平成13年第 3回定例会−06月14日-03号平成13年第 3回定例会
平成13年第3回宝塚市議会(定例会)会議録(第3日)
1.開 議 平成13年6月14日(木) 午前10時01分
延 会 同 日 午後 4時39分
2.出席議員(29名)
1番 井 上 聖 16番 江 原 和 明
2番 古 谷 仁 17番 芝 拓 哉
3番 森 脇 保 仁 18番 近 石 武 夫
4番 田 淵 靜 子 19番 深 尾 博 和
5番 金 岡 静 夫 20番 野 尻 俊 明
6番 石 倉 加代子 21番 藤 本 勝 巳
7番 山 根 泰 22番 田 上 多加夫
9番 川 口 悟 23番 吉 見 茂
10番 前 田 耕一郎 24番 大 庭 弘 義
11番 北 山 照 昭 25番 馬 殿 敏 男
12番 井ノ上 均 26番 小 倉 実
13番 草 野 義 雄 27番 杉 本 和 子
14番 松 下 修 治 28番 小 山 哲 史
15番 古 田 時 子 29番 梶 本 克 一
30番 吉 岡 健
3.欠席議員(なし)
4.職務のため出席した事務局職員の職氏名
事務局長 今 里 善 直
議事調査課係長 長谷川 鉄 夫
次長 坊 則 正
議事調査課係長 福 井 康 広
議事調査課長 今 下 孝 晴 議事調査課 増 田 勇 一
議事調査課副課長 長 澤 富美男 議事調査課 岩 崎 正 明
5.地方自治法第121条の規定により説明のため出席を求めた者の職氏名
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│ 役 職 │ 氏 名 │ 役 職 │ 氏 名 │
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│市長 │正 司
泰一郎│選挙管理委員会委員長 │阪 西 昌 公│
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│助役 │坂 上 元
章│教育委員会委員長 │表 久 守│
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│助役 │島 野 高 治│教育長 │衣 川 和 夫│
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│収入役 │樋 口
健│監査委員 │藤 本 勝 也│
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│企画財務部長 │福 本 芳
博│農業委員会会長 │中 奥 光 治│
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│総務部長 │門 元
稔│水道事業管理者 │島 上 隆 博│
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│市民部長 │兼 丸 秀 樹│消防長 │宮 先 昇│
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│環境経済部長 │釜 本 孝
彦│管理部長 │中 谷 保│
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│健康福祉部長 │鷹 尾 義
人│指導部長 │伊 達 達 治│
├────────────┼───────┼────────────┼───────┤
│市立病院事務局長 │坂 上 正
彦│社会教育部長 │貝 澤 孝 文│
├────────────┼───────┼────────────┼───────┤
│ │ │選挙管理委員会 │ │
│都市創造部長 │田 中 敬 三
│ │喜 多 嘉 安│
│ │ │事務局長 │ │
├────────────┼───────┼────────────┼───────┤
│ │ │監査委員・
公平委員会 │ │
│建築担当部長 │中 嶋
新一郎│ │市 橋 忠 温│
│ │ │事務局長 │ │
├────────────┼───────┼────────────┼───────┤
│土木部長 │江 川 正 雄
│総務部室長 │徳 田 逸 男│
└────────────┴───────┴────────────┴───────┘
6.議事日程 次ページに記載
7.本日の会議に付議した事件
・日程第1の一般質問(近石武夫議員、井ノ上均議員、
石倉加代子議員、小倉 実議員、井上 聖議員)
8.会議のてんまつ(速記録)
──開 議 午前10時01分──
○川口悟 議長 おはようございます。
ただいまから本日の会議を開きます。
直ちに日程に入ります。
日程第1、一般質問を行います。
18番近石議員から一般質問の申し出がありますので、これを許可します。
△─────一般質問─────
……………………………………………
1 財政状況について
(1) 行財政改革第1次、第2次及び
行動計画達成状況
(2)
行財政改革推進委員会意見書についての見解
(3) 今後の財政計画について
(4) 平成13年度以降の
行財政改革取り組み計画
2 宝塚市
土地開発公社について
(1) 公社保有地の現状
(2) 代替用地の評価損と対策
(3) 保有地の有効利用
3 環境行政について
(1)
粗大ごみ収集有料化の状況
(2)
不法投棄防止対策
(3) エコカーの導入計画
(4) ISO14001の
取り組み計画
4
観光商工行政について
(1)
中心市街地活性化の進捗状況
(2)
サンビオラリニューアルの取り組み
(3)
国際観光都市の在り方
(4)
観光プロムナード計画の進捗状況
(5)
温泉利用施設の損益計画
5 その他
(1)
仁川山手地区、
売布山手地区の
バス運行計画の進捗状況
(2)
保育所待機児童の実態と対策
(3)
宝塚市民証交付状況
(4) 公民館、図書館の学習室の利用時間延長と喫食場所の確保
(近石武夫 議員)
……………………………………………
○川口悟 議長 18番近石議員。
◆18番(近石武夫議員) (登壇)
おはようございます。市民クラブの近石武夫でございます。
6月定例会の一般質問を行います。
まず、第1点目の財政状況でありますが、本年3月末で行財政改革第1次及び第2次推進計画が終了いたしました。推進計画と行動計画についての達成状況をお伺いいたします。
2つ目は、5月18日付で宝塚市
行財政改革推進委員会の
佐々木委員長から、宝塚市行財政改革第1次、第2次推進計画及び行動計画の取り組み結果についての意見書が正司市長に提出をされております。意見書についての市長としての見解をお伺いをいたします。
(3)今後の財政計画と
財源不足対策についてお伺いをいたします。
(4)平成13年度以降の行財政改革の
取り組み計画についてお伺いをいたします。
2点目の宝塚市
土地開発公社についてでありますが、公社の保有地の帳簿価格は約218億円ということで、時価評価額に直しますと65億円以下だということで、その差額153億円という巨額の評価損を抱えております。これを解消するために、公社の抜本的な
経営健全化策が必要だと考えます。
(1)公社保有地の現状。
現在の
土地開発公社保有地の状況をお伺いをいたします。
(2)代替用地の評価損の対策。
公社保有の代替用地について、現在の評価額とその対策についてお伺いをいたします。
(3)保有地の有効活用。
現在保有地の有効活用を図っておられますが、まだまだ不十分であると思います。今後の
取り組み状況についてお伺いをいたします。
3点目の環境行政についてであります。
(1)
粗大ごみ収集有料化の状況。
本年4月から
粗大ごみ収集が有料化されましたが、有料化後の
粗大ごみ収集状況についてお伺いをいたします。
また、高齢者、障害者で
ひとり暮らしのため、外に粗大ごみを運べない方の取り扱いについてお伺いをいたします。
(2)
不法投棄防止対策。
本年4月からの
粗大ごみ有料化と
家電リサイクル法の施行に伴い、不法投棄が増えてるのかどうか、現状と防止対策についてお伺いをいたします。
(3)エコカーの導入計画。
国や
都道府県レベルでは積極的にエコカーの導入を計画をいたしておりますが、宝塚市の
エコカー導入計画と状況についてお伺いをいたします。
(4)ISO14001の
取り組み計画。
平成14年度認証取得に向けて取り組むということでありますが、ISO14001は環境をよくするために、自分たちが目標を決め、PDCAを回してチェックしていくわけでございます。したがいまして、身近なところから取り組むことができます。現在取り組んでおられます環境改善活動についてお伺いをいたします。
次に、4点目、
観光商工行政について。
(1)
中心市街地活性化の進捗状況についてお伺いいたします。
(3)
サンビオラリニューアルの取り組みについてですが、既に計画は発表されておりますので、その進捗状況についてお伺いをいたします。
(3)
国際観光都市のあり方ということで、宝塚市は神戸市、姫路市とともに
国際観光都市に指定をされております。
国際観光都市として国内、国外の観光客に来ていただくためにどのような努力をしているのか、お伺いをいたします。
(4)
観光プロムナード計画のハード面、ソフト面での進捗状況についてお伺いをいたします。
(5)
温泉利用施設の損益計画についてお伺いをいたします。
5点目、まず(1)
仁川山手地区、
売布山手地区のバス運行の進捗状況についてお伺いをいたします。
