土岐市議会 2006-12-11 12月11日－03号
経営責任が明確になるということを申し上げていますけれども、そういう中では企業としての機動性とか迅速性が非常に発揮されるとか、独立した組織ですので、自主性が拡大する。職員の皆さん方の経営意識の向上も図れるし、給料等については業績に応じて給与体系を病院事業管理者の中で変えることができる。
経営責任が明確になるということを申し上げていますけれども、そういう中では企業としての機動性とか迅速性が非常に発揮されるとか、独立した組織ですので、自主性が拡大する。職員の皆さん方の経営意識の向上も図れるし、給料等については業績に応じて給与体系を病院事業管理者の中で変えることができる。
それから、組織でございますが、庁内や人的ネットワークにつきましては、迅速性を求める企業のニーズに対しまして、部局の壁を超えて情報を共有し、素早い対応を図ることのできる組織と県、あるいは業界の団体の皆様、地元の企業の皆様、あるいは地元出身の皆様などとのネットワークの構築が必要であるというふうに考えております。
既にそれまでに市としては、地科学センターへの抗議と説明を求めることがなされていて、当日午前にセンター所長から説明・面談をされ、一定の回答を得ておられたことに対して、その迅速性は大いに評価できることであります。
企業としての機動性・迅速性が発揮されることにより、地方公営企業法としての独立した組織として自主性が拡大される。特に、職員の経営意識の向上が図られることと、職員の給料についても業績に応じた給料体系が導入できる。 一方、デメリットについては、経営状況の悪化に伴う職員の不安があるとの答弁でありました。
例えば、２人以上の部下を考課するときに、どっちを先にやるかで変わってくる場合があるとか、それから、仕事の正確性とか仕事の迅速性という項目は、これは結果が一致すれば、例えば紛らわしいことがあるとか、勉強して一生懸命使えるようになって、こういう間違いに気をつけながら、ほんでまた、来年になったら手直しするっていうんで、その直すやつをまた覚えてって、まあ、これだけで１年じゅう仕事できるやないかっていうぐらいの
これは教育の政治的中立性を維持し、責任の明確化、対応の迅速性を保とうとするものです。一方では、東京都のように首長への一元化を意図する自治体総合行政重視の方向を目指す自治体もあります。 また、中央教育審議会教育制度分科会地方教育行政部会では、このような流れを受け次の項目に分けて問題点を指摘しています。
・公園に係る市民からの要望や苦情の処理には迅速性が求められるので、公 園内に設置された注意看板には公園管理担当部署や連絡先を正確に明記さ れたい。また、注意看板が設置されていない公園が数多く見受けられたので、 早急に設置されたい。
そういったところをも含めてですね、やっぱり迅速性ってこともぜひ今後工夫していただきたいと思います。 また、やっぱりバランスシートに戻りますけども、この表記の仕方ですね、大変コンパクトでわかりやすいというものの、よく突っ込んで見てこうと思いますとですね、いろんな問題点が、問題点といいますか、表記について不十分な点が多いという感じを持ちます。
今日の市政では、地域のニーズに合った公共サービスの多様性、独自性や問題解決の迅速性などが求められております。 ところで、権限、財源の移譲は、国からのみではなく県からの移譲も重要だと考えられております。最近、岐阜県においても県内市町村の合併等の動向を踏まえ、県と市町村の役割分担に基づく抜本的な権限移譲の取り組みを県内版地方分権と位置づけて推進されようとしております。
まさしくこの事業は市民、ＮＰＯとの協働事業である、このような認識を持っておるわけでございますが、今後のかかわりでございますが、我々の行政が行き届かない面、そういうようなことで迅速性といいますか、機動性に富んだＮＰＯの活動に一定の役割を担っていただく。
しかしながら、これらの広域行政につきましては、一般的に責任の明確化、意思決定の迅速性、また人材確保等にも問題が多く、このことから市町村合併によることで意思決定及び事業実施を主体化することが、より効果的であると考えられ、平成１１年に市町村の合併の推進についての指針を受けて、当市におきましても協議中の合併により住民のサービス向上を図り、「安心して暮らせる防災と豊かな情報都市づくり」に積極的に取り組んでいるところでございます
よりよいサービスをより効果的に市民に提供するため、限られた経営資源でございますが、これを最大限に活用いたしまして、生活者の目線、感覚、また、成果主義の観点に基づきまして、コスト意識、迅速性、納得性に根差した行政運営をするという視点で、効率的な行政経営システムを確立していかなければいけないと考えております。
その後、東海３県の５８市を対象にした新聞社のアンケート調査では、こうした迅速性と正確性に対する評価から新見市の取り組みを是とするところは７割に上り、１２市が導入を検討していると報道されております。岐阜県可児市においては７月３０日、東海３県で初めての市民を対象にした電子投票実験が実施をされております。おおむね了とする評価が出たようです。
それから次に、模擬投票についての評価、問題点、反省点等でございますが、まず今回の模擬投票で評価できます点は、先ほども議員も御指摘になっておりましたが、開票結果の迅速性が第１点だろうと。それから第２点目は、疑問票の発生が皆無であるということ、この２点は検証できたところでございます。
この方法によりますと、その正確性の向上、あるいはまた効率性、スピード、迅速性に関しても大変向上いたしまして、何はともあれ、速やかに選挙結果を公表できるという利点がございます。ただ、一方では、セキュリティーと申しますか、その安全性、安心性というものにまだ若干の課題がございます。さらに研究を重ねて、電子投票導入に向けて検討いたしていきたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。
救急体制の迅速性とはどのような基準を持って考えているのか、消防長、お聞かせください。 そして、岐阜市が平成１１年４月に宣言した元気・健康都市像を考えますと、消防施設は地域コミュニティー、地域住民の健康にかかる重要な施設であると考えますが、これらに関し、元気・健康都市像の積極的な展開をどのように考えておられるのか、総合企画部長にお尋ねをいたします。
しかし、南北軸、東西軸の幹線道路の４車線化がおくれており、バスの迅速性と定時性を図るための専用バスレーンやパーク・アンド・ライド等、路線バスの走行環境の改善が図れていないこと。２つには、バスが自家用車やタクシーなど、他の交通手段との関係において市場原理に基づく競争関係に置かれており、あたかも消費者が商品を選ぶのと同様に自由に選択できる状況にあります。
組織・機構や事務処理の進め方につきましては、従来から基本的な考え方として、市民にわかりやすいこと、行政サービスの迅速性、市民の利便性の向上といったような観点から見直しをしてまいりました。しかし、一方では、行政需要が複雑多様化してきたことに伴い、組織や役職も細分化され、事務事業を進める上でいろいろな部や課との合議が必要になり、御指摘のように決裁面で非常にわかりにくくなっていることも否めません。
これにつきましては、料金収納の最も基本的な業務であります量水器の自動検針化、これにつきまして、自動検針すれば、難検針の解消ですとか、あるいは正確性、それから迅速性、業務処理の効率性、あるいは漏水の早期発見、あるいは独居老人の在宅確認とメリットは大変多いと聞いておりますが、設備投資が非常に高いということも聞いております。市民サービスは向上はしますけれども、料金への負担も避けられないと思います。
その対応策がなされたのかどうか、また、１本の薬剤を分けて使うよう指示があったとか聞きますが、それでは危険性があり、迅速性に欠けると思いますが、どんなものでしょうか。 以上３点についてお伺いをいたします。 ３つ目、災害復旧についてであります。 自然災害は、水害だけではなくて、地震、台風といったようなものもあるわけでありますが、被害のあったところは、平常、生活に必要な箇所の損傷であります。