日進市議会 2023-12-22 12月22日－05号
特に、人事院勧告が示すところの民間並みとは、実際のところは民間の大企業並みであることは委員会での審査でも申し上げたとおりであり、日進市民の皆さんが勤めておられる会社の給与状況と同程度であるのかは不確かなだけに、人事院勧告にそのまま準じることには本当にそれでいいのかと疑問を感じます。
特に、人事院勧告が示すところの民間並みとは、実際のところは民間の大企業並みであることは委員会での審査でも申し上げたとおりであり、日進市民の皆さんが勤めておられる会社の給与状況と同程度であるのかは不確かなだけに、人事院勧告にそのまま準じることには本当にそれでいいのかと疑問を感じます。
◆阿久津皇 委員 この賃借料補助についてのところでもそうですけれども、公共施設を使ったら、ただで使ってもらえるみたいなふうに聞こえるんですけれども、やっぱり公共施設もほかに貸したら、しっかり賃料を取れるものですので、しっかりと取れるものは取っていただきたいし、民間並みの賃料設定をして、そこにこの家賃補助分を差し引いた額を請求するというような形でするのが普通かなというふうに思いますので、そのように御検討
したがって、民間並みの行政ＤＸを大胆に、あるいは抜本的な改革も伴いながら進めていくことというのは、今もそういう思いでおります。それが、私がここにいる意味であるというようにも思っております。そういう意味では、議員おっしゃったように、トーンダウンしたかというと、私はそのつもりはございません。
重要な決裁の事務分掌としては問題があるんじゃないかなと感じますし、そして民間並みのシステムの導入が必要じゃないかなというふうに考えます。 では、今年度４月から10月までの時間外勤務が上限を超えました部署ごとの件数と、その部署ごとの平均残業時間をお答えいただきたいと思います。
年度末までにシステムごとの課題解消の方向性等を整理し、これを基に来年度以降、民間並みの全体最適化に向けた取組を計画的に進めてまいります。 ○副議長（三宅史明） 大橋一功議員。 ◆（大橋一功議員） 御答弁いただきました。 府庁、ようやく動き出したというような感じが率直な感想です。しかし、取組も迅速に行うことが重要でありまして、東京や他府県に先越されることなく取り組んでいくべきです。
その上で、世田谷区や世田谷区民に対して提供するサービスの質の向上と透明性の確保、それと皆さん、スポーツ振興財団というのは世田谷区の外郭団体であるけれども、民間並みの質の高いサービスを提供しているんだというような、そういう認知をもらっていくことが大切なことですし、今まで選定委員会なんかを通して財団が指定管理者に選ばれるというようなケースでも、これは正当な選出なのかなというふうに考えざるを得ないようなものも
税財源の地方への分配問題が進展するであろう近い将来、政府が掲げる地方創生のスローガンの下、地方自治体の自立と民間並みの効率経営が必須となります。財源基盤の強化、職員のコスト意識、市民へのアカウンタビリティーの遵守、行政評価システムの構築など、自己決定、自己責任、自己負担の原則に基づき、自治体の経営力を強化し、今後の自治体間競争を勝ち抜くという強い意志と覚悟が必要だと思います。
誰もが犠牲者を出すことなく、安全で、適正な価格で、民間並みの価格で仕事をしてもらうように努力しようという決意であります。覚悟であります。 今、変えましたことは、入札の予定価格の事前の公表はいたしません。事前に公表しますと、掛け率でどうやこうやというたら、出てきます。ご存じのごとく、出てきます。数字並びます。
327 ◯２２番 白本和久議員 これ、探してみてあれやけどね、ここに何をしたいかということ、デジタル庁が書いとるんやけど、スマートフォンで60秒で手続きが完結、７日間で行政サービスを立ち上げられる、民間並みのコストでこれをやるというのが、このトータルデザインの言うてることなんです。
