四街道市議会 2023-03-08 03月08日－03号
①、行財政改革推進計画の進捗状況と今後の予定を伺います。 ②、歳出削減、歳入増につながる取組はどのようになっているのかを伺います。 ③、行革として、ＤＸに関する取組はどのように評価する考えか伺います。デジタルトランスフォーメーションというのですか。 ④、行革効果の捉え方に関して、金銭面だけではなく市民の満足度まで加味しているか評価しているのか、伺いたいと思います。 ３番、庁内人事体制。
①、行財政改革推進計画の進捗状況と今後の予定を伺います。 ②、歳出削減、歳入増につながる取組はどのようになっているのかを伺います。 ③、行革として、ＤＸに関する取組はどのように評価する考えか伺います。デジタルトランスフォーメーションというのですか。 ④、行革効果の捉え方に関して、金銭面だけではなく市民の満足度まで加味しているか評価しているのか、伺いたいと思います。 ３番、庁内人事体制。
財務戦略におきましては、①行財政改革の推進による経費削減等の取組として、行政フレームの改定やふるさと納税制度における返礼品を伴う寄附の受入れを記載してございます。 恐れ入ります。裏面を御覧ください。人事戦略でございますが、②ＤＸの推進による経費削減等の取組として、デジタル人材の育成やＤＸ推進のための人材確保などを記載してございます。
①、行財政改革の進捗状況。 ②、公共施設再配置の現況。 ③、定員適正化計画の現況。 ④、庁舎整備の現況。 ⑤、市施設、設備の維持補修の管理指針と判断方法。 ⑥、市施設利用料のスマホ、クレジット決済導入に向けての考え。 ⑦、不動産の活用方法（購入か賃貸）の指針と判断方法。 質問事項、シティセールス。 ①、ふるさと納税推進のための取組。 ②、シティセールス推進のための取組。
①行財政改革大綱に基づく行政経営の効率化、財政基盤の強化を推進とあるが、その計画等について。 ②「新生活様式を見越した事業展開を行い、行政評価の実施はもとより、組織目標・事業目標管理・人材育成が効率的に連動する組織体制を確立していく」とあるが、具体的な方策は。 続きまして、大きな２番、市民とつくる災害に強いまちづくりについて。
①行財政改革の充実。新型コロナウイルス感染症の影響で先行きが不透明な中、行政需要が多様化しており、社会情勢の変化に柔軟かつ弾力的に対応する必要があります。新たな行政課題や村民の様々な行政ニーズに対応するため職員の資質・能力の向上を目指した人材育成を推進するとともに、本年度より人事評価制度を本格的に運用し、職員が最大限にその能力や個性の発揮・活用が図れるよう進めてまいります。
①、行財政改革の取組状況はどうなっているか。 ②、庁内のデジタル化推進に向けて、どのように考え、取り組んでいくか。 ③、交通不便地域の解消に向けて、積極的に協議を重ね、取り組んでいるか。 ④、市の認知度向上や定住促進の観点からも新たなシティセールス戦略はあるか。 ２、総務部所管事項。
①、行財政改革については、人口減少、市税の歳入減少から、歳入に見合った歳出構造とする財政基盤の確立、持続可能な市政運営の確立が重要であるとこの間答弁されています。市は、2018年に長期的財政見通しを示しました。これは職員、議会、市民と認識を共有するとしていますが、市民と危機感を共有し、協働する取組をどのように今後進めていくのか、見解を求めます。
そこで、①、行財政改革に向けた取組と来年度の計画を伺います。 区や自治会からの様々な要望が上がってきていますが、財政難が続く本市にとって、全ての要望をかなえることは難しいところです。そこで、その実態をお聞きしたいと思います。②、区・自治会の各種要望に対する対応状況と、来年度の方針について伺います。
①行財政改革の充実について。子育て支援、社会福祉の充実が必要とされるなか、移住者などの増加により、本村を取り巻く環境が大きく変化しております。行政需要が多種、多様化する中、地方自治体に求められる課題や社会情勢の変化に柔軟かつ弾力的に対応する必要があります。