(2)
保育所待機児童の実態と対策。
(3)
宝塚市民証交付状況。
(4)公民館、図書館の学習室の利用時間延長と喫食場所の確保についてお伺いをいたします。
1次質問は以上でございます。
○川口悟 議長 正司市長。
◎正司泰一郎 市長 (登壇)
近石議員の御質問にお答えをいたします。
まず、行財政改革第1次、第2次推進計画及び行動計画の達成状況についてでありますが、本市では平成8年3月に
行財政改革大綱を策定し、取り組みを開始して以来5カ年が経過し、
計画最終年度を終えた現時点でその達成状況を振り返りますと、当初取り組み予定でありました141項目のうち予定どおり実施できたものは84項目で、全体の約6割でありました。また、一部実施は42項目で、全体の約3割、検討はしたものの成果が上げられなかった項目は15項目で、全体の約1割という結果になりました。
計画を達成したものの効果額は5年間で約88億6,800万円となり、当初予定した効果額78億円余を上回り、一定の成果はあったと考えております。しかしながら、一部実施及び未着手の項目が合わせて約4割もあったことは今後の課題として受けとめなければならないと考えます。これらの理由につきましては、民間活力の導入や定員適正化の推進の項目のように、5年間の期間が過ぎてもなお継続的に取り組まなければならないものがあることや、実施するのに市民等の合意が必要であったのに、それが得られなかったこと等があります。平成13年度からのさらなる
行財政改革推進に当たりましては、これらの課題、問題点を踏まえた上で改革の実現に努めなければならないと考えております。
次に、
行財政改革推進委員会意見書についての見解でありますが、真摯に受けとめなければならないと考えております。特に、市民に負担を求めた項目に比べ、行政みずからの負担に関する取り組みが少ないと感じる、民間活力の導入については成果が皆無に近く、ごみ収集の委託比率の拡大だけではなく、給食部分についても適用すべきだという点、依然として厳しい財政状況が続いている中で、投資的事業の見直しだけでなく、経常的な事業についてもさらに見直しが必要だという点等については、引き続きさらなる行財政改革の中で積極的に取り組まなければならない課題であると受けとめております。
また、行政の仕組み自体の見直しや
行財政システム改革に対する市民の理解と合意形成の必要性については十分理解しており、今後努力してまいりたいと考えております。
次に、今後の財政計画についてでありますが、本年3月に策定いたしました平成17年度までの財政計画における
一般財源不足見込み額は約306億円となっております。この財源不足額に対しまして、取り崩し可能な基金約239億円を全額充ててもなお約67億円の財源不足が見込まれます。その対応策として、
事務事業評価の本格的導入、
定員適正化計画に基づく職員の削減、投資的事業の見直し、国、県に対する支援要望、民間活力の導入、外郭団体の経営健全化の6項目について取り組むことといたしております。この中で、国、県に対する支援要望では、被災市要望として行っておりました震災復興に係る地方債の償還期間の延長につきましては、新規発行債から償還期間が30年に延長されることになりました。
次に、平成13年度以降の
行財政改革取り組み計画についてでありますが、先日、平成13年度からのさらなる行財政改革の基本的方針である宝塚市
行財政システム改革マスタープランを策定いたしました。この
マスタープランは、従来の
減量型行財政改革の限界を踏まえながら、さらなる行財政改革を本市の行財政の仕組み自体を改革するものととらえ、基本的には平成8年に策定いたしました宝塚市
行財政改革大綱等を踏襲し、時代の変化に伴う新たな視点を加えまして、基本的方針として策定したものであります。
マスタープランには、基本的方針として3つの健全化を7つの改革でと銘打ち、
行政評価システムの構築、
財政システムの改革、行政みずからの改革、外郭団体の経営健全化、情報化の推進による行政サービスの向上、協働のまちづくりの推進、
環境配慮型社会への変革の以上7つの変革を考えております。現在、この
マスタープランに基づき、具体的な
アクションプランを策定すべく、全力を挙げて取り組んでいるところであります。
これらの
マスタープラン及び
アクションプランにつきましては、市議会や市民の御意見をお聞きしながら、さらに内容の充実を図りたいと考えております。また、6月中には公募委員10名を含む21人の
行財政システム改革推進委員会を新たに設置し、市の
行財政システム改革について、市民としての御意見をいただく予定であります。
この公募委員の募集に対しては、66名もの応募をいただき、非常に高い知識と市のために役立ちたいというお気持ちに触れ、心強く頼もしく感じているところであります。平成13年度以降の
行財政システム改革の内容につきましては、近日中にお知らせできるものと考えております。
次に、宝塚市
土地開発公社についてでありますが、公社の保有地の現状につきましては、本年3月末現在で、公共用地として約3万3,800平方メートル、帳簿価格では約135億7,000万円、
工業団地用地を含む代替用地として約1万2,500平方メートル、帳簿価格で約82億5,000万円となっております。また、保有地のうち5年以上の長期保有地は、公共用地で帳簿価格の71%、約96億8,000万円、代替用地等につきましては、すべてが5年以上の長期保有となっております。
次に、代替用地の評価損とその対策についてでありますが、まず評価損につきましては、地価公示の下落率から推計いたしまして、帳簿価格の約3割以下まで下落しているものと推計しております。また、その対策といたしましては、昨年に7月に出されました国の
土地開発公社経営健全化対策を受けまして、公社の抜本的な経営健全化を図るため、市において
経営健全化計画を策定しまして、昨年11月に県に提出し、本年6月1日に健全化団体の指定を受けたところであります。
この計画における処分方法としましては、公共用地については、計画的に市が買い戻しを図るものとし、代替用地については、公共用地に転用して市が買い戻しを行う用地と、公社において民間に時価処分する用地に分けて処分することとしております。今後この計画に沿って代替用地につきましては、公共用地への転用を検討することとし、また民間への時価処分につきましても、早期処分に努めてまいります。
なお、代替用地の評価損につきましては、公共用地に転用することにより損金が生じないように、また民間に時価処分することにより生じる損金は、
公社繰越準備金及び今後の収益により補てんできるものと考えております。
次に、保有地の有効活用についてでありますが、現在、本来の使用目的の支障にならない範囲で、駐車場、
工事用現場事務所、資材置き場等への貸し付けを積極的に行い、収益の向上に努めております。また、
経営健全化計画においても、保有地の暫定利用として有効活用を図り、収益の向上に努めることとしておりますので、今後も積極的に有効活用に努めてまいります。
次に、
粗大ごみ収集有料化の状況についてでありますが、有料化後の4月及び5月と昨年度の4月及び5月の2カ月間と比較いたしますと、家庭系ごみでは、収集分は昨年度約459トンに対しまして、本年度は約58トンで約400トンの減量、持ち込み分は昨年度約159トンに対しまして約65トンですので、約94トンの減量であり、家庭系ごみの合計では約495トンの減量となっております。他方、事業系ごみは、昨年度約114トンに対し、本年度約129トンで、約15トンの増加となっております。本年度の家庭系の収集分だけを見ますと、2カ月間での排出件数は953件で、排出個数は3,340個でありましたので、1件当たり約3.5個の排出となっております。また、収集個数3,340個のうち、単価が300円のものが2,626個で、これは全体の約78.6%を占めております。品目別では、ふとん、
引っ越し雑ごみ、カーペット、いす等が比較的多く排出されております。
次に、高齢者、障害者で
ひとり暮らしのため、外に排出ができない人に対するケアについてでありますが、排出が困難な人については、市職員が持ち出しをいたしております。
次に、
不法投棄対策についてでありますが、本年4月からの粗大ごみの有料化実施、及び
家電リサイクル法の施行に伴い、不法投棄の増加を懸念していたところであります。
粗大ごみ家電リサイクル法対象家電製品の不法投棄の現状につきましては、粗大ごみは昨年同期と比較して、やや増加の傾向にあり、また家電4品目の4、5月の
不法投棄分回収状況は、洗濯機2台、冷蔵庫4台、テレビ10台、クーラー1台の合計17台であり、昨年同期と比較いたしますと、懸念していたほどではありませんが、増加しております。不法投棄の防止対策といたしましては、3月に宝塚郵便局、4月に西谷郵便局と協定書を締結して、不法投棄に係る情報を得やすくするとともに、4、5月を
不法投棄防止強化月間として、
美化パトロールを強化して、よりきめ細やかな市内一円の監視を行っております。今後は不法投棄を防止するため、広報等の活用や、
不法投棄防止看板の設置による啓発を行い、不法投棄の早期発見や早期撤去を進め、原因者の追及も含めて、県や警察など関係機関とも連携を図りながら、
不法投棄対策に万全を図りたいと考えております。
次に、エコカーの導入計画についてでありますが、
環境行動計画において、平成12年度から平成15年度までの4年間で、
