神戸市議会 2001-12-20 開催日：2001-12-20 平成13年港湾交通委員会 本文
だから，あの商店街で喫茶店なんかは，あれがなくなってかなり減ってしまったという声が出ていますし，それから湊川商店街自体もね，高齢者がそこで買い物をするって楽しみにしてたのが来れないと言ってるというふうなことがあるので，高齢者の足を確保すると，障害者の足を確保するとともにね，例えば地域市場なりですね，そういうものの活性化にとってもどうだったのか──どうだったんだろうかという視点も加えてほしいというのが
だから，あの商店街で喫茶店なんかは，あれがなくなってかなり減ってしまったという声が出ていますし，それから湊川商店街自体もね，高齢者がそこで買い物をするって楽しみにしてたのが来れないと言ってるというふうなことがあるので，高齢者の足を確保すると，障害者の足を確保するとともにね，例えば地域市場なりですね，そういうものの活性化にとってもどうだったのか──どうだったんだろうかという視点も加えてほしいというのが
そういう把握の問題はですね，ちゃんと使用開始届，例えば事務所やったやつをですね，喫茶店にやったと，あるいはスナックにしたと。その場合に新たな用途になりますんで，火災予防条例による使用開始届が要る。そういう形のものはなかなか出てこないと。
ちょっと全然都市計画とは関係ないような話になるかもわかりませんけども，ヨーロッパ，アメリカ，そこに限らずですね，世界じゅうのまちに行きますと喫茶店がありまして，その店の前でオープンカフェがつくられております。そこにはいろんな人たちが，そこでコーヒーを飲んだり，くつろいだりしてるわけなんですけども，こういう形のオープンカフェが，最近ようやくですけども元町や三宮にちょっとずつ出てきたと。
これら２１区画のうち、現在営業中の店舗が１番館でジュエリーやテーブルウェアなど、アンティーク商品の展示販売や紅茶専門店などの６店舗、２番館で手づくり雑貨品などの販売や喫茶店の５店舗、合計１１店舗あり、中でも当初から営業を継続しているものは６店舗であります。
それを、最寄りの駅とか喫茶店とか、できるだけその配布先の拡大も図っていこうと、既存ファンの何とかつなぎとめ、また、リピーターになっていただく、定着を図っていく、そういったこともやっております。 それから、先々大丈夫かということでございますが、これ、平成７年から平成１２年の５カ年間で、当初ベースでございますが、８億５０００万程度の経費の節減に努めております。
この未済額につきましては、音楽ホール内にありますレストラン並びに喫茶店が使用料の滞納でございます。１点が４９万６０００円、もう１点が４５３万８４１１円でございます。 経緯を説明しますと、平成７年、ちょうど震災のときに経営状況が悪くなりまして、その分は現在未済となっております。
元町６丁目の商店街の皆さんの，例えば喫茶店に入っている人たちの数なんていうのは激減したそうです。とりわけ高齢者の人たちが激減したと。ところが喫茶店だけじゃなくて，お店の皆さん，いろいろ聞かせていただきましたところ，ほとんどの皆さんが売り上げが落ちたと。それは，あのバス停をですね，シェレナ前のバス停を，バス停１つですよ，あれをなくしただけでそういう実態になっているという話。
しかし、ガソリンスタンドとかスナックとか喫茶店とか、そういうところへ行きますと、許可業者は今１１社ですかありますが、その競争のために、うちはかまへんでというような業者もあるやに聞いてます。
３点目は、このセンター棟の喫茶店の営業の業者の選定なんですが、もうお済みなのでしょうか。どのように選定されましたのか。運営の方法などがわかればお聞きしたいということと、この公園を管理するのは、喫茶店の営業も兼ねて公園全体の維持管理を依頼されてるのか、その点について。 ３点お願いします。 ○議長（松本かをり君） 山田次男建設部次長。
