伊丹市議会 2021-03-17 令和3年一般会計予算等審査特別委員会−03月17日-01号
◆鈴木久美子 委員 この保護者委員が導入されるまでは、ずっと教育関係者のみで構成された教育委員会だったと思うんです。そこに今務められている委員さん、川崎委員さんが初めて保護者枠として入られて、保護者枠を設けたことでどんなことが変わったか教えてください。
◆鈴木久美子 委員 この保護者委員が導入されるまでは、ずっと教育関係者のみで構成された教育委員会だったと思うんです。そこに今務められている委員さん、川崎委員さんが初めて保護者枠として入られて、保護者枠を設けたことでどんなことが変わったか教えてください。
一般企業では、マスクの着用やアルコールを使っての消毒はもとより、時間短縮営業、テレワーク、サテライトオフィスの導入やオフィス内のパーティションや換気の設備の導入など、補助金を申請しながらの対応になっているように見えます。 ここでお伺いいたします。
◎松尾勝浩 健康福祉部参事 少し補足をさせていただきますけれども、本会議等々でも市長から答弁がございましたとおり、設立当初は高齢者の方に、どちらかというとリタイアメント、静かに楽しい余生を送っていただくというような趣旨で建てられた施設で、その中でのパイプオルガンという、非常に豪勢というか、豪華な楽器につきましても導入をさせていただいて、高齢者の方を中心にいろんな方にそれを楽しんでいただくということで
◆杉一 委員 今年度当初予算でも、ＲＰＡソフト導入事業を６３０万円の当初予算をつけてまして、平成３１年度予算においても、２００万円弱ですかね、の予算をつけているところですが、こちら、代表質問させていただいたところなんですけども、税務関係の２１業務での実証に基づきというのが、この税務関係の２１業務というのがどういう業務で、実際具体的にどういう効果があったのかというのを教えていただいてもよろしいでしょうか
たとえ失敗したとしても、子供が試行錯誤したものは次に同様の課題に直面したときに成功へ導く布石となります。 このような自尊感情や主体性の育成は学校の教育のみでなされるものではありません。本市の教育方針である横の連携、すなわち学校、家庭、地域が一体となった取組が必要です。
◎教育委員会事務局学校教育部 時期につきましては、このＧＩＧＡスクールサポーターというものの形態が１人１台端末導入に向けて、ＩＣＴ環境の設定であるとかっていう整備であるっていうところの業務を担っていただく人でございますので、導入の時期を見ながら、その前後を考えて雇用をしようと思っております。
また、今後、導入を予定しております「ひょうご防災ネット」につきましては、避難者等への有効な情報提供ツールとして、指定した都市の避難情報やバリアフリー対策としての多言語化が可能になるなど、災害時における情報提供において効果が高いものと認識しており、早期の導入を図ってまいりたいと考えております。 ○副議長（山本恭子） 大橋健康福祉部長。
ただ、これはアレルギー対応をしてるかどうかというのが非常に重要な問題かと思うんですけど、まず一定のメリットがあるだろうということと、実際にあった事例としては、これを実際に保管してる自治体があったんですけれども、災害のときに哺乳瓶と別の場所に保管していて、有効に使えなかったという事例もありましたので、そういったことも踏まえて、市でも液体ミルクを導入することをちょっと検討いただけたらと思いますけれども、
また、近畿圏との連携でございますが、近畿圏の他場のキャッシュレス端末の導入状況は、ボートレース住之江が有料席の一部にタブレット型在籍投票端末を導入しておりますが、ボートレースびわこ及びボートレース三国につきましては導入されておりません。
具体的な提案内容は、執務室の照明設備に人検知センサーを導入するとともに、国内トップレベルの発光効率の高いＬＥＤ照明を導入することや、乗用エレベーター制御に電力回生装置を導入するなど、基本設計の使用に加えて省エネ機器や設備システムを導入することにより、今後３０年間のエネルギーコストは約８７００万円削減できると見込む提案があったところでございます。
このように現時点では課題もまだ多く、本市において直ちにＲＰＡの導入を検討している状況にはございませんが、ＲＰＡの導入を通じて業務プロセスの理解や見直しにもつながることから、行政事務の効率化における有効なツールとして今後も引き続き研究してまいります。 ○副議長（保田憲司） 天野財政基盤部長。
それ一番基金使うのが難しいのは、一回、昔失敗したことがあるんやけど、例えばどかっと基金、５億円やったら５億円出しましたよと。ことし４０００万円しか基金出してへんけど、下げるために５億４０００万円出しましたよと。ほなら保険料ばっと下がりますよね。ところが、ことし１年間にしてみたら、徴収したお金とやから、５億４０００万円分単年度赤字出てますよね。
このことによって、衆議院、参議院の附帯決議でも、人材確保に関して、指定管理者制度の導入による弊害についても、十分配慮する旨が盛り込まれましたが、この指摘は、指定管理者制度が持つ根本的な欠陥から来るものであり、指定管理者に改善を求めても、根本的には達成できるものではありません。
老化する高齢者人口を見据え、介護の現場には多種多様な施策が導入され、それぞれのサービスが充実したものになりつつあります。介護予防もその一つになっています。
とても便利だそうなので、国のほうからそういうふうな指針とか示されれば、積極的に導入をしていただきたいと思います。そうなったら、ばらばらに置いてあるのも解消されるのじゃないかなと思いますので。
審議会政治を利用すると、失敗の責任が曖昧になり、失敗したときに誰の問題の責任だかわからなくなる。もともと結論ありきなので、誰にも責任が及ばないようにわざとそうしていると思われるため、審議会政治は多用されていると書かれております。 では、伊丹市の状況ですが、まずは通告にありますように、委員の選任理由と専門的についてお伺いします。
また、今議会で補正予算案として上程させていただいております３テスラＭＲＩの導入や、循環器内科の不整脈治療に対するアブレーション治療用機器の購入もこれらの充実策になるものと考えております。
また、安全・安心見守りネットワーク事業における自動販売機を活用した検知について、その具体的な取り組み方法が問われたのを初め、受益者負担の見地から、新小学一年生の月額利用料を市が２分の１負担することが適当なのかがただされるとともに、学年別の加入率と、既に他のサービスを導入している学校への影響が問われました。
◎教育委員会事務局学校教育部 ＱＵテストにつきましては、今現在、中学校で７校、小学校で１校しているところなんですが、導入につきましては、各校の状況であるとか研修であるとか、醸成した環境で受け入れるものというふうに考えております。
その意味において失敗だったわけですよ。何でそういう無駄遣いになってしまったのかということについて、失敗事例としてしっかりと認識をしていただかないと、また同じ失敗をするんではなかろうかと。