洲本市議会 2020-12-10 令和 2年第9回定例会（第4日12月10日）
ここでは、投資に要する費用と財源の見通しを把握するため、前提条件、投資・費用試算条件、財源試算条件を設定して、令和１８年度まで財政シミュレーションを行いましたということですが、この財政シミュレーションの結果、現行の水道料金を維持した場合の財政シミュレーションでは、令和５年度以降、継続的に収支不足が発生し、令和１２年度以降には累積欠損金の発生も予想され、このことから、今後の水需要構造や繰出金制度など、
ここでは、投資に要する費用と財源の見通しを把握するため、前提条件、投資・費用試算条件、財源試算条件を設定して、令和１８年度まで財政シミュレーションを行いましたということですが、この財政シミュレーションの結果、現行の水道料金を維持した場合の財政シミュレーションでは、令和５年度以降、継続的に収支不足が発生し、令和１２年度以降には累積欠損金の発生も予想され、このことから、今後の水需要構造や繰出金制度など、
今後の事業運営につきましては、施設の老朽化や人口減少による使用料収入の減少などにより、経営環境が一層厳しさを増すとともに、水需要構造が変化してきていることからも使用料収入の伸びは期待できず、また、老朽化した施設の更新等に伴う資本的投資も長期的に増加するものと見込んでおります。
その際には，当然ながら予測人口だけではなく，水需要構造や使用実態というものも変化していることなどを考慮して，これからしっかりと水需要を想定していきたいと考えてございます。 次に，水の科学博物館でございますが，水道局では，この水の科学博物館につきまして，これまで直営で浄水場の一環として運営するとともに，案内業務などは民間の人材派遣を活用してまいりました。
公営企業審議会の委員の皆様には、市の下水道事業の実態をご理解していただいた上で、今後の下水道料金のあり方について、これらの考え方をもとに水需要構造の変化に合わせた適正な料金の見直しを議論していただきたいというふうに考えております。 もう一つ、審議会のスケジュールと答申についての取り扱いについてのご質問にお答えさせていただきます。
このような中にあって引き続き経費削減を努めることはもちろんでありますが、水道事業の使命は住民の方に中長期的にも安心安全な水を供給するということでありまして、健全な経営基盤の確立に向けて水需要構造の変化に合わせた適正な料金への見直しが必要と考えております。
一方、水道料金制度について、近年の水需要構造の変化への対応や、事業の効率化の推進の観点から、見直しの必要性がございます。したがいまして、水道料金の負担の公平性などの視点から、既存の基本水量制のあり方、逓増型料金体系等の見直し、新たな価格決定方式の導入について幅広く検討していく必要があることも事実でございます。
しかし，近年，水需要構造は変化しており，水道事業の根幹である給水収益は中長期的には減少傾向にあり，さらに平成20年度においては，急速な景気後退の影響を受け，減少しました。また，施設整備においても，水道施設が，今後，大量に更新時期を迎えていくなど取り巻く経営環境は極めて厳しい状況にあります。
しかし，近年，節水機器の普及や企業の節水行動の定着化により，水需要構造は変化するなど，水道事業を取り巻く経営環境は極めて厳しい状況にあります。 このような状況の中，水道局では経営環境の変化に適切に対応するため，平成20年７月に10年間の目指すべき方向性を示す神戸水道ビジョン2017を策定し，このアクションプランとして，４年間の中期経営目標2011を定めました。
しかしながら，近年，節水機器の普及や企業の節水行動の顕著化などにより水需要構造は変化し，水道事業の根幹である給水収益は減少傾向にあります。また，昭和40年代から50年代にかけて整備してきた水道施設が，今後，大量に更新時期を迎えるなど水道事業を取り巻く経営環境は厳しい状況にあります。
しかし，近年，節水機器の普及や企業の節水行動の顕著化などによる水需要構造の変化により，水道事業の根幹である給水収益は減少傾向にあり，また昭和40年代から50年代にかけて整備してきた水道施設が今後大量に更新時期を迎えるなど，水道事業を取り巻く経営環境は厳しい状況にあります。
一方，節水機器の普及や世帯人員の減少，それから生活様式の変化などによりまして，水の使用実態，水需要構造は変化しており，料金制度の見直しは重要な課題であると認識しております。料金制度の見直しにつきましては，これまでも料金改定のときに改定してきております。ご指摘の基本水量の見直しにつきましては，料金制度全体の中で考えていく必要があると考えております。
しかしながら，近年，節水機器の普及や企業の節水行動の顕著化などによる水需要構造の変化によって，水道事業の根幹である給水収益は減少傾向にあり，また施設整備においても拡張の時代から維持管理・更新の時代を迎えております。水道事業では，こうした厳しい経営環境の変化に適切に対応するため，平成16年度に新たな経営目標を策定し，現在，職員一丸となって，経営の効率化に取り組んでいるところでございます。
しかし，近年節水機器の普及や企業の節水行動の顕著化などによる水需要構造の変化により，水道事業の根幹である給水収益は減少傾向にあり，また施設整備においても，拡張の時代から維持管理・更新の時代を迎えております。 水道事業ではこうした厳しい経営環境の変化に適切に対応するため，平成16年度に新たな経営目標を策定し，現在職員一丸となって経営の効率化に取り組んでいるところでございます。
一方，近年，少子・高齢社会の進展や節水行動の顕著化などによる水需要構造の変化により給水収益は減少傾向にあり，さらに拡張の時代から維持管理の時代への転換など水道事業を取り巻く環境の変化によって，これらに対応する経営が急務となりました。
しかし，近年，少子・高齢社会の進展，節水行動の顕著化などによる水需要構造の変化により，給水収益は減少傾向にあります。さらに施設整備においても拡張の時代から維持管理，更新の時代を迎えるなど，水道事業はかつてない厳しい経営環境に置かれており，時代の変化，環境の変化に対応した経営へ転換することが急務となっております。
しかし，近年少子・高齢社会の進展，節水行動の顕著化などによる水需要構造の変化により，給水収益は減少傾向にあります。 さらに，施設整備においても，拡張の時代から維持管理・更新の時代を迎えるなど，水道事業はかつてない厳しい経営環境に置かれており，時代の変化，環境の変化に対応した経営へ転換することが急務となっております。
下の方に参りまして，一方，近年，少子・高齢社会の進展，節水行動の顕著化などによる水需要構造の変化によって，給水収益は減少傾向にあることや，拡張の時代から維持管理の時代へと転換するなど，水道事業を取り巻く社会経済環境が変化しており，これらに的確に対応した経営が必要となっております。
一方で，近年，水需要構造の変化などによって，給水収益は減少傾向にあり，水道事業はかつてない厳しい経営環境に置かれております。また，水道事業は，拡張の時代から維持管理・更新の時代を迎えております。このような水道事業を取り巻く環境の変化に対応し，今後，水道事業のあるべき姿に向けて，事務事業を再構築し，さらなる経営の効率化に努めていかなければなりません。
一方で，近年，水需要構造の変化などによって給水収益は減少傾向にあり，水道事業はかつてない厳しい経営環境に置かれております。また，水道事業は，拡張の時代から維持管理・更新の時代を迎えております。水道事業を取り巻く環境の変化に対応し，今後，水道事業のあるべき姿に向けて，事務事業を再構築し，さらなる経営の効率化に努めていく所存でございます。
本市の水道事業は，安全で良質な水を安定的に供給するため，常に努力を続けてまいりましたが，近年水需要構造の変化などによって，給水収益は減少傾向にあり，水道事業はかつてない厳しい経営環境に置かれております。 また，水道事業は，拡張の時代から維持管理・更新の時代を迎えております。