消防用緊急車両を除く公用車268台の10%以上を低公害車及び低NOX車とすることを数値目標に掲げており、昨年度末時点では、電気自動車1台、天然ガス車3台、
ハイブリッド車2台、低NOX車11台の計17台を導入いたしております。また、本年度におきましても、天然ガス車5台、
ハイブリッド車3台、低NOX車12台の計20台を新たに導入する予定でありますので、本年度末には合計37台の低公害車及び低NOX車が導入され、その導入率は13.8%となる予定であります。
地球規模で進む環境問題は、その深刻さを増し、今や人類の生存基盤さえも揺るがす重要な課題であると認識いたしており、引き続き環境負荷の少ないエコカーの導入を促進してまいりたいと考えております。
次に、ISO14001の
取り組み計画についてでありますが、認証取得以前の取り組みといたしましては、既に策定いたしております
環境行動計画に従い、廃棄物の資源化・減量化、省資源・省エネルギーの推進及びグリーン購入・調達並びに公共事業における環境配慮等について着実に取り組まなければならないと考えております。そうしたことから、例えばペットボトルや紙ごみの分別の徹底、昼休みの消灯や両面コピーの徹底、低公害車の導入を進めるとともに、コージェネレーションシステムの採用等、環境に配慮した公共施設の整備などを行っております。このようなことを確実に実行していくことが認証取得の際に重要な事項となるものと考えております。
次に、取得に向けて今後取り組まなければならない事項についてでありますが、現在、認証取得した自治体に対し、
環境側面調査や
システム構築、推進体制等、職員の意識向上策も含めた調査を行っており、これらを参考に
環境マネジメントシステムを構築し、平成14年度認証取得に向けて鋭意取り組む考えであります。
次に、
観光商工行政についてでありますが、
中心市街地活性化の進捗状況につきましては、
ソリオ宝塚都市開発株式会社が中心となって作成したTMO構想を平成12年5月15日に市が認定した後、同社がTMOとして中心市街地の空き店舗対策や合同イベントの実施、情報化の推進などに取り組んでおります。主な
取り組み状況でありますが、
テナントミックス管理事業として、湯本町にステンドグラスの工房ショップを誘致し、
イベント事業として昨年度に引き続き、第2回宝塚まつり「花のカーニバル」を3月24、25日に開催したほか、宝塚2001
カウントダウン事業、
宝南ショップス30周年事業の協賛事業にも取り組まれました。
また、情報化の推進につきましては、
宝塚TMOまちづくり推進室が本年3月にホームページを開設し、中心市街地の商店街を中心にイベント案内などの最新情報を初め、
観光生活周辺地図、駐車場の空き情報等を発信しております。今後も引き続き、TMO構想に基づき、地元商業者とともに中心市街地の活性化に積極的に取り組むとともに、サンビオラのリニューアルについても取り組むこととしており、市といたしましても、必要な措置を講じてまいりたいと考えております。
次に、サンビオラのリニューアルの取り組みについてでありますが、
サンビオラリニューアル事業は、サンビオラ3番館を商業施設として再生させるとともに、危機的な経営状況にある宝塚都市開発株式会社の経営改善を図ろうとするものであります。具体的には、TMOである
ソリオ宝塚都市開発株式会社が国の補助金を活用して3番館の会社所有床等を取得し、改修を行った後、TMOみずからが全体のデベロッパーとして商業店舗の再配置を行い、サンビオラを魅力のある商業施設として再生させるものであり、平成14年度の早い時期に改修工事等に着手する予定であります。
3番館における店舗配置等のコンセプトにつきましては、3番館区分所有者会店舗部会において、リニューアル実施計画の策定をコンサルタント会社に委託し、TMOも参加する中で、本年3月に完了いたしております。その内容は、地下1階は駐車場として、1階及び2階は商業施設として整備し、3階につきましては、商業施設としての客の回遊性の弱さなどから、公共公益施設としての整備も想定されており、市としてその内容について検討を始めております。
また、3番館区分所有者会では本年4月までに全体会議を7回、活性化協議会を3回開催し、協議されてきました。6月下旬には区分所有者会店舗部会の臨時総会を開催し、リニューアル事業に関する方針決定、決議を得る予定であります。これと併行して、各テナントに対しましても、営業継続等の意向を把握するため、リニューアル後の賃貸借契約条件等の説明を行っております。
また、懸案となっております会社正常化のスキームにつきましては、国の補助制度や債権者である銀行の考え方等を踏まえますと、宝塚都市開発株式会社単独での再建は大変厳しい状況であります。このためリニューアル事業実施後、できるだけ早い時期にソリオ宝塚都市株式会社が吸収合併することも視野に入れ、銀行等の一定の負担、協力が得られるスキームづくりに取り組んでいるところであります。
次に、
国際観光都市のあり方についてでありますが、本市の観光振興は、都市の快適な環境整備や交流の機会を高め、多様な都市の魅力を創出し、住む人も訪れる人もともに楽しむことができる都市づくり、また市民一人一人が外国人を初め来訪者を積極的に受け入れ、訪れる人を温かく迎えるもてなしの心を持った観光を目指しております。
さらに、宝塚市国際観光協会との有機的な連携のもと、国内外からの誘客促進、さらなる宝塚ブランドの向上や集客交流体制の強化に努めております。本市は昭和61年に神戸市や姫路市とともに国際観光モデル地区の指定を受けており、本市の多様な観光資源を国際観光振興会、日本観光協会、兵庫県観光連盟を通じて国内外に情報発信しております。
また、国際観光の推進組織として統一的な事業を実施するため、兵庫県外客誘致促進委員会が設置されており、この委員会では、海外PRの共同実施や外客受け入れ体制の整備などを企画実施しております。具体的な事業といたしましては、国際旅行見本市等、海外への出店、外国旅行エージェント等招聘事業、ボランティアの善意通訳であるグッドウィルガイド登録促進事業、洋上大学船ユニバース号の外国人観光客受入事業、ホスピタリティー向上セミナーの実施、宿泊施設情報等の提供など、多岐にわたる事業を実施しております。
また、国内における観光客誘致事業といたしましては、全国JR主要駅への観光ポスター掲出、全国における旅の見本市である旅フェアへの出店、昨年は広島市、名古屋市において観光キャンペーンの実施を初め、兵庫県観光キャラバン隊派遣事業として、福岡市へ参画し、観光客の誘致促進を図っております。
さらに、阪急宝塚駅1階の総合観光案内所では、外国人観光客に十分な案内を行うため、外国語版パンフレットとともに、英会話による観光案内に努めているところであります。
さらに、善意通訳者の研修や、全国10都市によるフラワー都市交流協議会への出展にも取り組んでおります。
次に、
観光プロムナード計画の進捗状況についてでありますが、観光プロムナード周辺関連整備事業につきましては、昨年9月に再開発ビル花のみちセルカがオープンし、花のみちの改修や歌劇モニュメントの設置が完了し、武庫川河川整備事業では、S字橋から下流側の低水護岸や観光ダム本体などの整備を終え、引き続き本年度においても川面井堰や川床掘削などの工事が行われる予定であります。
これら観光プロムナード構想に沿って施設の整備を図ることに加えて、中心市街地におけるソフト事業といたしましては、
中心市街地活性化対策事業の一つとして、平成11年度から毎年度3月下旬に、観光プロムナード周辺において花のカーニバルを実施しており、今後も継続してまいります。
また、本年度は2001年度イベントとして、震災から復興した宝塚を全国にアピールし、集客を図るため、シー阪神淡路キャンペーンの一環として、中心市街地において8月1日から5日間、宝塚観光プロムナードフェスティバルとして例年の観光花火を充実させるとともに、武庫川河川改修事業により整備される高水河川敷も活用して、宝塚楽市やガレージセールを行うほか、アニメイベントなど多彩なイベントを計画いたしております。
また、TMOが中心市街地の主な事業者や手塚記念館に呼びかけて、ICチップを埋め込んだCDカードや時計を用いて、利用者が現金を使わずに観光施設やホテルを利用できるシティパス・システム実証事業にも取り組んでおり、市といたしましても支援を予定しております。この事業は、各施設のネットワークを推進し、IT時代に対応した観光都市宝塚の実現を目指すものであります。
来年度以降は、観光花火大会に合わせてTMOが中心となって地元商店会等にセールや催し物の開催を呼びかけ、これら春、夏のイベントを通じて宝塚のよさを定着させ、観光プロムナードの賑わいづくりに努めてまいりたいと考えております。
次に、
温泉利用施設の損益計画についてでありますが、温泉審議会に資料として提出しましたシミュレーションにつきましては、施設の管理運営を行う予定の宝塚温泉株式会社と協議、精査の上、作成したものであり、その概要は入浴料金につきましては1,500円、1,400円、1,300円、1,000円及び1,600円の5ケースについて、入館者数につきましては15万人を基本といたしますが、15万人の1割減の13万5,000人、15万人の2割減の12万人の場合も想定し、そのおのおののケースについてシミュレーションを作成し、収支状況を示しております。シミュレーションでは、例えば入館者数15万人の場合では、入浴料金は1,400円程度と必要という結果になっております。従来のシミュレーションから見直した主な点は、入浴料金では実態に則して回数券等の割引料金を新設したこと、レストランとマッサージについては、第三セクター直営方式から委託方式へ変更したこと、人件費総額を抑制したこと、水道光熱費は類似施設を参考に増額したことなどであります。特に、人件費につきましては、社員数の抑制や役員報酬を計上しないなど、他の類似施設と比較して厳しく見込んでおります。
