ひたちなか市議会 2022-06-09 令和 ４年第 ３回 ６月定例会－06月09日-03号
また，ひたちなかテクノセンターやひたちなか商工会議所などの関係機関と連携しながら，生産技術の向上，人材の確保・育成といった様々な観点から施策を講じ，経営の安定化と競争力の強化を図り，産業の発展を促しております。さらに，産業化とイノベーションを促進し，産業基盤の強化につなげるとともに，多様な産業の集積を通じた持続的な経済成長と雇用創出に取り組んでおります。
また，ひたちなかテクノセンターやひたちなか商工会議所などの関係機関と連携しながら，生産技術の向上，人材の確保・育成といった様々な観点から施策を講じ，経営の安定化と競争力の強化を図り，産業の発展を促しております。さらに，産業化とイノベーションを促進し，産業基盤の強化につなげるとともに，多様な産業の集積を通じた持続的な経済成長と雇用創出に取り組んでおります。
（２）シルバー人材センターへの影響。 昨年１０月，県シルバー人材センター連合会から本市議長宛てに「インボイス制度導入は，シルバー人材センター事業に及ぼす影響が極めて大きい」として，支援の要望書が出されています。 茨城県議会今期の３月定例会では，少額の収入しかないセンター会員の手取り額がさらに減少することがないように，という意見書が採択されました。
……… 27 （１）本市として大災害時における「車中泊」に対してどのような認識を持っているか （２）指定避難所での「車中泊」の対応について ４番 宇田貴子議員 …………………………………………………………………… 34 １．インボイス制度導入による本市への影響について …………………………… 34 （１）市内事業者への影響 （２）シルバー人材
令和４年度においては，支援員に関するスキルの向上，働きやすい環境づくり，人材定着の取組の推進をお願いします。 また，今後ますます共働きの世帯が高くなり，学童クラブのニーズは高まってきています。保護者からは，６年生までの拡大を喜ぶ声とともに，利用時間のさらなる延長を求める意見もお聞きします。時間延長に向けた取組の検討をお願いします。
民間との連携を行う観光協会は，専門的な人材の不在や人員数など，組織体制は十分であるとは言えません。 本市において観光分野が発展するためには，官民の垣根を越えた観光推進事業には，観光協会の将来的なＤＭＯ化なども見据えつつ，まずは柔軟かつ有機的に行動ができるように，人材を含めて組織体制の強化が必要ではないでしょうか。 以上，答弁をお願いいたします。
また，民間の保育士，幼稚園教諭の確保状況と人材の定着，安定確保に向けた取組についてお伺いいたします。 ７点目は，幼児教育についてです。 令和４年度から公立幼稚園において３歳児の受入れ開始，幼児教育の実施について。 １，どのような取組をするかお伺いいたします。 ２，特別支援教育の現状と取組についてお伺いいたします。 ８点目は，不登校やいじめを未然に防止することについてです。
新しい生活様式に即した地域福祉の活動や，担い手発掘及び人材育成の取組がさらに進むことを期待します。 そこで，担い手発掘や人材育成の取組状況と課題，今後の取組についてお伺いします。 ２点目は，健康増進についてです。 人生１００年時代を見据えた健康増進については，高齢者のみならず，幅広い世代に対応が必要です。
また，社会福祉協議会と連携しながら地域福祉の担い手を発掘・育成するための人材育成講座を開催するとともに，「地域福祉座談会」を開催し，地域における福祉課題の抽出や，地域福祉に関する意識の醸成を図ってまいります。 人生１００年時代を見据え，高齢者の健康増進を図るため，令和３年度から，「高齢者の保健事業と介護予防の一体的実施事業」を開始しました。
さらに，シルバー人材センターや社会福祉協議会など，地域にはこれまで多様な地域課題を担う組織があり，労働者協同組合法人はこれらを否定するものではありません。 今後，一層地域課題が増えていく中，地域で活動する多様な選択肢が必要であり，非営利で持続可能な事業体として新たな選択肢が増え，これまでの地域団体とも共存するものだと思います。
当該施設の前身であります県立那珂湊第二高等学校は，開校以来７０年の長きにわたり地域に根差した高等教育機関として優れた人材を輩出してまいりましたが，茨城県高等学校再編整備後期実施計画に基づき，平成２３年３月に閉校となりました。
そこで，対象拡大による登録者数と利用状況，放課後児童支援員等の人材の定着，安定確保等の今後の見通しについて，また，コロナ禍における影響と今後の課題についてお伺いいたします。 ３項目めは，投票率の向上についてであります。 第４９回衆議院議員選挙が，１０月１９日公示，１０月３１日投開票で終了しました。茨城県の投票率は５２.５４％，本市の投票率は５１.１６％でありました。
こうした実態が内部リークなどで表面化しても，トップが浪花節を語って謝罪をして，責任を取って終わるだけで，結局何も変わらず，現場は不信感と諦めの境地となってしまい，優秀な人材が離れていく。どこかでよく聞く話ではありますが，こうした事態とならないために，計画には考慮すべき要素と，陥りがちな失敗例と，対策をあらかじめ想定しておく必要があるかと考えます。
ダイバーシティの考えの下，働きやすい環境づくりと，職員一人一人が生き生きと働けるさらなる職場環境が整えば，各種行政サービスの質の向上や，優秀な人材のさらなる確保，また移住・定住などにもつながると考えます。 そこで，３点目は，本市の働き方改革の現状と課題，今後の進むべき方向性や考え方についてお伺いします。 ３項目めは，地球温暖化対策についてであります。
特にデジタル化に精通する人材は希少であると思われます。自前での人材育成も簡単ではないと思います。状況によっては外部人材の活用や連携なども検討する必要があると考えますが，いかがか伺います。 中項目の３つ目，本市独自の取組についてお伺いをいたします。２点，伺います。 １点目，業務効率化などの取組について。
現在，市におきましては，ごみ出し支援を含めた高齢者等の生活支援として，介護保険制度による訪問介護，シルバー人材センターによるシルバーお助け隊事業及び市の委託事業といたしまして，社会福祉協議会によるファミリー・サポート・センター事業を行っております。
奨学金返還支援事業につきましては，本市における人材の確保及び定住・定職の促進を目的として，奨学金の貸与を受けて大学などを卒業し，奨学金の返還を行っている方を支援する制度となっております。
私は，まずは人材からだと考えるところです。自ら事業を行う意思があり，行動できる人材を地域に呼び込むことが大事であると考えます。今回は，こうした方々を議論の便宜上，起業人材と呼ぶことにいたします。
私は，まずは人材からだと考えるところです。自ら事業を行う意思があり，行動できる人材を地域に呼び込むことが大事であると考えます。今回は，こうした方々を議論の便宜上，起業人材と呼ぶことにいたします。
３，支援員の確保状況と，人材の定着，安定確保に向けた具体的な取組について。 ６点目は，保育業務のＩＣＴ化についてです。 ＩＣＴ化による効果と，さらなるＩＣＴ化の推進に向けた今後の計画についてお伺いいたします。 ７点目は，児童教育についてです。 まず，再編後の公立幼稚園の果たすべき役割として掲げた，幅広い幼児教育の研究・実践の取組についてお伺いいたします。
３，支援員の確保状況と，人材の定着，安定確保に向けた具体的な取組について。 ６点目は，保育業務のＩＣＴ化についてです。 ＩＣＴ化による効果と，さらなるＩＣＴ化の推進に向けた今後の計画についてお伺いいたします。 ７点目は，児童教育についてです。 まず，再編後の公立幼稚園の果たすべき役割として掲げた，幅広い幼児教育の研究・実践の取組についてお伺いいたします。