平成30年第3回定例会(第4日 9月11日) 平成30年9月11日(火曜日)
会 議 録
(第4日)
平成30年9月11日(火曜日)
=午前10時00分開議=
〇出席議員(37名)
1番 金 子 むつみ 君
2番 緒 方 正 子 君
3番 山 田 貴 生 君
4番 田 住 和 也 君
5番 山 村 太 二 君
6番 早 田 耕一郎 君
7番 松 岡 保 治 君
8番 佐 藤 晶 二 君
9番 森 﨑 巨 樹 君
10番 田 中 貴 子 君
11番 太 田 佳 子 君
12番 秋 永 峰 子 君
13番 甲 斐 征七生 君
14番 権 藤 智 喜 君
15番 吉 冨 巧 君
16番 石 井 秀 夫 君
17番 田 中 良 介 君
18番 市 川 廣 一 君
19番 原 学 君
21番 原 口 和 人 君
22番 塚 本 篤 行 君
23番 山 下 尚 君
24番 塚 本 弘 道 君
25番 古 賀 敏 久 君
26番 藤 林 詠 子 君
27番 永 田 一 伸 君
28番 原 口 新 五 君
29番 別 府 好 幸 君
30番 森 多三郎 君
31番 八 尋 義 伸 君
32番 大 熊 博 文 君
33番 石 井 俊 一 君
34番 甲斐田 義 弘 君
35番 栗 原 伸 夫 君
36番 田 中 多 門 君
37番 田 中 功 一 君
38番 坂 井 政 樹 君
〇欠席議員(1名)
20番 堺 陽一郎 君
〇
地方自治法第121条に基づく出席者
市 長 大久保 勉 君
副市長 中 島 年 隆 君
副市長 森 望 君
企業管理者 萩 原 重 信 君
教育長 大 津 秀 明 君
総合政策部長 國 武 三 歳 君
総務部長 徳 永 龍 一 君
協働推進部長 井 上 謙 介 君
会計管理者 土 屋 尚 之 君
市民文化部長(兼)
久留米シティプラザ統括部長
松 野 誠 彦 君
健康福祉部長 窪 田 俊 哉 君
子ども未来部長 甲斐田 忠 之 君
環境部長 今 田 利 満 君
農政部長 山 口 文 刀 君
商工観光労働部長 鵜 木 賢 君
都市建設部長 志 賀 浩 二 君
田主丸総合支所長 井 上 益 規 君
北野総合支所長 豊 福 和 行 君
城島総合支所長 平 田 茂 君
三潴総合支所長 松 藤 康 彦 君
上下水道部長 豊 福 高 弘 君
教育部長 大久保 隆 君
契約監理担当部長 石 原 純 治 君
総務部次長 竹 村 政 高 君
財政課長 黒 岩 竹 直 君
総合政策課長 重 石 悟 君
〇
議会事務局出席者
事務局長 野 口 正 君
議事調査課長 本 松 寿 史 君
議事調査課課長補佐(兼)主査 古 賀 裕 二 君
議事調査課事務主査 新 村 利 恵 君
書 記 樺 島 健 太 君
〇議事日程(第4号)
第1 一般質問
〇議事の経過
◎ 開 議
○議長(佐藤晶二君) 皆様、おはようございます。
これより本日の会議を開きます。
◎ 日 程 第 1
○議長(佐藤晶二君) 日程第1、一般質問を行います。
順次、質問を許します。
7番
松岡保治議員。(拍手)
〔7番
松岡保治君登壇〕
○7番(
松岡保治君) 皆さん、おはようございます。
7番、
久留米たすき議員団の
松岡保治です。通告に従いまして、順次質問いたします。
1項目め、
危機管理体制の強化についてです。
今議会では、多くの議員から7月の災害について質問があっておりますが、私の視点から質問させていただきます。
本市には、流路延長143キロメートル、流域面積約2,860平方キロメートルの河川で、規模としては九州最大の河川である筑後川があり、利根川、吉野川とともに日本三大暴れ川の一つといわれ、「筑紫次郎」の別名で呼ばれることもあります。
昭和28年の洪水を最後に、大きな水害には見舞われておりませんが、支流における内水氾濫は、これまでにもたびたび起こっています。50年に1度の記録的な大雨が2年連続で降っており、この量の降雨が再び降る可能性があるかもしれません。
久留米市においては、平成24年の
九州北部豪雨に続き、平成30年7月でも甚大な被害を受けたところであります。もしかすると、さらに大きな災害が起こる可能性も否定できません。
