笠間市議会 2018-09-18 平成３０年第 ３回定例会－09月18日-03号
この件に関しては２度目の質問になるんですけども、日常生活の運動習慣の見える化、見える化というのはある意味はやり言葉ではありますけれども、要するに、記録として残しておくと、自分のいいとき、悪いとき、どんなことをしてきた、体調がいいときは随分歩いていた、体調が悪いときは歩いてない、そういうことで見える化が進められ、さらにそれが生活習慣病の改善ということで目的に導入され、約３カ月が過ぎたと思います。
この件に関しては２度目の質問になるんですけども、日常生活の運動習慣の見える化、見える化というのはある意味はやり言葉ではありますけれども、要するに、記録として残しておくと、自分のいいとき、悪いとき、どんなことをしてきた、体調がいいときは随分歩いていた、体調が悪いときは歩いてない、そういうことで見える化が進められ、さらにそれが生活習慣病の改善ということで目的に導入され、約３カ月が過ぎたと思います。
│ │ │ │ │ │（３） 見える化について伺います。
エネルギーは目に見えるものではないので、見える化も必要だと思います。地元産のエネルギーがどのくらいあって、どのくらい自給できているのか、そして、それが地球温暖化防止にどれほど貢献しているのかということを実感させる工夫があれば、市民の意識も変わってきます。
８点目に、行政区の新たな仕組みづくり・見える化について伺います。 平成31年度には、120ある小美玉市の行政区のうち10行政区が情報公開のためのサイトを立ち上げるということになっていますが、そのためにどのような具体的な取り組みをしているのか伺います。 以上、８点の答弁を求めます。 ○議長（市村文男君） ただいまの質問に対し答弁を求めます。 立原企画財政部長。
８点目に、行政区の新たな仕組みづくり・見える化について伺います。 平成31年度には、120ある小美玉市の行政区のうち10行政区が情報公開のためのサイトを立ち上げるということになっていますが、そのためにどのような具体的な取り組みをしているのか伺います。 以上、８点の答弁を求めます。 ○議長（市村文男君） ただいまの質問に対し答弁を求めます。 立原企画財政部長。
勤務時間管理システムを導入すると、出退勤時刻を記録、把握することができ、勤務の見える化が実現します。勤務の見える化により、上司は部下の日々の時間外管理ができるようになり、長時間を抑制することができます。また、遅くまで残っている職員を迅速に把握することが可能になります。 ３、集計業務の効率化。現状の勤務時間管理では、時間外・休日労働等の集計業務に相当な時間がかかっていると思われます。
熱中症予防シートは、暑さを見える化して、自発的に熱中症対策を促せるように、Ｂ５判のシートに液晶型温度計が付いており、温度によって、厳重警戒、危険などと表示され、その時点での対処法が明記されます。壁などに貼り出したり、卓上に置くことができるものもあります。部屋が高温であることを、感覚ではなく、見て分かるようにすることで熱中症予防につなげるものと考えます。
国では、歳出効率化にがんばる地方自治体を支援するとともに、「見える化」を通じて改革意識を高め、効果の高い先進、優良事例の横展開を後押しし、また業務のデジタル化、広域化等を推進していくことにしています。
今後は，市民目線に立った行政改革の見える化を図るため，到達目標や実績等を市民満足度の視点から数値化し，それを評価していく手法について調査・研究してまいりたいと思います。 ○議長（秋元昇君） １８番 平塚 明君。 ◆１８番（平塚明君） 続きまして，産業行政について，農地の耕作放棄地と農道の管理についてを伺います。
Fukuoka Growth Nextができてかなり人が集まって、ここにこんな人がいるよという見える化が行われて、また進んでいくということでスタートアップ2.0という表現で、どんどんバージョンアップしていっていますというような発展を進めているというところです。
資料の５ページに、東海村周辺で使用済み燃料や高濃度汚染物質を保管している施設を見える化いたしました「核のゴミＭＡＰ」を配付いたしましたのでごらんください。この地図は、リリウムの会という市民団体が作成されたものです。 これを見ますと、東海村には東海第二原発だけでなく、多くの施設が、いわゆる核のごみを保管していることがわかります。
さらに、この建物は複数年にわたり使用するので、耐用年数を減価償却していくことで、建物の保有額とその老朽化の比率が数値で見える化されます。
また、市民バス、乗り合いタクシーの見える化になると思います。いかがでしょうか。 ○高村議長 答弁を求めます。 佐藤政策審議監。 ◎佐藤政策審議監 公共交通の利用改善についてご答弁申し上げます。
一方、地方が進めるべき事項については、地方歳出改革等の加速、拡大を図るとともに、全ての行政分野の見える化を進め、改革意識を高め、効果の高い先進・優良事例を参考に、歳出規模を効率的な団体の規模に合わせていくべきとされています。今後も行政改革を推進し、財政健全化を図ってまいります。 詳細については担当部長に答弁をさせます。
４点目が、見える化の徹底、拡大となっていて、結局１点目の健康増進というのは予算の中で当然国としても一番の予算占めているわけですから、それが大事なわけですね。その中の社会保障の項目を見ていくと、どんなことをやればいいかってお題として４つまたありまして、地域医療構想、医療費適正化計画の策定、やっている部分もあるんですけど、次にデータヘルス計画の強化ですね。
マーケティング課は流山市が持っている森、緑、文化、健康、心地よさ、学びの機会の資源を見える化する、見せる化することで、流山市の認知度を高め、交流人口を拡大することを目標に活動を展開しました。
平成27年度より運用が開始されました地域経済分析システムと言われますＲＥＳＡＳにつきましては，産業構造や人口動態など地域経済に関する様々なビックデータや地図，それからグラフ，そういったものでわかりやすく見える化しているシステムであり，地方自治体にとどまらず一般企業などにおいても活用されるなど，政策立案の検討や施策の検証効果の資料として有用なシステムであります。
こういうことをきちっと見える化する、市民の皆さんに、今どの程度この事業が進んでいるのか、その都度市民の、ああ、この事業はここまで進んでいるんだなというような認識が大切ではないかと思います。これについても、多くの自治体を見ている副市長であります。どのような施策、いろんなまちの、市の施策を十分見識されている方と思いますので、この辺のところも副市長にお伺いをしたいと思います。
これらの解決に向け、市長は連携、スピード化、見える化の三つのキーワードを掲げ、下妻市発展、下妻市民福祉向上に全力で取り組む姿勢と覚悟を明言しています。私も一市民として、一議会人として目指すところは同じでありますので、オール下妻で一歩一歩進むようにエールを送ります。 そこで、見える化の観点から質問します。市長は、さりげなくすてきなまちづくり宣言をしています。
外国人旅行者に対し、観光案内所のサービスの充実度の見える化を実現し、認定によるその案内所のブランド化を促進させるものでございます。メリットでございますが、認定されることにより、日本政府観光局より、電話による簡易通訳サポートや観光案内所職員の研修など、さまざまな支援を受けることが可能となります。