安中市議会 2018-06-18 06月18日－02号
「それくらい我慢しなよ」、「それくらい受け流せるようにならないとだめだよ」、これは上司や目上の人に相談したときに受けやすい２次被害の言葉です。そしてさらには、「あなたにも原因があったんじゃないの」、「すきがあるからセクハラされるんだよ」、「何をしてそんなに怒らせたの」、こんなふうに被害者を責めてしまうことも珍しくありません。
「それくらい我慢しなよ」、「それくらい受け流せるようにならないとだめだよ」、これは上司や目上の人に相談したときに受けやすい２次被害の言葉です。そしてさらには、「あなたにも原因があったんじゃないの」、「すきがあるからセクハラされるんだよ」、「何をしてそんなに怒らせたの」、こんなふうに被害者を責めてしまうことも珍しくありません。
また一方で、在宅勤務制度の導入における課題でございますが、職場とのコミュニケーションが不足しがちになり仕事がやりにくくなるといったことや、上司の管理下にないことで気が緩みがちになることから高度な自己管理能力が必要となることなどが指摘されているところでございます。
男性職員の育児休業の取得を推進するためには、職員の意識を変えていくことが必要でございますが、その際には育児休業を取得する側の職員の意識だけでなく、職場の上司や同僚など周囲の職員の意識を変えていくことが大変重要であると認識しております。
今後上司と相談して、また社に戻りましたらそういった提案を自分のほうからさせていただきたいと思います。
◎総務部長（粟野好映） メンター制度とは、組織内において、上司とは別に、指導、相談役となる先輩職員が、新規採用職員の仕事における不安や悩みの解消、業務の指導、育成を行う制度と捉えております。 ○副議長（上原富士雄議員） 小林克行議員。 ◆６番（小林克行議員） ポイントは、直属の上司ではない先輩方に相談に乗ってもらえるというところだと思います。
世の常ではございますが、組織に限らず、上司は自分のコピーをつくりたがるものです。追従するイエスマンでなく、ノーを言えて、さらによいものを提示してくれる若者があらわれてくれることを大いに期待したいものです。また、牽引するよきリーダーたちにも期待したいものです。 次に、自己申告制の人事異動を考えていますか。また、若い職員たちのやってみたい部署、または職務を聴取されていますか。
また、ＯＪＴ、オンザジョブトレーニングにおいては、仕事を行いながら、上司の方や先輩が必要な技術や知識を実践的に業務を行う中で身につけさせていくという、研修効率が高く、直接業務の遂行能力が向上することに結びつくことがメリットとされておりますが、一方でデメリットとしては、指導する側の上司や先輩の職員の多忙感にもつながりやすく、適切な機関や部署にて実践していただきたいと思っておりますし、過度な負担とならないような
82 【９番（高橋照代議員）】 育児・介護休業法の改正により、夫婦が協力して育児休業を取得できるような制度ができたものの、男性の育児休暇の取得率が低い状況というのは、本人の取得意思の有無とは別に職場の同僚や上司の理解が得られないといったことも背景にあると考えます。
トラブルが発生してしまった際は、まずは窓口の担当職員が相手の方の話を真摯に伺った上で、十分な説明を行い、納得していただけるように努めておりますが、場合によって上司の迅速な判断のもと一緒に対応を行い、御理解をいただけるよう努めております。
また、続いて明らかになった日産・スバルの自動車産業での「無資格検査問題」での報告書では、「資格を持つ完成検査員しか押せないはずの印鑑を、資格のない検査員が使い回す違反行為」、「完成検査員になるための試験で問題と解答を一緒に配るという不正」、さらには「国土交通省などの定期的な監査で当日だけ無資格者を完成検査から外したり、上司の指示で完成検査員であることを示すバッチをつけさせたりする組織的な隠蔽」があったことも
責任は上司である俺がとるとの姿勢でパッション、アクションを持たせ、動かす、そんな活力ある組織を期待したい、こういうふうに思うわけでございますが、ご所見を賜っておきます。
ＯＪＴは、能力開発など職員の育成には欠かせないものでございまして、職場における部下、後輩の育成は上司や先輩の責務であるとの認識を当該職員に深めてもらいまして、各職場でＯＪＴが習慣化させるように取り組んでおります。また、職員が研修を受講するに当たりましては、その研修で習得いたしました知識、情報を職場で共有できるような伝達講習なども確実に実施できるよう指導を進めているところであります。
そして、職員の率先を意識した施策につきましては、今年度男女共同参画センターにおいて管理職員を対象にしたイクボス研修会を開催し、上司みずから施策展開のモデルとなり、快適な職場環境を形成するよう努めてまいりたいと考えております。
そこまで私にはわかりませんけれども、それは誰が、その上司である副市長なり市長が許可を与えて休暇が取れたのかなと思いますが、議会中の休暇というのをなぜ軽々しく与えるのか。その点をお伺いいたします。 ○委員長（岩﨑和則君） 暫時休憩いたします。
イクボスとは、群馬発祥の言葉で、育児に理解を持つ上司のことを指しており、上司の皆さんにイクボス宣言をしていただき、イクボス育成のための講座を開催したり、育児と家事の両立ができて働きやすい職場環境を推進するための取り組みの一つとして、今全国180の自治体首長が現在宣言をしているという統計もございます。
また、その上でチェックの方法につきましても上司への報告と管理職によるダブルチェックをルール化し、確実な運用に努めているところでございます。
行政の仕組みとして、上の指示を仰いでから指示に従ってしっかりと動く、いわゆる仕組み上、指示待ち体制ということになっている事柄が多いかと存じますが、万一不測の事態になった場合、国の指示、上司の指示が間に合わない場合にも、自治体としての的確な判断と救援活動を実施していただきたいと考えますが、具体的な指針を含めましたご見解を伺います。 ○議長（冬木一俊君） 総務部長。
一方、企業独自の配偶者出産休暇の制度がある、仕事と家庭生活の両立支援に前向き、上司の理解、この３条件がそろった職場では81％が休暇を取得していると報告されています。育児にかかわることで子供のことを理解し、兄弟がいると上の子のフォローもでき、母親の大切さを知り、お互いの信頼が生まれると大きなメリットがあります。
また、その上で３２条の中に、職務に当たっては、法令、条例、規則に従い、かつ上司の指示に従い、命令に従い、働くことということも義務づけられております。そのようなことを採用されたときから肝に銘じまして現在に至っておるわけでございますけれども、富岡市に参っても当然全体的なものを見渡した上で職務に専念しておるつもりでおります。
◆９番（今成信司議員） では、その庁舎内の届け出や記録について、今上司の時間外勤務命令と言われましたけれども、全て上司からの勤務命令で判を押したという書類だけなのですか。そのほか例えば第二庁舎で何かあって、公務員の仕事としてちょっと仕事があったとか、そういう時間外勤務命令というのが１つの枠だけなのですか。そのほかに何か命令書みたいなものはあるのでしょうか。 ○副議長（安カ川信之議員） 総務部長。