自然災害については、本市にとどまらず全国でも頻発しており、昨年の7月には朝倉市、ことしの7月にも広島県や岡山県でも甚大な災害が起きています。このように災害が頻発する中、
防災管理体制については、さらなる強化が必要ではないかと考えます。
このような中、本市においては災害が発生した場合、
都市建設部の
防災対策課が事務局の中心となり、対応を行うようになっていると思います。しかしながら、全国を見てみますと、
政令指定都市、中核市においては、防災・
危機管理部が存在し、首長を直轄補佐する体制が整っている自治体がほとんどであります。
例として挙げさせていただきますと、中核市54市のうち52市が、
スタッフ部門が防災対策として機能をしておりまして、久留米市と富山県富山市だけが建設部、その中に防災管理ということで対応しておる。
政令指定都市に関しましては20都市全てに
危機管理室などの設置が行われております。
本市においても、
自然災害はもとより、武力攻撃、感染症などさまざまな危機に迅速に対応するようにすべきであり、専門部署の創設が必要だと考えますが、市長のお考えをお伺いいたします。
2項目め、
西鉄久留米駅東口についてです。
西鉄久留米駅東口に関して、
大久保市長は就任当時より問題定義され、
市長肝いりの3つの
プロジェクトチームの一つとして立ち上げられていると認識しております。
この再
開発事業に関しましては、再
開発事業との関連による諸問題を背負ったことに加え、
社会経済環境の変化等により、昭和58年当初から約20億円の赤字を抱えており、経営は厳しかったのではないかと思います。
その後、平成14年9月には民事再生の申し立てがあり、平成15年には、
民事再生計画が認可されております。このときに初めて議会に報告があっているようですが、その後10年間の
再生計画期間を経た後も、議会への報告は1度もあっていないとお聞きしております。
外郭団体でもないことから、決算にも数字が上がって来ない、議会にも報告が上がって来ないということは、議会としての
チェック機能が働かなかったというような問題があったと思います。
このような経過がある中、
西鉄久留米駅東口の市街地再
開発事業に関しては、先日の
提案理由説明において、
大久保市長から、
庁内プロジェクトチームにより整理・把握された課題の概要や、この事業により整備された
千歳プラザ西館・
通称リベール、東館・
通称岩田屋新館を運営する第三セクターである久留米市
都市開発ビルから
経営改善計画の提案があったことなどの説明があったところです。
そこでまず、
庁内プロジェクトにより整理・把握された課題の内容について改めてお伺いいたします。
次に、リベール5階に入居する子育て交流プラザくるるんについてですが、ここは久留米市の
子育て支援中の子供たちの中核施設であり、子育て中の方々が年間5万人ほど利用されており、非常に重要な役割を果たしております。私も、子供が小さいころよく利用していました。
今回、今まで相場の3倍近くも家賃を出しているという件で、引き下げを提案されたくるるんの家賃交渉について、今後どのように進めていこうとお考えなのかをお伺いいたします。
3項目め、
地域包括ケアシステムについてです。
我が国では、団塊の世代の方々が
後期高齢者となる平成37年、2025年は高齢化率が30%に達し、約5人に1人が
後期高齢者という状況が見込まれています。いわゆる2025年問題といわれておりますが、久留米市でも同年において高齢化率は約29%となり、単身や夫婦のみの
高齢者世帯や介護が必要な高齢者、認知症の人など支援を要する方々の増加が続くといわれております。
そのような中で、国は、高齢者が住みなれた地域でいきいきと暮らし続けるために、医療・介護・介護予防・住まい及び生活支援が一体的に提供される
地域包括ケアシステムの構築に向けた政策を進めております。
平成26年には、この
地域包括ケアシステムの構築と持続可能な
社会保障制度の確立を基本的な考え方とした