次に、
仁川山手地区、
売布山手地区の
バス運行計画の進捗状況についてでありますが、本計画につきましては、当該地域の高齢化の進展に伴う高齢者等の外出手段を確保するため、バス路線導入を進めているものであります。昨年度には、仁川地区と売布地区の2地区においてバス運行の住民意向調査を実施したほか、バス運行整備計画の策定及び地元公安委員会等との協議を行ってまいりました。本年度は、仁川地区につきましては、関係自治会の主催するバス運行検討会に参加し、市のバスルート案を提示するとともに、協議調整を行っております。また、売布地区につきましては、本年1月、地元バス委員会からバスルート案が示され、バス事業者と運行計画等の検討をいたしております。引き続き、両地区の地元住民と十分協議調整を行い、本年度運行に向け努力してまいりたいと考えております。
次に、
保育所待機児童の実態と対策についてでありますが、本年4月時点の待機児童数は、市指定の無認可保育所に入所中の53名も含め164名であり、このほかに申し込み時点で入所資格要件に満たない申し込み者、いわゆる就労予定者の中での入所待ち児童167人も加えますと331人が入所待ちをしている状況にあります。
これらを地域別に見ますと、川面、安倉、山本丸橋を中心とする地域が多くなっており、また年齢別で見ますと、3歳未満の児童が228人、3歳以上の児童が103人と、3歳未満児が入所待ち児童全体の約70%を占めております。これら待機児童の解消につきましては、本市保育行政の最重要課題であると認識をし、平成11年度から本年度にかけまして3園を新設し、2園を増築することによりまして、児童定員を450人増員する保育所整備を進めているところであります。
しかし、現在の保育需要の急増から、この整備だけでは待機児童の解消が困難な状況であることから、本年度中の開設を目指して、3歳児以下を対象とする定員60人の保育所を立地的利点を生かして逆瀬川駅前に、さらに御殿山の旧市民会館跡地の一部を活用して、平成15年4月に地域児童館併設型の定員120人の保育所をそれぞれ追加整備することを計画し、現在、事業化に向け準備を進めております。また、そのほかにも待機児童が集中する地域では、保育所の分園の設置についても検討しているところであり、今後とも待機児童の実態把握に努めながら対応策を講じてまいりたいと考えております。
次に、宝塚市民証の交付状況についてでありますが、本年5月15日に受け付けを開始しました。6月5日現在、566件の申請があり、現在、早期に交付できる作成事務を進めております。
教育に関する御質問につきましては、教育長から答弁をいたさせます。
以上です。
○川口悟 議長 衣川教育長。
◎衣川和夫 教育長 (登壇)
教育に関する近石議員の御質問にお答えいたします。
公民館、図書館の学習室の利用時間延長と喫食場所の確保についてでありますが、まず公民館の自習室の利用時間につきましては、これまで児童・生徒の帰宅時間等、青少年の健全育成の観点や、過去に一部のマナーの悪い利用者のため、他の利用者から迷惑との苦情が寄せられたこともありまして、午後5時までとしておりました。しかしながら、時間延長の御要望を受けるとともに、生活習慣など社会情勢の変化もあって、これまでの措置を再検討すべきであると考えております。現在、施設の管理・防犯上の課題を整理しており、いまだ実施には至っておりませんが、今後、早急に詰めを行い、実施の方向で検討してまいりたいと考えております。
なお、延長時間につきましては、公民館の閉館時間と利用者の便宜等をあわせ勘案しながら設定してまいります。
次に、図書館の学習室の利用時間延長及び喫食場所の確保についてでありますが、中央図書館にあります中学生以上の青少年を対象にした第2閲覧室は、従来、利用時間を図書館開館日の午前10時から午後5時までとしておりましたが、本年4月から、平日は午後5時45分まで延長いたしております。また、喫食場所につきましても、同じく4月から午前11時30分から午後1時30までの2時間、2階部分にテーブルといすを設置して昼食場所を確保したところでございます。
以上でございます。
○川口悟 議長 18番近石議員。
◆18番(近石武夫議員) (登壇)
それでは、2回目の質問をいたします。
項目が少し多うございますので、答弁はできるだけ完結にお願いをいたしたいと思います。
まず、行財政改革の達成状況のところでございますが、2点についてお伺いをいたします。
まず、1点目は学校給食についてですが、平成12年5月に学校給食検討委員会を設置し、検討に入られたわけでございますが、検討委員会の提言書が出されたのが先月の5月14日であります。行革1次、2次の終了が3月末であったにもかかわらず、それに間に合わなかったということであります。遅れた理由と提言書についての見解をお伺いをいたします。
2つ目は、職員定数の適正化の二重丸の評価であります。平成8年時点の目標値は、普通会計人員1,000人当たり8.12人ということで、平成13年4月、7.97人ということで、確かに当初の目標はクリアをいたしておりますが、推定類段平均よりオーバーしていることも事実でありますし、またお隣の川西市では7.15人ということで、比較いたしましてもまだ140人程度多い状況であります。総括評価が実施済みとしているのは認識が甘いと思いますが、答弁をお願いをいたします。
次に、
行財政改革推進委員会意見書の見解について、市長は真摯に受けとめ、さらなる行財政改革の中で積極的に取り組む課題だと答弁をされました。民間活力の導入、あるいは職員定数の適正化、補助金の見直し、市庁舎等の管理運営経費のさらなる見直し等、意見書では指摘をされておりますが、この項目については既に議論が尽くされておりますので、実行あるのみだと考えております。今後の市長の強いリーダーシップに期待をいたすところでございます。
次の今後の財政計画のところでございますが、平成17年度までの一般財源不足は、取り崩し可能な基金239億円を充てても67億円の不足ということでございます。その対応策として、6項目について取り組むとの答弁でありますが、どの項目でどの程度カバーするのか、そのためにはどのような目標設定が必要なのか、具体案があればお答えをください。
次に、平成13年度以降の行財政改革の
取り組み計画でございますが、宝塚市
行財政システム改革マスタープランを策定し、
アクションプランを策定すべく取り組んでいると答弁をされました。今までの行革項目で未達成、未実施の項目がこの中に入っておるのかについても答弁をいただきたいと思います。
それと、
行財政システム改革委員会の設置の趣旨と構成についてもお伺いをいたしておきます。
次に、宝塚市
土地開発公社でございますが、公社の健全化計画や保有地の処分について答弁をいただきました。私は、現在の市の財政状態からして、公共用地の計画的な買い戻しについては大変厳しいのではないかと思っております。公社健全化のために計画的な買い戻しは欠かせません。したがいまして、徹底的な
行財政改革推進により買い戻しができるよう、そして買い戻しするよう強く要望をいたしておきます。
保有地の処分について具体的な説明をいただきました。今回、7宅地を一般公募による処分を実施いたしておりますが、多額の売却損が出ます。残る宅地につきましても、値下がりの傾向がまだ顕著でありますので、この際、損失を覚悟して売却すべきだと考えておりますが、この点についてお答えをください。
次に、公社保有地の有効活用についてでありますが、駐車場等有効活用を図っているとの答弁ですが、まだ多くの空き地が見受けられますので、今後においても有効活用に積極的に取り組んでいただきたいと要望いたしておきます。
次に、エコカーの導入計画のところでございますが、平成13年度には天然ガス車が8台となるということでございます。今の小型充填機では、充填がかかり過ぎて普及に限界があると思いますので、今後、民間にも天然ガス車の導入を促進させるために、市内に天然ガス用のエコスタンドが必要だと思います。設置の働きかけを早期に行うべきだと思いますが、この点についてお答えをください。
次に、ISO14001を平成14年度中に認証する計画ということでお伺いをいたしております。取得するための組織、あるいはどこが取得するのか、取得サイトの問題、あるいは考え方、今後の取得に向けてのスケジュールについてお答えをください。
中心市街地活性化の進捗状況でありますが、ソリオ都市開発株式会社が中心となって作成しましたTMO構想により
中心市街地活性化が進められております。TMOの果たす役割は大変大きいものがあります。しかし、TMOに期待をいたしておりますが、TMOの組織構成を見てみますと、タウンマネジャー1人と2人の職員ということであります。これではとても任に耐えられないんじゃないかというふうに考えております。したがいまして、補助金を増やすとか、あるいは収益事業を早急に確立して組織体制の強化を図る必要があります。この点についてもお答えをください。
次に、
