守谷市議会 2010-06-11 平成２２年第 ２回定例会−06月11日-02号
そういうふうに見たときに，畦畔一つを取るとこれだけコストが出るんですよというふうに数値的に持っていって，なおかつその復元するときは，改良区なり，市なり，農協なり，そこにタッチする人たちが責任を持ってやる。そういうふうなソフト面での意気込みというものが必要ではないかなと思う。 ただ，相対，相対と言いますけれども，これはなかなか難しいと思うんですよね。
そういうふうに見たときに，畦畔一つを取るとこれだけコストが出るんですよというふうに数値的に持っていって，なおかつその復元するときは，改良区なり，市なり，農協なり，そこにタッチする人たちが責任を持ってやる。そういうふうなソフト面での意気込みというものが必要ではないかなと思う。 ただ，相対，相対と言いますけれども，これはなかなか難しいと思うんですよね。
我々議員にも直接タッチしている事務ではないですから、よくわからない。だけれども、直観的には今補正を組まなくてはならないのかなという感じがどうしてもぬぐえないわけなのです。 それで、もう２点ほど聞きたいのですが、今後ホール、現在のロビー、玄関ロビーのところが書庫の分だけ広くなるということになるかと思うのですが、ロビーのその活用はどういうふうに考えているのですか、関係ないのですか。
窓口担当としての感想ということでございますが，私，直接的にタッチしております窓口としましては市民課でございます。現在，市民課につきましては，庁内の管理職で毎週月曜日ですか，かなり月曜日が混むということでフロアマネジャーということでやっております。
私は、家庭の中ではお金のことは一切タッチしません。今、庭の工事をしておりまして、「お父さん、これ以上やったら、うちはパンクして、税金も納められないから、しばらくよしてください」と。それで私はよしたんです。一番いいのは、税金を払わなければ、これはだれもいいことなんですよ。そうすると、当然世の中は破綻しますよね。
今までのお二方の反対の討論でしたら、市の職員は全然タッチしないというふうに受け取れますが、そのときもお話ししたように市の職員は随時目を配るように、そしてまた不具合、危険が生じたら、早急に……。
鹿嶋と神栖市がこれまで港湾管理にどう関与してきたのだろうかと、それは不明ですけれども、恐らく、今の答弁にもあったように、管理運営などには直接タッチしないで、責任も負わされてこなかったというか、責任も負わないできたという話なのかなと。ポートセールスは、実は非常に、諸外国に出かけて国際的な海運業者に売り込みをかけなければならないです。それ自体、非常に大きな経費もかかります。
土地の売り払い，確かに私も頼まれて携わったことがあるのですが，ただ議員ですから，お金の面はタッチしません。ただ，売っていただけないか，買いたいんですけどという話はしたことがあるんですが，たまたまその担当課から話が始まって，管財課にわたり，また管財課から担当課に戻ったり，質問でも言ったように，いろいろ手間がかかるんです。ですから，できましたら，担当課で処置ができないかなと私は思うんです。
大変すばらしいと思うのは，日本に来ると大変な防御枠を設けてなかなか見られないという結果があるんですが，この辺の有名な作品も，筆のタッチ一つごとにこんなに近づけて物を見られる。専門学生がメトロポリタンに行ったときには，こんな近くで筆づかい，いわゆる油絵の油ののりぐあい，そういうところまで本物と接するということが，非常に教育の上では必要なのではないかなということで，取り上げたわけでございます。
地区の主体的分権への一歩となり、その部門だけでも行政がタッチする仕事が幾つかなくなると思います。 さらに、資源活用協議会を設置し、市内の活動団体にもこうした取り組みを広げ、自己資金確保の方法を広げれば、多くの活動団体の活発化につながり、市内一斉ごみ拾いも行う必要がなくなるのではないでしょうか。ごみを資源ととらえ、収入を市民に還元できないでしょうか、お伺いをいたします。
全部ある程度お願いをしちゃうと，ここの分，全部お願いしますと，あとは契約上，余りタッチする必要がないということですから，教育委員会の事務局は非常に負担が軽くなりますよね。そのかわり，学校の担任さんとか学校長はじめ，学校の負担が非常に悩みますので，直接指揮命令できないわけですから，これこうやってくださいよってお願いできないんですよね。
いわゆるドクターヘリということにつきましては、1970年に世界で初めてドイツが採用したわけでございますけれども、救急専用の医療器具等を装備して、ヘリコプターにいわゆる救急医療の専門医、それから看護師が同乗して、消防機関等の要請によって救急現場に向かってそういう患者様の救急医療にタッチすると、そういうことでございます。
一番近いところの市道に平面でタッチできればいいんですけれども，トンネルの長さをやはり短くするという関係もありまして，少し高目になっています。ですから，トンネルからすぐ出た小町の里に一番近い道路の所には平面ではアクセスできない，タッチできないというような状況になっています。
ご存じの方もいらっしゃるかと思いますが，買う，払う，暮らす，得するというようなサービス一覧で，スポーツや映画，コンサート，レジャーといったようなチケット購入やネットショッピング等の各種支払いサービスが，画面をタッチするだけで受けられるマルチメディア端末でございます。こういった民間のコンビニエンスストアが持つ端末機を利用して，住民票や印鑑証明といったようなサービスが併用して行えないものなのか。
ただ、長谷川市長におかれましては、今までの人事にはタッチしていないわけですから、何のかかわり合いもないわけでございますけども、これから先を考えたとき、そして市長が望んでいる融和と一体化というものを考えたとき、これはまず第１番目に、市全体の模範となるべく市役所の中から実現していくべきではなかろうかと私は思うところでございます。
議員ご指摘のとおり、問題というよりは、民間等別なところから民間の団体理事長と管理者をお願いするといいますか、なった場合のほうが、確かに斬新な考えとか、経営に直接タッチできる……、今でもタッチはしていますが、より民間のセンスを導入できるというような議論は、一般的にされております。そういうことがされておりまして、一般的に同一でないほうがいいという意見もございます。
３０人も４０人も５０人もいるような学級というのは、とても個人個人の能力や問題について本当にタッチできるような教育というのはできないわけなんで、そこら辺を解決するのには少人数学級のほうがずっといいということは実証されております。そういう問題で、今回、はっきり言って唐突に条例も出されておりますけれども、そういうことを本当に一気呵成に進めていこうとするのかどうなのか。
行政がもっとタッチすべきじゃないかと私は思うんですけれども、そこら辺の見解を伺います。
道路課では、私の方じゃない、タッチしてません。じゃあ、商工観光課ということかといったらば、そうでしょうなんて言う。今度は商工観光課へかければ、私の方には関係ありませんと。室長に電話すれば、ちょっとわからない、調べてご報告しますといって報告してくれたんですが、その報告が、一番最初にかけた建設課の道路課の方の担当だと。それで、私の方には関係ありませんと一言で断られた、調べた結果が道路課だと。
それから、５点目として、昨年実施されました合併評価に関する職員アンケートで、６割近くの回答者が、タッチゾーンの制度をよかったというふうに評価しております。その理由、主な理由というのはどういうふうなことからだとお考えなのか、お知らせいただきたいと思います。 ２番目の質問は、指定管理者制度の評価と課題についてでございます。
さらには、県道筑西・つくば線との要するにタッチ、それから筑西幹線道路、それから国道294号と、そういうふうな一連の道路ございますが、そういうことも含めまして橋梁についてお願いしていったということであるというふうに存じております。 以上でございます。 ○議長（片平忠行君） 須藤健康増進部長。 ◎健康増進部長（須藤猛君） ご答弁申し上げたいと思います。