①行財政改革後、常滑市の借金は減ってきておりました。しかし、今年度において過去最高の約38億円の借金をするため、将来の借金比率が確実に上がっていきます。新型コロナウイルスの感染が世界に拡大する中、本市においても経済の後退が懸念され、来年度の予算の修正があるのではと感じております。 そのような中、婦人科不妊治療センターの建設を始めようとしております。
①行財政改革の進捗状況について。 ②公共施設の管理状況について。 ２、調査の経過。 本委員会は、行財政改革の進捗状況と公共施設の管理状況について、担当課から聞き取り調査を行った。 調査日、令和元年10月24日木曜日。 出席委員、鈴木安次、小林達信、小峰由久、吉田克則、高縁光、青砥與藏、大縄武夫。 説明員、総務課長、総務課長補佐、財政係長。 職務出席者、議会事務局長、書記。 場所、委員会室。
│ いて │ て │教育長│ │ │ │ │②若年者自立支援事業について│ │ │ │ │ │③事業の連携について │ │ ├──┼─────┼──────────────┼──────────────┼───┤ │ ５ │吉田 達哉│１．行財政改革と予算編成につ│①行財政改革
今議会に配付してございます資料ナンバー６、宜野湾市財政収支見通しをお配りしてございますが、その中の７ページ、８ページにも書いてございますが、収支不足への対応ということで、①、行財政改革の推進、②、自主財源の確保、③、国・県補助制度の活用、④、公共施設等総合管理計画に基づいた公共施設の適正管理を図る、⑤、歳出の削減、⑥、特別会計の経営改善に向けた取り組みを掲載して取り組んでいくということでございます。
①行財政改革の充実について。住民の多様化など本村を取り巻く環境が目まぐるしく変化する中、限られた財源のなか様々な行政課題に的確に対応し、効率的な行政運営を達成する必要があります。これらの村民ニーズに対応するため職員の資質・能力の向上を目指した人材育成を推進してまいります。 ②財政基盤の強化について。
①行財政改革検討委員会の新設を唱えておりますが、その具体的な内容をお伺いいたします。 ◎総務企画部長（内原英洋） お答えします。 昨日から何名かの議員にもお答えしていることと同じ内容になりますが、本市では行政改革の推進に関し、必要な事項を調査審議することを目的に、外部委員で構成される「豊見城市行政改革推進審議会」を設置しております。
①行財政改革への取り組みは。 新年度予算編成に向けて新たに必要となる総合福祉センターふじみ、駅前開発後の必要経費など大幅な歳入が見込めない中で維持管理を続けなければいけない、それが今の現状であると思います。当局も行財政改革への取り組む姿勢は伺いますが、これによりどの程度の経費節減を見込むのか、また各事業への影響や、それに伴い、市民の皆様への理解、協力も必要になるのではないかと思います。
行政経営のあり方について 〔改革クラブ〕 （１） 行財政改革について ① 行財政改革の必要性について ② 行財政改革の具体的な取り組みにつ いて （２） 財政経営について ① 中長期
①行財政改革も総合計画と同様に市民とともに検証するとのことであるが、明確なる骨子と市長任期までの波及効果を伺うものでございます。②としまして、「福津市行財政集中改革プラン」の見直しを打ち出されていたが、そのことを踏まえた予算編成となっているのかをお伺いいたします。
①行財政改革も総合計画と同様に市民とともに検証するとのことであるが、明確なる骨子と市長任期までの波及効果を伺うものでございます。②としまして、「福津市行財政集中改革プラン」の見直しを打ち出されていたが、そのことを踏まえた予算編成となっているのかをお伺いいたします。
①行財政改革の充実について。 本村取り巻く環境が目まぐるしく変化する中、限られた財源のなか様々な行政課題に的確に対応し、効率的な行政運営を達成する必要があります。これらの村民ニーズに対応するため職員の資質・能力の向上を目指した人材育成を推進してまいります。 ②財政基盤の強化について。