国際観光都市のあり方ということで、宝塚市を
国際観光都市として今後どういう方向に持っていこうとしているのか、またその推進のための組織体制についてどう考えているのか、お伺いをいたしておきます。
次に、
温泉利用施設の損益計画のところでありますが、インターネットに出ている損益計画のシミュレーションでは、入館者15万人、入館料1,500円で経常利益が1,894万8,000円ということであります。入場者が、いわゆる入館者が13.5万人になった場合、とんとんということでありまして、通常会社の損益計画を立てるときには、収入を少なく見積もる、そして支出はできるだけ多く入れるというのが一般的であります。今回のシミュレーションを見てもわかるんですが、収入はできるだけ多く、支出は少なくというふうなことの考え方でありますので、素人目に見ても、初年度から確実に赤字が出るんじゃないかという見方をいたしております。例えば、入館料の構成についてですが、通常料金が1,500円といたしましても、1,500円のところが65%ということで、回数券等が25%、子供が10%となっております。しかし、市民の利用が多いということを考えた場合、この構成比がかなり大きく変わるわけです。例えば、15%の構成変動があったとみなした場合、売上において860万円のマイナスになるということです。あるいはまた、物品販売の利益を708万円と計上しておりますけども、とても物品売上で708万円の利益が得られるわけがありませんし、試算したところ、大体300万円程度の利益としても400万円のマイナスになるということです。この2つを足しただけで、もう既に1,260万円の売上のマイナスになるということであります。
また、支出面を見てみましても、人件費で正社員が5人、2,400万円、これはそこそこ妥当かなと思いますけども、パートスタッフが2,600万円ということであります。これは3万時間の計算ということでありまして、3万時間を単純に計算し直しますと、この施設の開場時間が朝の10時から夜の10時までということであります。やはり3時間ぐらい前後要りますので、約15時間の1日当たりの労働をしなければいけないということであります。単純に割るだけで、1日約11名ということであります。これは15時間1人で働けませんから、2で割ったら7.5時間ずつですから、これで5.5人ぐらいしか働かれへんわけですね。とてもじゃないけど、5.5人ぐらいで回せるわけがないわけです。ですから、そういうふうなことから見ても、まだまだパートスタッフの経費がかさむと思っておりますし、また福利厚生費を見ても、10%しか見てないですね。通常、この市役所の職員の場合、大体20%の福利厚生が要っているわけです。ですから、やはり5%プラスをしても、相当な金がまだ追加をされると、そういったこと。そのほかもいろいろあります。例えば、広告宣伝費でも360万円と、360万円というのは月30万円ですから、この広告宣伝費で広告できるはずがないわけですね、正直。もうやっぱり市外から来てもらわないかんわけです。ですから、支出はできるだけ少なく見ているわけですね。必要なもんでも少なく見ている。収入はもう15万人の1,500円の目いっぱい見ている。だから、そういうことからしても、単純に、そのほかいろいろあるんですけども、単純に計算しただけで3,670万円の追加赤字が見込まれるということですね。ですから、1,890万円ぐらいの収益計画をしてますから、それを差し引いても約まだ1,800万円ぐらいの赤字になるというふうなことになります。やはりこういった厳しい見方もしておかないと、厳しい見方というより、通常の見方をしてそれだけの赤字が出るわけですから、ぜひそういう面で見直していただきたいということであります。こういったことについての見解をお願いします。
それと、オープンが来年1月と決定いたしておりますので、早く準備体制をつくる必要があると思います。宝塚温泉株式会社の設立準備状況についてお伺いをいたしておきます。
それと次に、
仁川山手地区、
売布山手地区の
バス運行計画の進捗状況についてでありますが、現在、進めていただいているスケジュールで、当初計画どおり、来年の3月までに運行できるのか、お伺いをいたしておきます。
2つ目は、市が提示したルートの変更はあるのか。
3つ目は、採算面でどのような試算をしているのか、またバス運賃はどの程度の予定であるかというふうなことをお伺いしておきたいと思います。
宝塚市民証交付状況につきましては、平成15年8月から磁気の入ったICカードの実施が決まっております。市民証として残すのか、ICカードにどのような機能を持たすのか、また市独自の考え方があると思います。簡単にお答えをいただければ結構でございます。
公民館、図書館の学習室の利用時間延長等でございますが、図書館の喫食場所が人が通るとこなので、落ちついて喫食できないという声を聞いておりますので、また静かなところに変更をしていただきたいと思います。
それと、市立の駐輪場は午前1時まで利用時間を最近ほとんどのところ延長するように計画をされています。やはり公共施設は市民のものでありますので、有効利用が必要だと考えます。図書館についても公民館と同じように、夜9時まで延長することを強く希望いたしておきます。
以上で2回目の質問を終わります。ちょっと時間がありませんので、できるだけ簡単にお答えをいただきたいと思います。
○川口悟 議長 島野助役。
◎島野高治 助役 (登壇)
近石議員の御質問にお答えいたします。
初めに、定員管理の適正化につきましては、平成8年に作成いたしました行財政改革第1次推進計画におきまして、その当時の類似団体の平均値でありました人口1,000人当たりの普通会計職員8.12人を目標値に掲げまして取り組んでまいりました結果、平成13年4月1日現在で7.97人となったため、総括評価といたしまして実施済みとしたものでございます。しかしながら、その策定いたしました行財政改革行動計画をもとに、平成12年に策定いたしました
定員適正化計画におきまして、市立病院及び水道局を除く職員数の5%に相当する94人を平成16年4月1日までに削減することを目標に掲げまして、現在取り組んでいるところでございます。
なお、川西市と比較して職員数が多いとの御指摘でございますが、
定員適正化計画に掲げました数値目標を早急に達成できるよう、引き続き定員管理の適正化に努めてまいります。
次に、6項目の対応策についての効果額でございますが、例えば
事務事業評価の本格導入を例にとってみますと、これは各課が行っております個別の事務事業につきまして、その事務事業を何の目的のために、どれくらいの費用をかけて、どのような市民満足を得られたかということを担当職員みずからが検証するシステムでございまして、その効果はいかに最小の経費で最大の効果が得れたのかといったことで判断するものでございます。各担当職員がこの
事務事業評価に真剣に取り組むことによりまして、結果的に市税がより有効に使われ、市民ニーズに合わない事業の整理ができるものと考えておりますが、効果額を現時点で算定することは困難でございます。
また、
定員適正化計画の推進、投資的事業の見直し、民間活力の導入等につきましても、今後の取り組みの中で効果額があらわれると考えております。したがいまして、現時点で個別の効果額をはかることは困難でございますが、67億円の財源不足を解消することを目指しまして、全庁を挙げて取り組んでまいります。
次に、今回の
マスタープラン及び
アクションプランの策定に当たりましては、平成12年度までに
行財政改革大綱に基づく取り組みの中で未達成、あるいは未実施のものは基本的には継続して取り組むこととしております。
次に、今回の
行財政システム改革推進委員会でございますが、市民及び専門家の立場から幅広い観点で本市の
行財政システム改革を実現するために、建設的な御意見、あるいは御提言をいただく場として設置したいと考えております。
委員の構成でございますが、委員会は21名の委員構成を考えております。そのうち1名は都市計画という視点での改革が必要であるとの観点から、企業経営者にお願いをしたいと考えております。また、地方自治体の財政、公営企業、組織改革等の専門家、そして弁護士、さらにNPO、自治会、青年会議所、福祉、教育、労働の分野の方、それに一般公募員が10名という構成でございます。現時点でお願いする委員の皆様はほぼ決定しておりますが、いずれの方も大変高い見識と建設的な御意見をお持ちの方で、今後の本市の
行財政システム改革に有益な御提言をいただけるものと確信いたしております。
次に、エコスタンドに関する御質問でございます。
現在、市内には天然ガスの充填のためのエコスタンドがなく、市外のスタンドに出かけたり、小型充填機で天然ガスを充填しているのが現状でございます。民間の事業者への天然ガス車の導入を誘導するにも支障があるものと考えてございます。こうしたことから市といたしましては、従来から県とともに事業者にエコスタンドの設置を要望しておりますが、今後さらに要望を強めてまいります。
次に、ISO14001の取り組みについてでございます。
ISO14001の認証取得に関しましては、現在考えておりますのは、取得の範囲として、まず本庁舎を対象範囲として認証を取得し、その後そのシステムの稼働を踏まえまして、クリーンセンターなど環境に負荷を与えているサイトについて順次拡大することを考えております。
次に、組織推進体制でございますが、既存の