介護保険法の改正が行われました。
また、平成29年に
地域包括ケアシステムの深化、推進を大きな柱とした
介護保険法の改正により、
介護療養病床にかわる新たな
介護保険施設である
介護医療院、高齢者と障害者・児が同一の事業所でサービスを受けやすくするための
共生型サービスが新たに位置づけられています。
久留米市第7期
高齢者福祉計画は、これらの状況に対応するため、平成27年3月に策定した久留米市第6期
高齢者福祉計画及び
介護保険事業計画を見直すとともに、今後の
高齢者施策の方向性を明らかにし、これに向かって、市民や地域、関係機関と行政とが協働し、さまざまな
高齢者福祉施策及び
介護保険事業を総合的かつ計画的に実施していくための指針を示すものであると理解しています。
そのような中、計画がスタートして高齢者が住みなれた地域で安心して暮らし続けることができる
地域包括ケアシステムの
体制づくりが進められていますが、課題と現況をお伺いいたします。これで1回目の質問を終わります。
=〔降 壇〕=
○議長(佐藤晶二君)
大久保市長。
○市長(大久保勉君) おはようございます。
松岡保治議員の1回目の質問に対してお答えします。
まず、1番、
危機管理体制の強化について、こちらに関しましては、中島副市長から回答させていただきます。
続きまして、2点目の
西鉄久留米駅東口について。
その
①、西鉄久留米駅東口再開発の課題等についてを回答します。
西鉄久留米駅
東口市街地再
開発事業につきましては、
提案理由説明の中でもその概要について説明したところでございます。重複する点もございますが、かつ内容も長くなりますが、事の重大性に鑑み、改めてお答えしたいと思います。
西鉄久留米駅東口では、昭和58年に市施行の
西鉄久留米駅
東口市街地再
開発事業により、リベール、
岩田屋久留米店新館の2つの商業ビルが整備され、その保留床を取得し、ビル全体の管理運営を行う第三セクターとして
久留米都市開発ビル株式会社が、市の主導により設立されました。
この事業は、
スタート時点から大きな問題を抱えており、それらは現在においても、
久留米都市開発ビルの経営に深刻な影響を及ぼしております。
具体的に幾つか申し上げます。本事業は、地権者等との権利調整に時間を要し、完了の遅延とともに補償費や工事費などコストが増大し、実質的に事業が完了した昭和59年の段階で20億円の赤字が生じ、市はこれを
ビル保有床の売却代金の
分割支払いに対する利息として、会社に実質的に負担させることといたしました。当時、損失を隠すということで一般的に使われておりました、いわゆる「飛ばし」という手法が使われていたのではないかと思いますが、公式な判断は今後の調査に委ねられるべきものと考えております。
地権者との権利調整の結果、権利床の価格が低く抑えられた影響により、会社が取得した保有床の取得価格が予定よりも高額となったことから、
テナント賃料を高く設定せざるを得ず、
テナント誘致への影響が生じたこと。権利変換において、商業ビルの店舗で最も有利とされる1階、2階が会社にはほとんど配分されなかったため、他の地権者からこれらのフロアを高額な賃料で借りざるを得ない状況となったこと。東館地下1階フロアや地下2階の駐車場など、採算性が厳しいことが見込まれた保留床を市が同社に引き受けさせたことなど、久留米市が再
開発事業の課題を同社に背負わせたことにより、当初から会社の経営は厳しいものとなり、その後、
社会経済環境の変化にもさらされ、平成14年9月には、
民事再生手続の申し立てを行うに至っております。
久留米市では、
民事再生計画の円滑な履行のための支援とし、当時、会社に対し、子育て交流プラザくるるんの入居、約2億2,000万円の債権放棄と別除権21億円の返済猶予、
千歳プラザ地下駐車場の無償貸与を行いました。
しかしながら、10年間の
民事再生計画期間を経てもなお、同社の経営状況は抜本的には好転せず、今後もその見通しを立てることが非常に厳しい状況にあります。
