岡垣町議会 2005-12-08 12月08日－03号
で、構造改革とは一口に言ったら、町長、どのようにイメージ持ってるか。イメージでも結構です。 ○議長（山田隆一君） 樋髙町長。 ◎町長（樋髙龍治君） 岡垣町で言います、ではまちづくりの根本的な考え方で理念と申しますか、根本的な考え方だと、そのように思っております。 ○議長（山田隆一君） ２番、細川光利君。
で、構造改革とは一口に言ったら、町長、どのようにイメージ持ってるか。イメージでも結構です。 ○議長（山田隆一君） 樋髙町長。 ◎町長（樋髙龍治君） 岡垣町で言います、ではまちづくりの根本的な考え方で理念と申しますか、根本的な考え方だと、そのように思っております。 ○議長（山田隆一君） ２番、細川光利君。
それから、９月20日の震災対策特別委員会におきまして、地盤調査の中間報告、事業手法とスケジュール、まちづくりイメージパース等を報告いたしております。さらに、先日の12日６日の震災対策特別委員会におきましては、予定事業内容、概算事業費等について報告を行ったところでございます。今後の進め方でございますが、現在、復興後の住まい方につきまして、玄界島の島民の方々の最終的な意向調査を実施してございます。
初めに、保健福祉部の隣保館では、隣保館や集会所を拠点として地域福祉を進めていく中で、地域の方々が地域福祉のイメージというものがよくわかられていない、基本の共働のまちづくり、地域づくりという部分が見えてこない、また、それぞれの地域の課題が見えてこない、それと、なぜ地域福祉を進めなければならないのか、その意義がわかっていないという問題がある。
あとはやっぱりどうしても年寄りが住まなくなったのは、近所に子供さんが移ったとかいうところに行って、大変暗いイメージが私どもはあります。少子化なり、いろんな社会的状況も重なっておりますが、近くには幸いに東郷信愛幼稚園というのがあって、ここは元気があって、子供さんたちの声がしておる。環境はそこそこのところに住まわさせていただいています。
具体的には、自動車、ＩＴ関連産業の振興など新たな産業、雇用の確保、観光客の増加策などビジターズインダストリーの振興、地域の力を伸ばすための人材育成、本市の情報発信など都市イメージの向上の４つの重要テーマについて、各部局がこれに関する施策案を出し採択された場合は、活性化支援予算として重点的に配分が行われるというものであります。
そういう意味では、トヨタ関連企業誘致に対しましてはですね、やはり先ほど１回目で言いましたように、まず、大きな法人税あるいは市民税というか、そういう税金の問題、それから、やっぱり定住化することによって、その地域のですね、やっぱり活性化につながるということと、それから、山上部長も言いましたように、やっぱりこの辺のですね、産炭地のイメージを払拭するような大変な起爆剤になるという位置づけのもとにですね、やっぱりもう
◆５番（吉﨑直彦） ご承知のように国民宿舎も解体されて、また別の計画もあろうかと思うんですが、こういう港とかお魚センター、レストラン、民宿、これ一体的なものの中で、福津市、津屋崎とか福間漁港方面に来られて、あそこへ行ったらうまいもんがあるぞと、食にはあれですよというようなイメージづくりもプラスになろうかと思いますんで、その辺推進の方をお願いしまして、終わりたいと思います。
◆５番（吉﨑直彦） ご承知のように国民宿舎も解体されて、また別の計画もあろうかと思うんですが、こういう港とかお魚センター、レストラン、民宿、これ一体的なものの中で、福津市、津屋崎とか福間漁港方面に来られて、あそこへ行ったらうまいもんがあるぞと、食にはあれですよというようなイメージづくりもプラスになろうかと思いますんで、その辺推進の方をお願いしまして、終わりたいと思います。
