北九州市議会 2019-12-05 12月05日－02号
来年度の予算編成方針におきまして、徹底した事業見直しを行うと、その上であらゆる政策をもう一度磨き上げまして、産業集積や新たな雇用創出など経済成長戦略の実行を重点化する、また、もう一つ、子育て世代、若者、シニア層に働きたい、住みたい、暮らしたい、そういう町として選択され続けることを目指した政策、こうしたことに重点的に取り組むよう指示しております。
来年度の予算編成方針におきまして、徹底した事業見直しを行うと、その上であらゆる政策をもう一度磨き上げまして、産業集積や新たな雇用創出など経済成長戦略の実行を重点化する、また、もう一つ、子育て世代、若者、シニア層に働きたい、住みたい、暮らしたい、そういう町として選択され続けることを目指した政策、こうしたことに重点的に取り組むよう指示しております。
通告の２点、直方市成長戦略の進捗状況と達成意欲について、直方市における空き家の実態とその対策についての一般質問をさせていただきます。 まず、１点目、直方市の成長戦略の進捗状況と達成意欲についてでございます。
また、森先生若き日の松下政経塾在学中には、当時の北九州市と同様に困難を抱えた工業都市の活性化をテーマとして、米国ピッツバーグ市で地域再生のプロセスを学び、その経験を生かして、議員になられてからは本市の経済成長戦略の取り組み、物流拠点を中心とした交通ネットワークの充実、都心、副都心の整備などさまざまな経済施策の推進に尽力されました。
土地利用は総合計画の中でも大きな要素であり、まち・ひと・しごと創生総合戦略も、策定が先行しているが、基本的には総合計画の中から主に成長戦略等を取り出して、体系的にまとめた戦略という位置づけ。当然どちらも総合計画と整合性はとっていく。
│ションに関する調査研│ │ ││ │究 │ │ │├─────────────────┼──────────┼─────────┼────────┤│総務財政委員会 │人口増加の要因と市の│川崎市 │令和元年10月 ││ 村上幸一 │成長戦略及
今回の一般質問、直方市の成長戦略とその原資の確保についてと、植木桜づつみ公園の指定管理者制度とパークゴルフ場の利用料金についての２点を通告どおり質問さしていただきます。 まず１点目、直方市の成長戦略とその原資の確保について。デフレ、少子高齢化社会の加速、厳しい言葉が今日の日本に渦巻いております。バブルが崩壊した９１年以降、デフレから一、二％という低成長でもがいております。
ＳＤＧｓ経営について、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科の蟹江憲史教授は、17の目標から成るＳＤＧｓは、193の国連加盟国全てが合意している未来の形、未来の姿だとして、2030年に向けた世界共通の成長戦略とも言える。その意味で、ＳＤＧｓが示す未来に基準を置いた企業経営こそＳＤＧｓ経営である。
国は2023年までに訪日外国人旅行客を6,000万人、そして消費額15兆円を目標にし、成長戦略と地方創生を大きな柱として、日本に核となる統合型リゾート施設を最大３カ所認定するとしています。９月４日に基本方針が発表されましたが、認定審査の基準として、要求基準と評価基準の概要が示されました。
１つ目の柱は、人や投資の流れを加速させる経済成長戦略の実行です。 町の成長に向けた取り組みとして、響灘地区における風力発電関連産業の総合拠点の形成に向け、関連産業の集積や市場の開拓を図るとともに、洋上ウインドファームの建設に必要となる基地港湾の整備が推進されます。
骨太の地域経済、地域活性化、財政運営の点からも市の成長戦略になるような起業、創業の支援制度の構築は必要であると考えますが、いかがでしょうか。
安倍政権のもと、デフレからの脱却を優先的テーマに掲げ、大胆な金融政策、機動的な財政政策、民間投資を喚起する成長戦略の３本の矢による経済政策、いわゆるアベノミクスが進められております。
重点的に取り組む４つの柱の一つに、人や投資の流れを加速させる経済成長戦略の実行を掲げ、若者や外国人など多様な人材の活用による定住人口の拡大に向け、さまざまな取り組みを進めていくこととしています。本市の魅力を更に高め、定住・移住を推進していく必要があると考えます。 そこで、お伺いいたします。
本市は、新成長戦略や北九州市まち・ひと・しごと創生総合戦略で、本年度中に社会動態をプラスにし、2020年度までに市民所得の政令市中位を目指すとしています。しかし、どちらも実現困難な状況です。市民所得を伸ばし、人口、とりわけ若者の市外への流出を防ぎ、少子化を改善するために、最低賃金の大幅引き上げと全国一律化が強く求められています。
北橋市長は、2019年度北九州市当初予算案を提出するに当たりキャッチフレーズを、人や投資の流れを呼び込み街の魅力を更に高める、日本一住みよいまち実現予算とし、１、人や投資の流れを加速させる経済成長戦略の実行、２、町の魅力や活力を生み出す文化・スポーツの振興、３、安全・安心のまちづくり、４、住みよい町の実現、元気発進！北九州プランの総仕上げを重点的に取り組むべき４つの柱として掲げています。
一方、当局は、新成長戦略による2013年度から2017年度の雇用創出実績が２万2,088人と報告していますが、これは単純に新規雇用数を合計しただけであり、本市の雇用が増加しているのではありません。
その第１の柱には、人や投資の流れを加速させる経済成長戦略の実行を掲げております。今後の市の成長や経済の活性化につながる政策を前面に打ち出し、予算規模の面でも過去最大となる市税収入見込み額を背景として、積極的な予算を編成いたしました。
まず、１つ目の柱である人や投資の流れを加速させる経済成長戦略の実行です。 北九州市まち・ひと・しごと創生総合戦略や北九州都市圏域連携中枢都市圏ビジョンなどに基づく政策を積極的に推進することで、人口の社会動態プラスにつなげ、経済の活性化を図ってまいります。 まず、町の成長に向けた取り組みの推進です。
22 ◯答弁者（近藤委員） 本市は国内有数の人流、物流の拠点となっており、本市が持続可能な成長戦略を推進していくためには、グローバルＭＩＣＥの推進、強化は本市の観光振興にとっても必要な取り組みであると考えている。会派基本政策の中でもその項目についてはうたっている。
そこで、北九州市新成長戦略の中で、サービス産業の高付加価値化の推進及び情報通信産業の集積をリーディングプロジェクトの一つに位置づけております。 ＩＴの活用が進展する中、国におきましてはシステムへのセキュリティー投資を必要不可欠と認識し、将来的な産業化を推進しております。本市におきましても、積極的な情報産業の集積を図ってきたところです。
まず最初に、本市の新成長戦略と東京事務所の役割強化について伺います。 書籍、北九州の逆襲では、古い北九州のイメージとして、公害の町、鉄冷えの町、通過都市、修羅の国、荒くれ者の町、文化がない町から、見識ある人々の間で、環境都市、再生都市、アジアの玄関口、観光、交流都市、生活天国、映画の町とのイメージ転換が起こりつつあるとされています。