鹿嶋市議会 2024-06-03 06月03日－議案上程、説明－01号
財源をはじめとした限りある行政リソースの中で、職員には事実や背景を正確に把握をし、その数値などに基づいた政策を行うことを求めております。各部署において、現状や数値の「見える化」を進め、エビデンスに基づいた効果的、効率的な政策の推進につなげております。
財源をはじめとした限りある行政リソースの中で、職員には事実や背景を正確に把握をし、その数値などに基づいた政策を行うことを求めております。各部署において、現状や数値の「見える化」を進め、エビデンスに基づいた効果的、効率的な政策の推進につなげております。
本市における今後さらに進行する人口減少及び少子高齢化、それに伴う厳しい財政見通しとして、多様化する市民ニーズの対応に当たりましては、明らかに行政リソース、こちらのほうが不足しまして、現行の行政運営の手法ではそのサービスを維持することは困難になるものと予想されております。これに対応するためには、徹底した行財政改革を進めることが必要であります。
これら設定した成果指標をベースに、政策や事業の適切な評価が可能となり、行政リソースの選択と集中につながるよう、さらなる制度の向上に努めていきます。 ◆５番（小野潤三君） ２つとしまして、成果指標をベースとした個々の事業の評価をどのように行う考えか伺います。
◆佐口佳恵 委員 おっしゃられるように行政リソースがない中でどうしていくのかということはすごく悩ましいと思います。私はファンドレイザーという寄附の資格を勉強したこともありますので、議員ファンドレイザーとしてお支えしたいと思います。 ◎浅井 参考人 ありがとうございます。 ◆川島隆二 委員 子供の医療費を無料化したらコンビニ受診が増えてクリニックが大変になったという話を最近よく聞きます。
より多くの行政リソースを割く以上、天然記念物を次世代に引き継ぐためにという理由以上の大義が必要と考えます。実際、ウツクシマツが平松地区以外の幅広い湖南市民にとって強い関心があるとは言えない現状にあります。例えば平松地区だけでなく、湖南市全域の市民にとっての誇りとなるようなシンボリックな場所にするなど、保全、保護の先のビジョンはお持ちでしょうか。
同時に、限られた行政リソースで多様化する市民ニーズに応えるため、市外事業者も巻き込んだ官民連携事業をさらに推進し、未活用公有地の活用や実証実験も進めてまいります。併せて、これらの施策を支えるため、行政のデジタル化、まちのゼロカーボン化も促進してまいります。
14 ◯総務部長（二塚英克君） 税外収入の確保やゼロ予算事業への取組を重ねる中で、ゼロベース思考で行政リソースの有効活用を図るため、地道な努力を継続していくことが本意と捉えております。
しかしながら、大人の外国人の日本語教育に行政リソースを投じることについての市民全体のコンセンサスは、将来にわたっても得られない可能性が高いと考えます。 我が国は移民の国ではありません。日本人が海外に駐在するときは、あらかじめ個人や会社の費用負担で現地言語を勉強してから駐在いたしますし、若手の語学研修、語学留学制度を持つ会社もあります。
災害時には行政リソースに限界がある中で、地域コミュニティ、地域に避難所運営を頼らざるを得ないことは皆が承知しているところです。 しかし、防災面では、自治会加入が100％理想であることはわかっているものの、制度的に強制できない現状、今後加入促進するに当たっては明確なメリットをＰＲしていかなければならないと思います。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 119 ◯議長（菅原直志君） 一般質問17の２、教育行政－リソースルームの更なる充実他－についての通告質問者、谷和彦議員の質問を許します。
谷 和彦議員 １．健幸長寿のまちづくりについて ２．教育行政－リソースルームの更なる充実他－について 鈴木 洋子議員 １．待ち望んだ「発達・教育支援センター」 ２．心も体も育む青少年スポーツの環境整備 ３．五小、二中の増改築の進捗状況を問う 峯岸 弘行議員 １．東日本大震災から３年～日野市の防災対策と被災地支援策を問う ２．今回の日野市議選での問題点と対策
システムというのは、単にコストを削減するだけではなしに人、物、財源、情報などの行政リソースの最適化、業務改善の効率化、職員の再配置による接客接遇業務の向上やよりよい住民サービスに向けた行政施策の立案を可能にし、住民の生活行動範囲の拡大など昨今のライフスタイルの変化に合わせたサービスの効率化、均一化などにも迅速確実に対応できるようにするというのがシステムの本来の意味なんです。
それから、評価の根拠となる行政リソースの管理そのものがどうであるか。あと総合的、横断的、総体的な評価の行われる評価基準の設定というものがどうであるか。まずこの点お尋ねをしておきたいと思います。 ○副議長（中村勝春君） 質問に対する答弁を求めます。 ◎市長公室長（宮武新次郎君） 評価です。
（「もう1つお金ね」と呼ぶ者あり） 費用対効果や行政リソースの面からして、市の隅々まですべてをユニバーサルデザイン化、またはバリアフリー化することは大変に困難なことであります。したがって、私は、せめて残りの南口再開発事業区域を含めて、市役所までを1つのコミュニティーミニマムとして、重点的なユニバーサルデザイン化を図る必要があると思いますが、ご所見を賜りたいと存じます。
（「もう1つお金ね」と呼ぶ者あり） 費用対効果や行政リソースの面からして、市の隅々まですべてをユニバーサルデザイン化、またはバリアフリー化することは大変に困難なことであります。したがって、私は、せめて残りの南口再開発事業区域を含めて、市役所までを1つのコミュニティーミニマムとして、重点的なユニバーサルデザイン化を図る必要があると思いますが、ご所見を賜りたいと存じます。
行政は最大のサービス産業という言葉があるように、市が行う膨大な行政サービスの中で、そのときどきの市民ニーズ、あるいはそれぞれの地域要望すべてを満たすことができればベストでありますが、行政リソース、つまり、お金、人、物に限りがある以上、そのすべてを実施することができないのはだれもが認めるところでございます。問題はその決め方ではないかと思うのであります。
行政は最大のサービス産業という言葉があるように、市が行う膨大な行政サービスの中で、そのときどきの市民ニーズ、あるいはそれぞれの地域要望すべてを満たすことができればベストでありますが、行政リソース、つまり、お金、人、物に限りがある以上、そのすべてを実施することができないのはだれもが認めるところでございます。問題はその決め方ではないかと思うのであります。
行政リソースの関係で、そんなにたくさんの職員を配置することは許されないし、スタッフの不足が懸念されるところであります。また、福祉サービスというのは、典型的な労働集約型分野の1つでありますから、いかに多くのサービスの担い手を集められるかどうかが、その施設の成功のかぎを握っているとの指摘がございます。
行政リソースの関係で、そんなにたくさんの職員を配置することは許されないし、スタッフの不足が懸念されるところであります。また、福祉サービスというのは、典型的な労働集約型分野の1つでありますから、いかに多くのサービスの担い手を集められるかどうかが、その施設の成功のかぎを握っているとの指摘がございます。
初めの３項目は、町田市の行政リソース、人、物、金、情報の中で特に重要な資源である職員関係の質問です。 まず初めに、１、町田市定員管理計画と行政改革の取り組みについてお聞きします。 先月１１月１１日の「広報まちだ」で、部門別職員数の状況と主な増減理由、定員管理計画の目標及び進捗状況等が公表されました。定員適正化目標や年次別推進の概要等が明示されていることは評価するところであります。