これを具体的に申し上げますと、約21億円の久留米市への債務の返済が現在は年間500万円であり、このような状況ではその返済に400年以上かかること、さらには、この500万円の返済原資が実勢より2,000万円から3,000万円程度高く、事実上、いわば「
隠れ補助金」となっている、くるるんの賃料により賄われていることなどでございます。会社が現時点においても実質的に黒字化できていない状況を踏まえると、私は平成14年の
民事再生手続は、事実上失敗と認識に至ったとともに、当時、これらを進めた政策に疑問を持たざるを得ないという考えに至りました。
また、この10年間の
民事再生計画終了後の久留米市の対応につきまして、御指摘がございましたように市議会への説明も一切なく、くるるんの賃料が高水準のまま見直されていないことや
地下駐車場の
無償貸し付けが継続されていることが判明しました。久留米市としましては、会社への民事再生後の支援のあり方についての検証も不十分でございました。このような状況にあったため、先日、市の監査委員へ、
地方自治法に基づく特別監査の実施を要求したところでございます。この市による
特別監査請求は、恐らく久留米市市政上、初めてのことでございます。
松岡議員の問題定義にございました議会への説明がなかったことや、取締役を出していたがそのガバナンスが効いていない問題等に関しましては、今後、
監査委員会の監査に任せたいと考えております。
続きまして、これまでの
プロジェクトチームで整理、把握した課題としましては、くるるんの賃料が平成14年の入居当時から改正されておらず、相場より相当高い状況にあり、会社を実質的に支援していることが認められる。そのため、引き下げが必要なこと、会社が地権者から借り受け、転貸しているフロアの一部について、地権者への支払賃料が賃料収入を上回っており、いわゆる「逆ざや」が発生しており、その是正が必要なこと。市が会社に無償貸与している
地下駐車場について、会社は市との契約に伴う期限の利益があり解除できないものの、
管理運営経費を見直し、市への利益配当を増やすこと。今後の会社の
持続可能性を高めるため、会社の運営経費の見直しが必要であることなどでございます。
久留米市では、同社に対し、以上のような経営改善の要望を行っておりました。8月末に、子育て交流プラザくるるん家賃の引き下げの一部または全部の受け入れ、管理経費や
地権者借り上げ賃料の削減など
経営改善計画が提案されるとともに、あわせて同社の
代表取締役社長からは退任の申し出がなされたところでございます。
なお、この後任につきましては、久留米市として責任を持って対応してまいりたいと考えております。
いずれにいたしましても、久留米市としましては、
久留米都市開発ビルの公費に依存しない適切かつ安定的な経営ができる
体制づくりを進める必要があると考えており、
西鉄久留米駅周辺の再開発に向けた
プロジェクトチーム等において、引き続き調査や課題の解決に向けた検討を進めてまいりたいと考えております。
続きまして、くるるん家賃の状況について御説明します。
子育て交流プラザくるるんの家賃につきましては、平成14年の開設からこれまでの間、5,338万円と毎年同額で契約してまいりました。
しかし、この金額は周辺地価の下落や近隣の類似施設の家賃から考えて不相当な状況にあると判断し、ことし5月に
久留米都市開発ビル株式会社に対し減額の請求を行いました。
こうした状況を踏まえ、平成30年度の本予算におきまして、
不動産会社から入手した
近隣地価情報や上層階の家賃を参考に2,100万円の家賃を計上したところでございます。
同社との協議の結果、8月末に家賃の一定の引き下げについて受け入れるとの回答をいただいたところでございます。
今後につきましては、市民の皆様に理解していただける適正な金額について、
不動産鑑定を依頼するとともに
家賃引き下げの交渉を行いつつ、一方で、利用者の
利便性向上を考慮しながら、くるるんの移転を含めて判断していきたいと考えております。
なお、くるるんの利用者や関係者の皆様には不安を与えないように十分配慮し、丁寧な説明を行いながら進めていきたいと考えております。