環境行動計画を推進する組織をバージョンアップいたしまして利用するなど、環境管理組織として実際に組織の中で回っていくようなものにしたいと考えております。
今後の大まかなスケジュールといたしましては、今年度前半に認証取得の範囲を決定するとともに、推進体制の準備を考えてまいります。そして、今年度後半にはできるだけ認証取得の内容を具体的、かつ確実なものにするため、
環境側面調査や環境管理マニュアルが規格に適合したものとなっているかどうか、予備的な書類審査等であります予行審査をできれば受けたいと考えております。また、この予行審査での整理、調整を終えた後、14年度には
環境マネジメントシステムのテストダウンを行いまして、その後システムを運用し、是正措置を行いつつ、審査登録に値するレベルに合うのかどうかといった初動審査を終えまして、客観的な証拠と実績に基づきまして規格適合しているのか、有効稼働しているのかといった本審査に備えてまいりたいと考えております。
次に、TMOを充実強化するため、補助金の増額や収益事業ができる体制づくりが必要ではないかとの御質問でございます。確かに現状では、TMOはまだ不十分でございまして、今後もっと力をつけていただく必要があると考えております。その方向性といたしましては、TMOとして自立する体制づくりにあると考えております。今年度もイベントやテナントミックス、さらにサンビオラのリニューアル計画などの事業がございますが、これらの事業につきましては、いずれも市あるいは県の補助金などを財源としておりますため、これからのTMOの最大の課題は、いかに自立していくシステムづくりをつくっていくかということではないかと考えております。今後は補助金だけに頼らず、何らかの収益事業を実施いたしまして、自立した運営となるよう支援してまいりたいと考えております。
次に、
国際観光都市についての御質問でございます。
平成12年3月に策定いたしました観光振興基本計画におきまして、観光振興は地域経済と文化、そしてまちづくり全体にかかわるものと認識を示しております。そして、観光振興の基本目標といたしまして、次の4点を設定しております。1点目は、宝塚歌劇を軸として、地域の個性や観光資源の多様性、洗練された都市の魅力などを市民や観光客にアピールすること。2点目は、訪問客、市民がともに楽しむ新たな都市の魅力を創造すること。3点目は、知名度やイメージは期間をかけた累積が必要でございますので、継続性のある情報発信を展開すること。4点目は、観光客の選択性を拡大し、多様性と時間活用性に富んだ地域としていくために、広域ネットワークを拡大することの4点でございます。また、その推進のためには、観光振興は庁内の担当課や関係業界だけの問題ではなく、宝塚のまちづくりの問題としてとらえ、すべての市民挙げて取り組む課題であると認識のもとに、行政と市民、産業界との連携を図りまして、一元的に統括、運営、実行する組織体制づくりが必要であると考えております。そのため今後、国際観光協会を初め、行政内外の関係者を広く交えた推進組織や庁内の推進体制を整備充実いたしまして、すべての行政施策との関連づけに努める必要があると考えております。
次に、
温泉利用施設の損益計画に対する御質問でございます。
シミュレーションの作成におきましては、経営に当たる宝塚温泉株式会社と協議しながら、温浴施設の経験者やコンサルの意見も聞きまして、現時点での決算見込みを出すというような考え方で積算をしております。議員御指摘の点につきましては、今後十分配慮してまいります。
市と宝塚温泉株式会社とは、オープンまでの作業スケジュールを立てまして、現在、第三セクターの7月立ち上げに向けて諸準備、就業規則等の各種規定の作成、レストラン、各種メンテナンス等の協力業者の選定作業、市民団体及び市民等への広告宣伝作業、物品購入の準備作業等、作業分担あるいは協力しながら開業準備業務を行っております。
宝塚温泉株式会社の専任スタッフは現在2名でございまして、今後、来年1月のオープンまで順次スタッフの採用をしていく予定でございまして、市とともに今後とも全力を挙げて開業準備に取り組んでまいります。
次に、宝塚市民証についてのお尋ねでございます。
現在の市民証は、プラスチックカードに氏名、住所等を印字しまして、顔写真を焼きつけて製作するものでございまして、これらの個人情報が券面に印字されて以外は、情報も機能も付加されていない単一機能のカードでございます。したがいまして、ICカードである磁気カードとは物といたしましても、システム上も全く別のものでありますから、改めて磁気カードをスタートとともに、この市民証をどうするのか、判断と対応が必要になります。ただ、市民証の交付対象者が60歳以上という高齢者ということや、市民証事業がスタートした経緯を考えますと、今のような単一機能のカードのままの方がいいのか、あるいは今日のIT化推進の時代の中で、多機能、多情報カードとして発展させる方がいいのか、考え方が分かれているところでございまして、今後、申請者のニーズの動向を勘案しながら、磁気カードとの関係につきまして判断をしたいと考えております。
次に、磁気カードの利用は全国どこでも広域住民票という形で住民票の交付が受けられることや、転入先での転入手続に使えまして、転出証明書をあらかじめもらっておく手間が省けること、あるいはその個人情報を利用して、国、県、あるいは市等、行政機関における一定の事務におきます本人確認の手段といたしまして使えること等、機能を持たせる形で行えるようにしておりますが、このカードはICカードでございまして、希望すれば券面に顔写真つきのカードとすることも可能でありますし、市の条例で定めれば独自の利用も可能とされているということでございますので、具体的にどのように利用するのかは今後検討してまいりたいと考えております。
私からは以上でございます。
○川口悟 議長 坂上助役。
◎坂上元章 助役 (登壇)
近石議員の2次質問にお答えをいたします。
まず、1点目の
土地開発公社の経営健全化に関連をいたしまして、いわゆる代替地の時価処分を今回7件予定しておるが、この際、一括して処分していくべきではないかという御指摘でございます。これもやはり持っておけば持っておくほど金利がかさんでくるという御指摘でございます。この件につきましては、先ほど市長が御答弁いたしましたとおり、
土地開発公社の抜本的な経営健全化を図るために、国の
土地開発公社経営健全化対策の制度が昨年の7月28日に制度化されたところでございまして、それに伴いまして本市も
土地開発公社健全化計画を策定をいたしまして、健全化団体の指定を本年6月1日に受けたところでございます。この計画に基づきまして公社の保有地を時価処分するために、保有地の境界等、処分のための再調査を行いまして、昨年、一般公募による処分できなかった保有地もあわせまして、今回7宅地につきまして、一般公募による処分を6月15日より実施することといたしております。その対応につきましても、昨年の状況等を反省いたしまして、いろいろな対策も講じてまいる所存でございます。
また、御指摘のあと残りの代替地についても、処分していくべきでは、一緒に対応、処分すべきではないかと御指摘でございますが、残っております代替地につきましての一部は代替地用地等の処分の要望があり、現在協議を行っておるところでございます。その他の代替地につきましては、先ほども申し上げましたように、処分するための境界等の調査も再調査を実施いたしまして、できる限り早い時期に処分を行いまして、公社の経営健全化に努めてまいる所存でございます。
次に、仁川山手地域並びに売布山手地域のミニバス運行についての3点の御指摘でございます。
まず1点目は、今のスケジュールで当初計画どおり、平成14年3月に運行できるのかという御指摘でございますが、現在、バス路線導入につきましては、仁川、売布両地域について地元と導入に向けまして鋭意話し合いを行っておるところでございます。仁川地域につきましては、本年5月、11自治会の検討会におきまして運行ルート案を提案をいたし、御意見をいただいたところでございます。また、売布地域につきましては、本年1月の地元バス委員会において、地元ルート案の提案と御意見をいただいたところでございます。これを受けまして、
バス運行計画、経費と採算性の検討、及び地元の皆さんの協力のあり方等の検討を行っておりまして、順次、話し合いを続けながら、年度内運行を目指して努力してまいる所存でございます。
次に、市が提示したルートの変更はあるのかという御指摘でございますが、本年5月、11自治会の検討会において、運行ルート案の提示を行っておりますが、この提案ルートはあくまでもたたき台としての提案をいたしたところでございます。このルートの基本的な考えでございますが、仁川山手地域の高齢者の外出手段の確保が大きな目的であることから、仁川高丸地域への導入を基本に考えておるところでございます。ルートの決定につきましては、今後、地元要望等を踏まえ検討してまいりたいと考えております。
次に、3点目の採算面でどうなのかという御指摘でございますが、バス運行経費につきましては、ルート運行回数、所要時間、人件費、施設等、使用料など多くの課題がございます。総合的に判断をする必要がございます。これにつきましては、地域住民との話し合いによりまして、より検討すべく進めてまいる所存でございます。仁川、売布両地域をあわせて検討するのが効率面からも必要と考えておりまして、仁川地域におきましては、5月にルート案を示し、意見をもらったところでございますので、運賃の検討を含め、両地区ともに早急に話し合いを持って進めてまいりたいというふうに考えておりますので、御理解を賜りたいと思います。
