期高齢者にとって負担は増していく」とか「法案の目的は現役世代の負担軽減を掲げているが、現役世代の減額幅が少なく、国の公費負担を少なくするのが法案の目的である」、「高齢者の負担が増すことで高齢者の医療受診抑制となり、高齢者の病気の重症化が進み、結果的には医療費が増すなどの悪循環になる」など、意見書案に理解を示す意見がある一方、「少子高齢化
今後本町の少子高齢化、人口減少に加え、新型コロナウイルス感染症の影響により、町税等の自主財源の確保が困難となり、財政規律を順守し、健全で持続可能な財政運用が課題になると思いますが、当局におかれてはここ数年の財政のクロス分析指標を注視し、町の外郭的組織団体の運営費補助金や町の指定管理施設等の11億円強の委託料について、その組織団体に対する指導監督を強化し、健全財政の維持になお一層の努力を望むものであります
また、復興完遂を見据えつつ魅力ある持続可能なまちづくりに向けて、少子高齢化や人口減少への対応など、地方自治体の抱える諸課題克服のため懸命に御努力いただきました。さらに、昨年からの新型コロナウイルス感染症への取組につきましては、感染拡大防止のため多大な御尽力をいただいたところであり、ここに改めて深甚なる敬意と感謝の意を表する次第であります。