続きまして、
地域包括ケアについて御質問がございました。
団塊の世代、75歳以上の
後期高齢者となる2025年をめどに、医療・介護・介護予防・住まい・生活支援が一体的に提供される
地域包括ケアシステムの構築に向けた
仕組みづくりが求められております。
久留米市では、第7期久留米市
高齢者福祉計画及び
介護保険事業計画の中で、国が示す基本的な考え方を踏まえ、市民並びに地域の皆様、関係機関・団体との協議や意見交換に努めながら、医療・介護連携の
退院調整ルールの策定・運用や
生活支援体制整備の支え合い推進会議の展開など取り組みを進めてまいったところでございます。
これらの取り組みを進める中で、市民の皆様や医療機関・
介護事業者の皆様に対する医療・介護の連携に対する意識の醸成、支え合い推進会議の全校区設置に向けた地域の理解を促す取り組みの推進、さらには、市民主体の
介護予防サービスなどの推進といった課題も認識したところでございます。
こうした課題への対応とあわせて、地域の
高齢者支援のニーズや課題を的確に捉え、医療・介護の専門的なサービスと、地域やボランティアなど多様な主体の参画による支え合いが一体となった重層的で持続可能な支援の仕組みである
地域包括ケアシステムの構築に向けた取り組みを、
地域ぐるみで推進していく必要があると考えております。私の答弁は、以上でございます。
○議長(佐藤晶二君) 中島副市長。
○副市長(中島年隆君)
松岡保治議員の御質問、1項目め、
危機管理体制の強化について、答弁を申し上げます。
まず、現在の防災体制についてでございますけれども、久留米市におけます
危機管理の
組織体制につきましては、災害が発生した際には、
地域防災計画に基づきまして、速やかに
災害対策本部等を設置し、本部長である市長の指揮のもと、各部局が機動的かつ組織横断的に対応を行いまして、その事務局の中心を
都市建設部防災対策課が担っております。
また、災害に対応する中で顕在化した課題等に対しましては、適宜、検証を行い、必要な見直しを行うなど、市民の皆様の安全・安心に向け取り組んでいるところです。
久留米市と他市の
危機管理体制に関してのお話がございました。久留米市におきましては、筑後川を初めとしまして市域には中小多数の河川がございます。これまで豪雨による河川の氾濫や台風などによる風水害が実際に多く起こっているため、河川や公園、道路などを所管する
都市建設部に
防災対策課を置いて、迅速かつ的確な災害対応に努めてまいったところでございます。
しかしながら、近年、毎年のように大規模な
自然災害が発生しておりまして、このような
自然災害に迅速かつ的確に対応しながら、一方では地域の
自主防災組織との連携でありますとか、避難所の開設、運営、災害発生時の被災者への各種手続や支援、こういったこと、さらには、おっしゃるような武力攻撃やテロ、感染症などへの対応など性質のことなる有事に対する市民の生命・財産を守るための
仕組みづくりや、国や県、さらには、広域的な連携など、ハード面だけではなくて、ソフト面につきましても平常時から行政内部はもとより地域や事業者の方々の防災意識、防災力の向上など、十分な備えを継続的に構築していくという
危機管理の重要性が増してきているところでございます。
このようなことから、
危機管理部門を市長直轄、または本市の行政組織で申し上げますと、
総合政策部や総務部などの
総合調整部門に置く自治体がふえているものと認識をいたしております。
今後の
危機管理体制についてでございますけれども、現状におきましても、先ほど述べましたように、災害の際には市長直轄の体制に移行しており、現行の組織機構でも機能していると考えるところでございますが、近年の災害発生の状況やさまざまなリスクに的確に対応して市民の皆様方の生命財産を守り、日常の生活、事業活動を確保していくためには、より機能的な
組織体制を構築していく必要があると考えております。
なお、