私からは以上でございます。
○川口悟 議長 18番近石議員。
◆18番(近石武夫議員) (登壇)
それでは、2点要望をいたしまして、質問を終わりたいと思います。
1点目は、宝塚市行財政改革の1次、2次推進計画が終了いたしました。5年間で約88億6,800万円の効果があったわけでありますが、意見書にもありますように、市民に負担を求めた項目が数多くあります。それに比較して、行政みずからの負担に関する取り組み項目については、実現された内容が非常に少ないというふうなことも言われております。特に、民間活力の導入については成果は皆無に等しく、またごみ収集の民間委託比率の拡大だけでなく、給食部門についても適用すべきと指摘がされております。また、投資的事業の見直しだけでは不十分であり、経常的な事業についてもさらに見直しを行うべきだと指摘をされております。結びにおきましては、地方自治体を取り巻く環境には大変厳しい状況があります。従来の
減量型行財政改革では限界があります。これからは行政の仕組み自体を見直し、市民と事業者と行政がともに考える必要があります。
行財政システム改革に対する市民の期待が得られるよう合意形成を図っていく取り組みに着手され、今後とも市民満足度向上の観点から、さらなる行財政改革に取り組まれるよう要望し、意見書といたしますというふうになっております。私は全くそのとおりだと考えております。ぜひ推進委員会意見書を重く受けとめていただきまして、行財政改革をさらに断行していただくことを要望いたします。
もう一点は、
仁川山手地区、
売布山手地区のバス運行でございますが、お答えもございましたように、当初計画どおり、来年3月までに実施されるよう強く要望いたしまして、質問を終わります。
○川口悟 議長 以上で近石議員の一般質問を終わります。
しばらく休憩します。
──休 憩 午前11時22分──
──再 開 午後 0時47分──
○古谷仁 副議長 ただいまから会議を再開をいたします。
休憩前に引き続き、一般質問を行います。
12番井ノ上均議員から一般質問の申し出がありますので、これを許可します。
△─────一般質問─────
……………………………………………
1 北部開発に関して
(1) これまでの計画と大きく変わった内容は
(2) ガーデンビレッジ構想(地域懇話会)
(3) CSR構想
(4) 計画人口の縮小
(5) 当面道路など周辺公共施設の先行整備
(6) PFIの活用について
2 長尾山トンネル市道3259号線と県道切畑多田院線の接続部分の整備について
3 逆瀬川ホール(葬儀会館)建設計画について
(1) 現状の施設計画で適切か
(2) 請願採択後の行政の対応
4 自衛隊長尾山演習場の使用について
(井ノ上 均 議員)
……………………………………………
○古谷仁 副議長 12番井ノ上均議員。
◆12番(井ノ上均議員) (登壇)
宝政会、井ノ上均でございます。
6月定例会質問通告に従いまして一般質問を申し上げます。的確なる御答弁を期待いたしまして、質問に入ります。
まず第1点目、北部開発に関してであります。
1、これまでの計画と大きく変わった内容についてお伺いをいたします。
最近、去る5月15日、県議会において新都市開発についての発表があったと聞き及んでおります。これまで進度調整の名のもとに調整されてまいりましたが、その間、都市機能立地検討委員会が設置され、その提言を受け、新都市計画の見直しがされ、実現に向けた取り組みがなされようとしております。所管もこの4月より企業庁新都市整備室に移管され、改めて新しい組織として取り組まれております。発表されました土地利用のイメージも、13クラスターの名称も全部変更され、イメージ的にはそれぞれ理解をできるのですが、大きく変更された感じもいたします。例えば、テーマパークゾーンに湿原の森、Uゾーンに渓流の里ゾーン、住宅ゾーンがスポーツの村ゾーンといったところであります。
そこで、土地利用の大きく変わった内容についてお尋ねをいたします。
2項目めに、ガーデンビレッジ構想、地域懇話会と、こういうことで上げさせていただいておりますが、第2名神インターチェンジ設置に向けた導入施設の一つとしてガーデンビレッジ構想、物流拠点の整備が計画され、玉瀬3クラスターにて全体360ヘクタールのうち、約90ヘクタールを予定するとのことであります。第2名神高速道路の建設時期と合わせる計画にて、淡路花博の理念と成果の継承、発展を目指すため、景観園芸産業の振興のための拠点を整備することとあります。地元の意見も聞くために地域懇話会を立ち上げたいということであります。その内容をお伺いしたいと思いますが、市民の声を聞きたいということで25名程度で、学識者、地域の代表、イベントの主催者、自治会、婦人会等の団体の長で構成されると聞き及んでおりまして、その中にもぜひ花き園芸の専門家、また流通業界の専門家等も当然参加されるものと思いますが、市民が交流できる場として、人が集まり、また花き園芸、植木産業の、ガーデン産業の中核として期待しておるところであります。内容をお伺いいたします。
3つ目に、CSR構想についてであります。
これまで従来よりレクリエーション系の導入施設例として、阪神野外CSR、自然体験型遊園地、エコロジーパーク、ガーデンビレッジ等が凡例として示されてまいりました。その中でも特に、阪神野外CSRは大原野の3クラスターにて、東の谷、これは宝塚市所有、西の谷とに分け、北部開発の導入施設として先行整備を求めてまいりました。県に対する要望の中でも重点項目として申し入れを行ったところであります。期待を込めて見守っておりますが、今回の見直し計画の中ではほとんど触れられておりません。そういった意味で質問をいたしますが、ちなみに新発表では、大原野の3クラスターは造園Uゾーンとなっていたものが、農の村ゾーンというイメージであります。CSR構想のイメージがこの中から出てまいりません。去年12月に宝政会として県庁の方に申し入れを行った際、山崎新都市計画担当参事にもお目にかかり、このCSR構想についても申し上げましたが、かなり冷ややかに受けとめておられた。市行政との温度差といいますか、折衝がそれほどうまくいっていないなという感覚を受けたものであります。そういう意味で、CSR構想について改めて質問を申し上げとる次第であります。
4番目に、計画人口の縮小であります。
一般緑地住宅、緑間住宅地における居住人口密度を設定し、計画人口は約1万2,000人、これは既存集落を含むと設定されております。ただし、用地約1,500ヘクタールの計画用地13のクラスターに分けた特色ある計画を持たせた土地利用計画はそのままであります。当初より新都市の人口は既存集落の人口を含めて約3万5,000人と想定されてまいりました。約3分の1の縮小計画でありますが、私の心配しておりますのは、公共施設、例えば学校、これまで小学校は3校、中学校は2校、高校1校といった計画はすべてこれから見直される。都市基盤、いわゆるインフラ計画がもう大幅にやっぱり縮小されるんじゃなかろうかなと、脆弱になるのではないでしょうかと。ましてや、投下資金の回収の最大の顧客の3分の1の縮小ということは、コスト面でも採算が合うのかどうかなという危惧をいたしております。そういう意味からも質問をいたしております。
次に5番目、当面道路など周辺公共施設の先行整備ということで質問を申し上げますが、土地利用計画の基本方針として、既存集落と一体となったまちづくりに役立つ公共公益施設を整備する。特に、主要幹線道路は、現在の川西三田線、切畑多田院線、切畑猪名川線の拡幅強化を図るとうたわれております。私は、既存集落との対等の調和に配慮された方針であると大きな評価をいたすところであります。まさしく北部新都市総論賛成の根拠はここにはあるわけでありまして、現在の周辺整備も北部新都市計画であるという理念であると私は解釈をいたしております。玉瀬3クラスターを第1期事業とし、第2期以降の事業については、多自然的居住地域における魅力的な暮らしの展開を目指し、当面は道路などの周辺公共施設を先行的に整備すると、こう位置づけられております。市行政当局もこれまで以上に県と協議を密にし、乗りおくれといいますか、すれ違いのないように、むしろ県をリードするんだというぐらいの気持ちで接していただきたい、そういった意味で質問を申し上げております。
6番目に、PFIの活用についてであります。
プライベート・ファイナンス・イニシアティブ、これはイギリスにて1992年に公共事業の改善の手法の一つとしてPFIを考案されました。民間主導による公共事業のことであります。民間が資金面だけでなく、培ってきたノウハウを公共事業に提供し、公共施設の設計から建設、維持管理、運営まで、民間が主導となって行う事業をあらわしています。日本版PFIの構想は、1、景気対策、2、民間の資金、経営能力、技術能力の活用による効率的な社会資本の整備、3つ目に、財政構造改革の推進を目的に導入の準備が急ピッチで進められております。こういったことでありますが、新都市開発は官主体の用地先行取得をされてきたわけであります。今日のような社会情勢、景気の混迷した状態を踏まえて、民間活力の導入は大いに結構なことではあると思うのですが、PFIの大まかな役割をお聞かせいただきたいと思います。