例えば、ナイターレース車券の関東地域での発売、競艇との相互券売、競輪のイメージをギャンブルからプロスポーツ、例えば今サッカー・Ｊリーグ、Ｊリーグは皆さんプロスポーツというイメージがあると思いますが、あれもｔｏｔｏという、結局見方を変えればギャンブルですね。でも、競輪も同じように、オリンピックでも認められている世界のプロスポーツ種目です。
64 ◯ 都市再生機構が実施した地元説明会等の記録を調べたところ、イメージパース等を使用しての説明ではないため十分な説明会になっていない。大型開発のトラブルは全国的に起こっており、平成15年の横浜市の港北ニュータウンや平成12年の千葉市のニュータウン、また、大阪市でも発生している。
用地取得後、来年度に行う予定の建物解体につきましては、黒崎のイメージや防犯、景観上の観点からも少しでも、早く行う必要があると認識をいたしております。できるだけ早期に解体工事に着手するとともに、解体の工法や順序などを工夫いたしまして、工期の短縮も図りたいと考えております。
市長がイメージするパートナー関係について、ご説明をいただきたいと思います。 大きな２点目の当面の行政課題についてです。 まず、収入役選任についてであります。 本議会で助役は選任されましたが、現在空きポストとなっている収入役の選任について、今後どのようにされるのか、見通しと見解を伺いたいと思います。 次に、職員の採用及び市役所の窓口業務についてです。
また、本市の場合、企業に対するアプローチなりＰＲが足りないというイメージを受けるので、今後とも積極的な幅広い誘致活動の展開について要望があっています。 このほか、要項での貸し付け対象企業の基準が甘いのではないか、また、貸し付け決定に当たっては、きちんとした審査機関を設ける必要があるのではないかとの意見があり、今後実施に向けては、その点を十分検討するよう要望もあっております。
ただし、これは何て言うんですかね、私ごとで大変申しわけないんですけど、こうやって業者業者って言うと、この入札制度って非常に何かグレーゾーンの部分が、何かイメージがついてる。私は材木屋の息子でございますので、業者の痛みというのを、企業努力というのをやっぱり目の当たりにしてきたんです。やっぱりそういうことを考えれば、このような抽選入札で、「社長、くじで外れました」と、これじゃあ言いわけ務まらんとです。
容積率や建ぺい率が違えば高さの違う建物が建つことになるが、都市景観や機能の問題だけではなく、アメニティも含め、渡辺通り全体の将来のまちづくりのイメージをどう進めていくのか。
自治体の区域が広がることで、広域的な視点に立った土地利用の検討や都市基盤の整備を行うことが可能になるとともに、保健・医療・福祉施設等の有効利用がより一層図られ、地域の存在感や地域イメージが向上し、これによって企業誘致の促進、若者の定住化、観光客の増加等への効果が生み出され、このことが地域の一体的発展につながるものと考えます。
物事を論理的に考える力、他者の気持ちをくみ取り、美しいもの、よいものを感じ取る力、頭の中でイメージを広げてさまざまなものを生み出す想像の力、そして自分の考えや気持ち、想像したものを文章で表現する力を備えることができる。まさに読書は、人間を鍛え、成長させる源泉ではないでしょうか。同法には、国や地方自治体の責任が明記されています。そこでお尋ねします。
しかし、古賀市長になってお役所体質が一掃された、きりっとしてきたというイメージはまだまだありません。 先だって、あるテレビ番組で、今回、合併をしなかった人口7,000人の町が取り上げられていました。みずからの意志で合併を選択しなかった町ですが、そのことによって危機感を抱き、役所全体、そして町全体が自立へ向かって一丸となっていく姿が描かれていました。
何よりも観光マインドがないといいますか、それから、やっぱり都市のイメージが悪い、観光どころではなかった。ここは働いて、外に旅行に行くという、こういう町ではなかったかと思います。 そこで、組織の強化と行政の中身を強化すると同時に、観光協会、皆さん方と一緒になって施設整備、最初は何といいましてもスペースワールドであったと思います。