伊丹市議会 2019-12-06 令和元年第5回定例会−12月06日-02号
この必要となる病床数を見ますと、高度急性期は不足している病床数を増加させること、また、急性期は過剰となっている病床数を削減するという方針となっておりますが、今回、市が試算いたしました必要とする病床数は、この方針と整合が図れているものと考えております。 一方、回復期、慢性期の必要病床数を見ますと、回復期は不足している病床数を増加させること。
この必要となる病床数を見ますと、高度急性期は不足している病床数を増加させること、また、急性期は過剰となっている病床数を削減するという方針となっておりますが、今回、市が試算いたしました必要とする病床数は、この方針と整合が図れているものと考えております。 一方、回復期、慢性期の必要病床数を見ますと、回復期は不足している病床数を増加させること。
というのは、基本的に予算より決算のほうが上振れはしているんですけれども、精緻さって大事だと思っていまして、要はたまたま上振れたというのであれば上振れたときはいいけれども、下振れのリスクも一方であると思ってます。
要するに、この授業の準備時間が肝となりますので、それを用意していただけるような環境をつくっていただきたいと思います。 そして、PTAと任意団体との関係ですけれども、先ほども申しましたが、本当に保護者と教員とが一緒になってつくっているPTAがあることで学校の運営は本当に助かっています。
このような状況から、本市での自転車マナーに関する取り組みは、さらに強化される必要があると考えますが、自転車安全教室の開催に関しましては、各自治協議会で開催される自主防災訓練に相乗りするような形で実施されており、ここに自転車事故防止への取り組みの市の認識の甘さがあらわれていると言わざるを得ません。ここで、2点お伺いいたします。
ですので、いろんな社会の現実は肌で感じてくるかと思うのですが、その中で、人とつながっていくことの大切さというようなことが一番大きな、中学校の発達段階で知るべきことかなというふうに思っておりまして、そういう準備、そういう事後指導というものを学校では力を入れてしているところです。
見ただけですぐにわかると思うんですけれども、一番上の赤色で見比べてみるとわかりやすいと思います。こちらが従来チョーク、こちらが色覚に配慮されたチョーク、いわゆる色覚チョークとなっております。違いはぱっと見て一目瞭然であるとわかると思います。
次に、大きなテーマである多様性を認め合う社会の実現を目指した性的マイノリティーの理解と支援について伺ってまいります。 まず1点目に、公文書の性別欄削除についての取り組みについて伺います。 体の性と心の性とが合致してない性的マイノリティーの方は、性別欄にどちらの性を書けばいいのか悩む、通知書等に自認している性と違う性が記載されており、違和感があるなど生きづらさを感じると伺ったことがございます。
この辺によっていろいろサービスのやりにくさというのが出てきてるのかなと、かなり回数的には多数を占めているというふうに思うんですけど、そうでもないんですか、これ。451回、1147回と、かなり回数としては多いことになるんですね、予防介護のⅣ、Ⅴ、Ⅵ、訪問型のところで。今までのⅠ、Ⅱ、Ⅲと、このⅣ、Ⅴ、Ⅵというのは、基本的にどういう差があるんですか。
次に、任命権者についてですが、必要とするところと不要とする会派とがありました。
と、ツイッターの「フォロー」はそれぞれ約2400となっており、運用を始めたころと比較いたしますと約4倍となってございます。現在もその数は着実にふえてきており、一定の効果が生まれたものと考えているところでございます。
議案第5号では、第1条で、2020年度に西部こども園、南部こども園を設置し、第5条でありおか幼稚園を伊丹幼稚園ありおか分園とし、関連して第3条で、伊丹市立桜台保育所、伊丹市立こばと保育所を廃止する。また、第2条で、2022年度に南西部こども園を設置し、関連して、第4条で、伊丹市立西保育所を廃止し、第6条で、こやのさと幼稚園及びせつよう幼稚園を廃止するというものです。
次に、シミュレーションの2番といたしまして、基金残高約10億円を第7期と8期に分けて、各期5億円ずつ取り崩した場合、第7期は5300円でございますけれども、第8期は6230円となります。高齢者部会の審議におきましては、各委員からシミュレーションの2番目といたしまして、第7期と8期の2期に分けて取り崩すべきとの御意見をいただきましたので、この2期に取り崩す方法で進めていく予定としております。
また、情報収集能力の高さをアピールする一方で、不確かさを前提とした情報の流し方に疑問を感じます。 また、命を脅かす事案への対応内容として不十分と言わざるを得ない点があります。例えば屋外で近くに建物がない場合、物陰に身を隠すか地面に伏せて頭部を守るとなっていますが、この表現では暗に有事の際はそれぞれなすすべがないということを想像させてしまいます。
続きまして、4点目の政策目標、環境が大切にされ暮らしやすさと調和したまちについてでありますが、老朽化した市営住宅の住みかえは高齢者の方々の生活環境に配慮しつつ円滑に進められますよう要望しておきます。また、空き家対策に取り組むとともに、転入促進事業により良好な住環境を保ち、まちの活力が維持できる事業だと考えておりますので、両面からの取り組みについて要望いたします。
これ毎年男女共同参画さんともやってるイベントの中に盛り込んで父親が参加していく育児に関しての講演だったそうなんですが、「父親であることを楽しもう!」と題して、兼業主夫、主夫という「ふ」は夫という主夫ですが、として育児、介護をし、働く妻を支えてきたことを紹介ということで、父親の助言として、ママをケアしてあげるとママがハッピーな思いで子供に接する。また、すると子供も安定する。
3点目が、見やすさ。フォーマットのレイアウト、情報の絞り込み、文字の大きさなど。4点目が、ユーザーフレンドリー。例えば、記入しやすさ、記入しやすいフォーマット、チェックボックスを活用している、振り仮名を振っている等です。最後に、5点目が、ITとの親和性、先進性。
、どっちかというと官でやっている事業と、それこそマンパワーであったり、その人の個人の魅力でやっていったNPOが一緒になることが今までなかったと。
本来的にはこうした奪い合いにならないようにするために地方交付税制度があるいうふうに理解をしておるんですけれども、なぜか国はこのゼロサムゲームをあおっていると。日本全体としては無駄な競争しているのではなかろうかというふうにも思うところでございますが、さはさりとて、こうした制度ができ上がっている以上、伊丹市としては他の自治体に負けるわけにはいかないいうところだと思います。
、伊丹市もそれと行動を一にして、そういう方向に出すことは別にあり得るかなと思うんだけど、そういった意向を持ってるから、これまで広域連携の立場をとってきたスポーツセンターの体育館をいきなり来年からは1.5倍にしますよというのは、ちょっと流れとしてはいろんな他市との関係でいったら、ふぐあいとまではいきませんけども、どうなのかなというふうに思うんですが。