宮古市議会 2022-03-01 03月01日－03号
４点目に、宮古市版シュタットベルケが収益事業として成り立つ根拠データについて伺います。 ５点目に、宮古市では、市民の太陽光パネル等の設置に対する補助金で再生可能エネルギー転換を支援し、発電がされております。また、事業者が設置する太陽光パネルでも電力が生み出されておりますが、それらの電力を宮古市版シュタットベルケとどのようにリンクさせるのか伺います。
４点目に、宮古市版シュタットベルケが収益事業として成り立つ根拠データについて伺います。 ５点目に、宮古市では、市民の太陽光パネル等の設置に対する補助金で再生可能エネルギー転換を支援し、発電がされております。また、事業者が設置する太陽光パネルでも電力が生み出されておりますが、それらの電力を宮古市版シュタットベルケとどのようにリンクさせるのか伺います。
かつて公共交通というものは、かつて人口がそれぞれの集落にも各地域にもあって、その間を結ぶものを民間が収益事業として営んでいた手段でございます。 それが人口減少でありますとか、そういったことでなかなか採算ベースに乗らないと、そこのところを公共交通として埋めていこうというものがございます。
次に、任意団体の法人税の支払いについてですが、任意団体が法人税法上の定める収益事業を行い、その収益事業から生じた所得については課税対象となります。
市は、民間事業者の収益事業に対する個別の支援は困難であると考えるが、観光船が本市の観光振興に果たす役割や重要性は大きいものと認識している、民間企業の観光船整備に対する支援を今後国に対して要望していく。ファンドの活用について、どういうのが一番いいかというのは検討していくべきではないだろうかと思っているとの答弁がありました。
地域課題の解決に向けた取組を展開していく中で、行政との連携や役割分担によって地域自主組織が収益事業として実施できるものがあれば、収入の確保により組織の安定した運営につながることから、地域自主組織が自らの経営方針としてこれらの事業を展開できる環境を整え、将来的に町と協働のパートナーとなって、雇用の創出や地域の活性化につながることを期待するものであります。
あるいは無償とかそういった減額とか、そういった部分も委員さんの質問の中に含まれているんだろうかなということもありますけれども、ほかの農業法人が現在自前で活動拠点を準備している、整備していると、そういった中で、やはり公平性がある程度保たれなければならないんだろうなというふうにも思いますし、それから営農法人ということで収益事業を行うという組織であります。
教育委員会から市長部局へ移管し、より幅広い活動が可能になったこと、市との協働の形として財政支援、人的支援、情報支援、人材育成などを示していること、イベント型から課題解決型への転換として、行事よりも活動が多くなっていること、地域活動への参加が世帯主から一人一人が中心になること、交流センターに店舗を開設し、収益事業も行っていること、常勤スタッフ体制をとっていることなど、具体的な協働のあり方が示されたものでした
当期は、収益事業を行っていないことから、売上高、売り上げ原価ともにゼロ円で、差し引きの売り上げ総利益もゼロ円です。販売費及び一般管理費が１９１万８，３４２円で、売り上げ総利益を上回ることから、営業損失として同額の１９１万８，３４２円となっているものです。
その中には、ＢＭＸであるとか、スキューバダイビングであるとか、仕事体験プログラム等の来訪者も来て交流をするということと、それから宿泊施設利用料などの収益事業も入っているということでした。それでお伺いしたいのですけれども、この施設を運営する主体はどこが担うのかということについてお伺いしたいと思います。
当初、平成30年度の指定管理料の積算におきましては実績がないということから、類似施設ということで御所公民館の実績に基づきまして、収益事業、非収益事業というところで面積按分して積算したものを予算としてつけていただいて、年度協定という形で締結しております。
そのほか、収益事業の取り扱いに対する質疑がありました。 反対の意見はなく、全会一致で原案可決すべきものと決定しました。
私どもいろいろ先進事例を研究しまして、先日も山形県の川西町、その中のきらりよしじまというところで、一部の地域の、もともとは地域公民館だったところが地域運営組織になりまして、収益事業も重ねまして今はＮＰＯになっているという、まさに先進事例でありますけれども、そういったところを勉強してまいりました。
部屋の使用貸付け等により収入を得て、それを収益事業として行うという部分があったり、例えばうちのほうですといろんな施設がございまして、ひめかゆ温泉等ですと単に入場料だけでなくて売店業務とか食堂の営業も、あれは自主事業じゃなくて業務の中という形に入っているものもあれば、それからスキー、藤原の郷等におきましては、入場料の分は料金制になっているんですが、売店とか食堂の部分は自主事業という形で、そういうような
次に、株式会社コミュニティライフしずくいしの今後の方針についてですが、株式会社コミュニティライフしずくいしの収支計画は、サービスつき高齢者向け住宅の運営による収益と、七ツ森地域交流センターでの収益事業が大きな割合を占めていたことから、株式会社コミュニティネットが事業から撤退した後、そのままの状態での自立が困難であることは議員ご指摘のとおりです。
会社の運営に係る分につきましては、今後ＣＣＲＣを進めていく中で収益事業を実践されていくものという理解でもって審査させていただきました。 ○議長（前田隆雄君） 12番、大村議員。 ◆１２番（大村昭東君） 情報収集が不完全でございますので、間違った発言もあるかもしれませんが、その辺はご容赦願います。
地域おこし協力隊については、七ツ森交流センターで単なる収益事業を、単なるお金もうけをするということではなくて、例えば交流センターにおいては雇用の創出だとか、あとは地場産材を、地域の野菜を活用するとか、工芸品を売るとか、コミュニティーづくりを進めるとか、移住の取り組みを進めるとか、そういうまちづくりに直結した取り組みをまちづくり会社の勤務地において取り組んでいただくというものでございます。
当初予算の段階では、機器更新が大規模な機械設備の工事ですので、対象となるものとして予算計上しましたが、起債のヒアリングが行われた際に、収益のあるものは特別会計で処理しなさいという制度的な部分があって、当然駐車場は収益事業ですが、私どもは一般会計で処理した関係で、起債対象にならなかったということが後でわかったということです。
運用開始後は指定管理者の収益事業ということでございますので、指定管理料にその分は含んでおりません。 ○議長（前田隆雄君） ２番。 ◆２番（横手寿明君） 11ページ、３款２項の子ども・子育て支援事業の中の看板制作委託料ありますけれども、この看板制作の目的と、あと設置場所を教えてください。 ○議長（前田隆雄君） 子ども子育て支援課長。
財政基盤につきましては、今まちづくり会社では収益事業を展開しているわけでございませんので、良好だということではありませんけれども、財政基盤ももちろん盤石であればいいわけですけれども、それよりもまずは地域再生推進法人としてここの目的、ＣＣＲＣ事業と移住定住、あるいは地域交流、地域づくり、そういうところを進めていく、そういうことができる、そういう団体に指定管理はこのためにお願いをしたいと考えているところでございます
この考え方で積算した当該施設の指定管理料は、年間248万8,000円であり、先ほど申し上げました一般的なランニングコストの６分の１程度に抑制されるほか、収益エリアの収益増加によって指定管理料のさらなる減額が見込めるため、指定管理者が実施する収益事業を支援し、指定管理料の低減に努めてまいります。