カラオケやマージャン、おいしいコーヒーを飲みに喫茶店に行ったり、近くのスーパーへ買い物など、個別に選択できるメニューも工夫され、提供されているところでございます。市といたしましても、サービス事業者連絡会などを通じまして、お互いの情報交換や市から情報提供を行い、多様化する利用者のニーズに応じたサービスの提供ができるよう助言に努めてまいりたいと考えております。
まちの中心部は晴れを演出する華やかさ不可欠であり、そこには買物だけではなく、しゃれた喫茶店や子供も楽しめる友好の場、大人の味わう夜の憩いの場も求められます。スーパーなど大型店と直接競合しない繁華街の魅力をどう構築するか、中心市街地活性化基本計画、これを受けてのＴＭＯに突き刺された課題は容易ではないと思いますが、いかがでしょうか。当局の御見解をお伺いいたします。
きちっと盲導犬について公衆衛生上の管理がされているとか、本当におとなしい犬ですので、いるのかいないのか－－－しっぽを踏まれても声を上げないような訓練をされていますので、そういうことを知ると余りお断りになるところはないと思うんですけれども、やっぱり喫茶店とか食べ物のところは、ドアの前に立っただけでうちは犬はだめですと、ペットと同じ感覚でお断りになっている状況がありますので、ぜひ私、市長さんのホームページ
○藤原信委員 西脇の場合は、非常に芸術・文化の高いところだというふうにほかからは評価していただいているんですけども、それで、民間のところで、例えば喫茶店とかそういう民間のあいているところを貸して、開放して、そして、例えば１０日間で幾らというふうに料金を決めて、で、そういう、非常に個展を多く開かれているのを最近すごく見るんですけれども、一応岡之山の美術館というところなんで、そういう名の通った人しか
例えば今後、いろんな公の施設で、そういうことが、委託されたところがですね、喫茶店やるとか、いろんなことをされて、それはもうお任せしているということになっていくのか、その辺が、これが一例になると思いますので、お尋ねしたわけなんです。
伊丹の現実のあれを見ると、そういう感じもしないし、新陳代謝と同時に買物ばかりじゃのうて、しゃれた喫茶店とか、大人の憩いの場所とか、子供の遊び場とか、そういうのが集まって繁華街というのは構成して、スーパーに僕自身は対応できると思うわけですよね。だけど伊丹市中心市街地活性化基本計画、これの市民の意識とか経営者の意識を見るかぎりは、相反しているような感じするわけですよね。
そのため、鉄道事業者としては、駅の活性化施策としてコンビニ等の雑貨小売店舗や、朝出して帰りに受け取るクリーニング店、さらには文具店、喫茶店などさまざまなアイデアを実施に移すなど、駅舎業務とあわせて有人化の方向で努力されていると聞いております。
例えば、喫茶店の確保、作品展示コーナーの拡大、また２階部分を増床し、全体的にゆとりのあるスペースがほしい等々が市民から出ていると聞きますが、これに対する考え方をお聞きいたします。
例えば、喫茶店の確保、作品展示コーナーの拡大、また２階部分を増床し、全体的にゆとりのあるスペースがほしい等々が市民から出ていると聞きますが、これに対する考え方をお聞きいたします。
区役所や病院などの公共施設内に喫茶店や売店を設置し、希望する社会福祉団体などに場所は無償で提供し、運営を任せるというもの。そして、その店が障害者就労の場の確保、地域作業所などでの製品の販売拡大の場となり、99年度末では13店舗が営業、知的障害者40人が就労しているということでした。
その１階にあった喫茶店が、売り上げが上がらなかったので、店を閉めました。その箱を松原町でバー「サブロー」というのをやっている浜口仁士という一人の28歳の男がやりたいと手を挙げました。周りに人通りが多いわけでもないんですよ、西宮浜だから。それで、駅からも遠い、そんなところで大丈夫かいなと聞く僕に、彼はこう答えてくれました。いいもん出せば絶対人は集まる。