都市建設部におきましては、道路・河川・公園あるいは市営住宅など、これらの整備や適切な維持管理、さらに、民間施設の安全・安心対策など、また、宅地開発に伴う指導、調整など、これらに加えまして、現在、久留米市
都市づくりプロジェクトや
西鉄久留米駅東口周辺再
開発検討プロジェクトなどに新たに取り組むなど、多岐にわたる分野を所管をしておりますため、こうした点からも
危機管理部門を分離することも考えていく必要があると考えておるところでございます。
今後、平常時の
組織体制や
災害対策本部の機能、そのあり方などについて、他市の実態等も調査しながら検討を進めてまいりたいと考えております。以上でございます。
○議長(佐藤晶二君) 7番
松岡保治議員。
〔7番
松岡保治君登壇〕
○7番(
松岡保治君) 2回目の質問を行います。
危機管理体制についてですが、これは質問ではなく要望とさせていただきます。
先日、他の議員からも質問がありましたけれども、実際の避難情報の発令におくれがあったというふうな指摘もありましたし、発令がされなかったという意見もありました。実際、市民の方々から初動のおくれが指摘されておりまして、災害が発生してからではなく、発生する前から直轄体制をとるべきであり、指示が1本で通るようにしなければなりません。
有事には、市長直轄で対応しているということではありますが、技術系の部署は、現場の確認や災害復旧に努めておられます。災害部門として、
スタッフ部門の方々から、この独立した部門を設置し、災害発生時の迅速な対応につながるよう、災害が起きてからではなく、災害が起こる前から市長直下の配置するような仕組みをぜひつくりあげてほしいというふうに思います。これは要望といたします。
次は、西鉄東口のところでございますけれども、先ほど市長からも言われましたけれども、これだけ多くの問題があるということなんですけれども、くるるんの家賃が減るというふうな話もありました。
西鉄久留米駅再開発とリベールの問題において、家賃が下がる中で、これからの解決策があるのか。もしあるとすれば、将来的な解決のために、今後どのような取り組みが必要と考えられるのかお伺いいたします。
また、先ほど市長から、くるるんの移転も含めて考えられるということがあったんですけれども、くるるんの移転は、どのように考えておられるのかをお伺いいたします。
地域包括ケアです。
介護職員の処遇が悪すぎる、マンパワーが不足しているということは以前からの課題となっております。医療・介護のサービスの質の確保という観点から見ますと、在宅サービス、施設居住系のサービスとともに介護職員が不足していることから介護職員の確保のための取り組みを進めていくことが重要であると考えております。これからさらに介護需要の増大が想定される中、久留米市として、介護人材の確保にどのように取り組んでおられるのか。
また、介護分野における久留米市の外国人労働者の受け入れについて、現状、どうなっておるのかをお伺いいたします。以上で、2回目の質問を終わります。
=〔降 壇〕=
○議長(佐藤晶二君)
大久保市長。
○市長(大久保勉君) 松岡議員の2回目の質問にお答えします。
西鉄久留米駅東口に対する2回目の質問に関しまして、くるるんの家賃が下がること等に関する問題点に関して御指摘がございました。家賃が下がるということでございますが、この家賃は誰が払っているか、これを考える必要があります。相場の3倍の家賃、私のお金でしたら、それはあり得ると思います。もしくは、松岡さんのお金でしたら。しかし、市民の税金がもとになっていますから、場合によっては、これは背任行為に当たるほど大きな問題でありますから、ここは法的な解釈とかは別としまして、そういった市民が、納得感があるか、これが大原則であります。
一方において、くるるんというのは非常に有用な施設でありますから、利用者の皆さんにとっては引き続きこの施設を利用できる環境を維持する。これも重要です。ですから、この中でしっかりとバランスをとっていかないといけない。その中でどういう形で将来図を描いていくか。このことは極めて重要でありますから、そのためには、これまでに何がなされていたのかということで、特別監査等をしっかりと実施し、まず現状を把握するということです。