魅力ある役所とならなければ競争に負けてしまうという、役所も民間並みになってきたのだなと感じたところであります。人材育成、人材確保は組織の要であります。職員がやる気を出せる、職員の持っている力を発揮できる、そうした魅力ある草加市役所を目指していかなくてはならないと思います。 先日、新聞に次のような記事が掲載されておりました。 80年前です。ヴァンゼー会議と呼ばれる会議が開かれた。
◆２番（森上晋平） 印鑑廃止や電子決裁が進めば、民間並みのテレワークに取り組むおつもりはございますでしょうか。 ○議長（江上隆行） 本夛総務部長。
税財源の地方への分配問題が進展するであろう近い将来、政府が掲げる地方創生のスローガンの下、地方自治体の自立と民間並みの効率経営が必須となります。財政基盤の強化、職員のコスト意識、市民へのアカウンタビリティの遵守、行政評価システムの構築など、自己決定、自己責任、自己負担の原則に基づき、自治体の経営力を強化し、今後の自治体間競争を勝ち抜くという強い意思と覚悟が必要だと思います。
税財源の地方への分配問題が進展するであろう近い将来、政府が掲げる地方創生のスローガンの下、地方自治体の自立と、民間並みの効率経営が必須となります。 財政基盤の強化、職員のコスト意識、市民へのアカウンタビリティの遵守、行政評価システムの構築など、自己決定、自己責任、自己負担の原則に基づき、自治体の経営力を強化し、今後の自治体間競争を勝ち抜くという強い意思と覚悟が必要だと思います。
県も医療職の職員が不足している状況にあると思いますが，その確保のためには民間並みの待遇に改善すべきと考えます。国の待遇が変わらないためにできないのだと思いますが，改善を国に要望してはどうでしょうか。 また，新潟県では，公衆衛生医師の報酬が勤務15年目で1,500万円程度として公募されていましたが，岡山県もこのレベルに上げなければ，医師が集まらないのではないでしょうか，いかがお考えでしょうか。
一方で、有料の民間並みの金額を取る場合となりますと、他市の事例では、独立採算を取っておられるところもありますので、そういった場合は施設整備から事業者がやっていて、市の負担がない、あるいはかなり少ないといったような事例もございます。 本市の場合は有料（低額）、もしくは無料としておりますので、市のほうでも一定の整備の負担は必要かと考えております。 ○大嶺委員 分かりました。
税財源の地方への分配問題が進展するであろう近い将来、政府が掲げる地方創生のスローガンの下、地方自治体の自立と民間並みの効率経営が必須となります。財政基盤の強化、職員のコスト意識、市民へのアカウンタビリティーの遵守、行政評価システムの構築など、自己決定、自己責任、自己負担の原則に基づき、自治体の経営力を強化し、今後の自治体間競争を勝ち抜くという強い意思と覚悟が必要だと思います。
それで、家賃を今借上期間中は低額所得者に対して安い家賃で市が一定補填をしてやっていたわけで、今度民間に返すと、まさに民間並みの家賃になるんだろうけど、そこもきちんと説明せんば、こういう事業を始めたときを知らない人だっているんだよ。20年前から始めて、そういう経過なんか知らない人。
番議員（稲森洋樹） 時差出勤を含めて、こういったフレキシブルな出勤制度というのは、超過勤務の縮減にもつながり、また、特に総務、官房系の部局なんかでは、一日の中のコアタイムを数時間だけ共有して、必要な情報伝達と協議さえ円滑に行われていれば、毎日全ての執務時間を、同じ執務室で他の職員と共有する必要もないでしょうし、個人で集中して行う作業効率等も上がると考えられますので、こういったところも踏まえながら民間並み
もし、今の図書館の職員の異動がないとして、全員が司書を取るとしたら――民間並みの司書の基準にするとしたら十三年かかるんですよ。異動がなかったとしても、十三年かかって初めて民間に追いつくという、とんでもない状況じゃないですか。そのことだけは申し添えておきます。 三番目について、選書についてお伺いをいたします。