いずれにしても21億円の市の債権は、400年かかって返済される。その原資は、実は別の形の補助金で回っていますから、事実上は返って来ないというような現状でありますから、こういったことを、まず現実を見て考えないといけないということです。また、このことは市議会に対して十分に報告されていなかった。こういったことを踏まえて、しっかりと検証していきたいと思います。
こういった点に関しまして、久留米市といたしましては、特別監査の調査報告等を踏まえまして、引き続きプロジェクト等において整理、把握された課題の解決に向けた検討を進めてまいります。
また、不動産管理の専門家からの有償・無償でのアドバイスを受けながら、この案件や開発経緯、筆頭株主としての市の責任を認識し、テナントの募集、経費の見直し、地権者に対する家賃のさらなる引き下げ交渉など、
久留米都市開発ビル株式会社の公費に依存しない、適切かつ安定的な経営ができる
体制づくりを支援してまいりたいと思います。やはり、不動産管理に関しましては「餅は餅屋」、専門家をしっかりと入れて、テナントの管理、もしくは入れかえ等で地域の活性化等も踏まえてしっかりとやっていくことが原則でございます。
今後の話ですが、いずれにしても、21億円の借金を返せないという状況、赤字であるということですから、そんなに簡単な問題じゃないということであります。こういった状況でありますが、もし、公費に依存しない、適切かつ安定的な経営が困難であると判明した場合は、しっかりと市議会や市民の皆様に説明をし、そして、公的支援が必要となる場合も否定できないと思われると、それが私の現状の認識でございます。
こういった中で、新しい開発をどうやっていくか。これに関しましては、一例としましては
西鉄久留米駅周辺の再整備に向けた今後の展開等につきまして、3月議会でも申しましたとおり、地権者等の地元の方々の主体的な取り組みを基本といたしまして、JR久留米駅や新世界地区の実績を参考に、積極的で的確な支援を努め、協働による円滑な事業推進が重要であると考えています。
また、事業化に当たりましては選択と集中のもとで再整備に向けた最適な手法の検討も進めてまいりたいと思います。以上が答弁でございます。
続きまして、
地域包括ケアに関して2回目の質問がございました。
介護需要のさらなる増大が想定される中、良質な介護サービスを安定的に提供していくためには、介護人材の確保は最重要課題の一つでございます。
このような中、国は介護離職ゼロを掲げ、介護人材確保の総合的な対策として、介護職員処遇改善加算のさらなる拡充を図ってまいります。久留米市では、より多くの事業者がこの加算を算定できるよう丁寧な説明や助言を行ってまいります。
このほか、介護のイメージアップを図るため、介護職員向けの各種研修の実施やNPO法人久留米市介護福祉サービス事業者協議会と連携した介護職員と学生との交流事業等に取り組んでいるところでございます。
久留米市といたしましては、介護職員のさらなる確保や定着に向けて、今後もこのような取り組みを継続的に実施してまいりたいと考えております。
外国人労働者の受け入れに関して申し上げますが、介護分野における外国人労働者の受け入れにつきましては、経済連携協定や外国人技能実習制度というのがございます。
久留米市内の事業者におきまして、この外国人技能実習制度を活用した外国人労働者の雇用の推進が検討されていることから、事業者の皆様と情報を共有し、連携した取り組みの推進に引き続き努めてまいりたいと思います。以上、答弁を終わります。
○議長(佐藤晶二君) 7番
松岡保治議員。
〔7番
松岡保治君登壇〕
○7番(
松岡保治君) 3回目は要望とさせていただきます。
今までに、きちんと議会にも報告があっていれば、このような問題は回避できたのじゃないかなというふうに思っております。議会は行政に対する
チェック機能の役割を担っております。この問題以外のこともそうですが、どうしようもなくなってからではなく、適宜、議会への報告を行っていただきますようお願いをいたします。
現在、テナントとして入ってある方々が、新聞紙上で先に発表されたため、噂ばかりが先行し、現在、テナントとして入ってある方々が今後どうなるのか心配であるとの声をお聞きします。
まだ調査中であると思いますが、東口だけでなく、西口やバスセンター、久留米駅を含め老朽化が進んでいると思います。将来的なことも含めて、
西鉄久留米駅周辺のにぎわいが戻ってくるような取り組みをしていただきたいというふうに思います。
地域包括ケアシステムです。
久留米市は、久留米市第7期
高齢者福祉計画及び
介護保険事業計画の基本理念として、「住みなれた地域で支え合い、自分らしく安心して、いきいきと暮らし続けられるまち久留米」を掲げています。また、久留米市が目指すべき姿として、「自分の力を活かして、健康で自立した生活ができるまち」、「見守り、支え合いの心が生きるまち」、「安全に、安心して暮らし続けることができるまち」の3つを掲げています。これらを実現するために、新たにさまざまなことに取り組んでおられ、今年度から在宅医療・介護連携センターが設置され、在宅医療・介護連携を円滑にするためのツールとして、先ほど市長もおっしゃいましたが、
退院調整ルールなどが策定されておりますが、いまだ市民に余り理解がしていただけておりません。普及・啓発がまだまだ必要だと考えられます。
これからクリアしなければならない課題もたくさんあります。次のような課題が挙げられます。「要支援の認定を受けている高齢者の介護・介助は、約5割を配偶者や子供などの家族が担っており、家族介護者に対する支援が重要であること」、「高齢者の総合相談窓口である包括支援センターの認知度が要支援者で約7割、一般高齢者で約4割にとどまっているため、さらなる周知に努める必要があること」、「会議や研修に費やす時間がふえ、制度の複雑化や事務手続の煩雑さが運営上の課題に挙がっており、作成書類の簡素化が望まれていること」、「生活支援コーディネーターの配置及び支え合い推進会議の設置を行っておられますが、地域の民生委員の方々の高齢化、また役の多さから疲弊感が見られること」、さまざまな問題があります。その中でも、「まだ包括支援センターがまとまっていないということで各事業所さんが非常に困っている」、こういう問題を現場の声として伺っております。民間と行政が協力して適切な課題抽出及び評価を行い、情報共有ができる環境づくりをさらに進めていただきたいと思います。
時折、ニュースなどで、在宅で介護に疲れた家族の方が、殺人事件、そして、自殺問題などが報道されております。世話をする役割を担った家族が何もかも行わなくてはならないと思い込み、追いつめられるようなことがあってはなりません。家族の負担をどう減らすかという意識も忘れないでいてほしいと思います。
久留米は医療都市でもあり、医療と介護が連携することで安心・安全な市民生活を送ることができる都市としての存在を強化することで、福岡県内の中核市としての存在感を強くすることができると考えます。ぜひ、
地域包括ケアシステムの構築に向けて、ほかの自治体よりも先進的に、さらに取り組んでいただきたいと強く要望いたしまして、私の一般質問を終わりたいと思います。ありがとうございました。(拍手)
=〔降 壇〕=
○議長(佐藤晶二君) 16番石井秀夫議員。(拍手)
〔16番石井秀夫君登壇〕
○16番(石井秀夫君) 皆さん、おはようございます。
16番、明政会議員団の石井秀夫です。今回も大勢の市民の皆さんに傍聴をいただいております。
大久保市長におかれましても、一歩も二歩も踏み込んだ答弁を期待するものであります。では、はりきって質問をさせていただきます。
質問に入る前に7月の豪雨、そして、台風、そして地震、被災をされました全国の皆様に心からのお見舞いを申し上げるものであります。
私は、8月、あの東日本大震災から7年が過ぎました岩手県大槌町に、ことしも出向いてまいりました。
モニターお願いします。
〔ディスプレーに資料を表示する〕