次に、大きな項目の2番目、長尾山トンネル市道3259線と県道切畑多田院線の接続部分の整備についてということでありますが、本年4月、長尾山トンネル市道3259線が開通をし、県道と接続したわけであります。県道の一部分が未完成であります。県道十万道路の三差路までの一部分の未整備について、進捗状況をお尋ねいたします。
未整備状況は、1番目には街路灯が全くついておりません。2番目には、用地買収のおくれがあるのではないかと思われるほど、極端に道幅が狭くなっていて、狭隘なところがそのまま残っております。つい先日も路肩の電柱が45度ほど傾き、非常に危険な目に遭いました。現在は直されておりますが、そういったところであります。また、十万道路との三差路は優先順位がわかりにくく、見通しがよいために、十万道路からおりてこられたときに一旦停止をせずに、違反の摘発が続出して、これは違反する方が悪いわけでありますが、優先順位が非常にわかりにくいのと、見通しがよいということで、交通量も多いということでありまして、信号機の設置がここは急務であると、こう考えております。
以上の観点より、接続部分の整備についてお尋ねをいたします。
次に、大きな項目の逆瀬川ホール、葬儀会館の建設についてであります。
1番目に、現状の施設計画で適切かと、こう要約してまとめておりますが、市道3636号線の狭隘道路、幅員4メーターにも満たない、最小幅3.8メートルといった沿道の歩道もほとんど確保されていない。しかし、何ゆえか該当する場所だけは歩道が整備されたわけでありますが、都市計画道明石神戸宝塚線の開通により交通量は極端にふえております。こんな中で、事業者はこういった狭隘道路を指摘しましても、道路は行政の責任で、事業者サイドの関知すべき問題ではない。近隣住民の皆様方の要望は、市道3636号線の通行安全が確立されるまで建設計画を中断してほしい。これはもう悲痛な叫びであります。現状は通学道路であり、生活道路であり、しかも交通量が多く、対向車が来ると、一方がとまり、ぎりぎりまで片方に寄り、どうにかすれ違いができる、このような状況であります。交通安全の面からも歩行者の生命が脅かされているのが現状でありまして、ましてやホールが建設されれば、不法駐車が当然予想されるわけでありますが、付近の住宅地内はもちろんのこと、明石神戸宝塚線を含め不法駐車防止対策が確実にできなければ、治安の維持、安心した生活環境が確保できないということであります。
用途地域としては市道3636号沿いというものは、逆瀬川から南口に至るまでその沿道は近隣商業地域であります。いわゆる用途地域のみで法的に建設が可能であると、こう言われておりますが、現実は道路、歩道等の都市基盤の整備ができていない状況で、今回の施設計画は適切ではないと、こう思うわけでありますが、そういった点を質問を申し上げます。
次に、請願採択後の行政の対応についてであります。
平成12年3月22日宝塚市議会に1,445名の署名を添えて請願をされ、平成12年6月27日、全員一致で採択をされました。改めて請願の内容を読みますれば、1、都市計画道路及び市道3636号線の整備方針を明確にし、住環境整備と用地地域に符合した都市基盤整備を行ってください。2、現況では集会所施設計画は不適当で、少なくとも現況の住環境に格段の御配慮をいただくよう、宝塚市は土地所有者の宝塚自治会及び事業者に計画の見直しを要請してください。3つ目は、宝塚市は住民の意思を十分に酌み取って、開発指導要綱10条第2項を遵守するよう、事業者に対し強力な要請、指導を行ってください。この3項目の請願が議会で全会一致で採択をされました。その後の対応についてお尋ねを申し上げます。
最後に、自衛隊長尾山演習場の使用についてであります。
川面長尾山に約55ヘクタールの自衛隊の演習場についてであります。県立宝塚北高校、あるいはすみれガ丘等、市街地と隣接しております。これまで議会でも詳しく取り上げられた問題でもありますが、自衛隊関係者からの話もありますが、当地選出の国会議員の御指導もあります。付近がこれほど開発された状況より、演習場としては限界が見えてきた、ほかに演習場が見当たれば移転をしたいと、よく耳にしております。県が防衛庁に払い下げを受け、宝塚に県民公園として、あるいはまた防災公園として、あるはまた市民の森として宝塚市が使用管理をする。こういったことが可能かどうかということを質問を申し上げております。
ちなみに、阪神・淡路大震災以降、平成9年2月、大阪防衛施設局長あてに、一部使用についてお願いとして申し入れられております。防災設備のほか、災害時の緊急時の避難場所、あるいは防災訓練所として使用したい、こういう申し入れでありますが、その後の経過もあわせてお尋ねをいたします。
以上でありまして、2次答弁を留保いたします。
○古谷仁 副議長 正司市長。
まず、1点目の無認可保育所の評価、あるいは活用についてでございますけども、無認可保育所の制度は平成4年から暫定的な対策といたしまして実施してきたわけでございますけども、認可保育所へ入るまでの間の調整的な役割を果たしていただいており、感謝しているわけでございます。今後、東京都のように半永久的な保育所として位置づけまして、入所児童を待機児童としてカウントしないか、あるいは従来どおり暫定的な役割を求めるかを検討いたしまして、一定の方向を出す必要があると考えております。
それから、2点目の緊急枠についてでございますけども、平成13年度は緊急枠につきましては、公私立合わせまして158名となっております。このうち公立保育所につきましては、制度導入の際の保護者、あるいは労働組合との話し合いの結果、3園新設、2園増築の一連の施設整備ができるまでということになっております。また、私立の8園につきましては、市の協力要請を受けてくれる園につきましては、継続導入をしていきたいと考えております。
それから、3点目のすみれガ丘の保育所用地の活用についてでございますけども、この土地につきましては、平成元年に開発業者より市に帰属のあったものでございます。この土地につきましては、その位置、あるいは交通の便等の立地条件から、すみれガ丘の住民に限られること、あるいは現時点でのこの地域の保育需要が少ないことや、分譲住宅はピークを過ぎますと児童数が減少するといったことのために、保育所の安定的な経営面からの懸念があることなどの理由によりまして、保育所としての利用を断念しております。そして、川面地域を中心に広い範囲の保育需要に対処できますように、今回、市民会館跡地に保育所を建設する準備を進めているわけでございます。
なお、この土地につきましては、貴重な資源であることに変わりはございませんので、その有効活用につきましては、庁内各関係部課、あるいは企画担当とも協議の上、具体的な活用方法を検討してまいりたいと考えております。
以上でございます。
○川口悟 議長 26番小倉議員。
◆26番(小倉実議員) (登壇)
それでは、3回目の質問でございますが、要望にとどめておきたいと思います。
まず、保育所の件でございます。無認可の評価、活用についてもお答えをいただきました。政府が昨年来、保育所の設置条件を緩和する、規制緩和の効果を1年間まとめた表がございます。その1年間で今申し上げました株式会社、非営利法人、NPO法人、そういったものが新たに保育所として認可されたケースが27施設、また無認可保育所からこうした認可法人、株式会社や非営利法人を含めて移行して認可された法人が9施設ございます。評価としては、規制緩和がまだまだ全国的に行き届いてない、こういった評価でありますけれども、国がこの2004年までに10万人ふやす、来年度中には5万人ふやすという新たな計画を発表されております。そのことがまた来年度予算、再来年度予算に同じような特例交付金のような形で市におりてくるのか、またこういった規制緩和の方向を各都道府県に指示をするのか、この辺がまだ不明ではありますけれども、何らかの保育所の対策ということをこれまでどおり、認可法人とそして無認可の人たちに頼るというやり方から大きく脱皮をしなければいけない、こういう分岐点に立っているように思います。そういう意味で、この無認可保育所の持つ財産、ノウハウ、そういうものをもっと利用するような方向で、ぜひ市は検討していただきたい。そういうことがまた地域のニーズに合った待機児童の解消に私はつながるのではないか、私はそのポイントが駅前保育所の増設であると、このように考えておりますので、ぜひ御検討をお願いをしたいと、このように思います。
もう一点は、河川の整備計画の問題でございます。宝塚市には2級河川というのが約11でしたか、河川がございます。そのほとんどがその両岸を道路か家屋がもう占拠して、もう恐らく緑地として整備できるところは限られております。今、市が本気でこういった河川について整備計画を立てないと、そのうち本当に河川の活用ということができなくなってしまう、こういう不安を覚えます。私は一つのその方法として、橋を設置するということを申し上げました。実は今さっき指摘をしました天王寺川というのがございます。これのずっと下流の中筋9丁目あたりになりますと、両岸が非常にすばらしい緑道になっております。しかし一方で、その緑道を左岸の方ですけど、ずっと行きますと、私有がその天王寺川に入ってきますために、緑道がそこで途切れております。ここに橋がかかったならば周遊ができるんじゃないかと、こういうような地域がございます。ちょっと市長に見ていただきたいと思います。橋といってもいわゆる人道橋ですから、そんなに費用はかからないと思うんですね。以前、今、改修をしております荒神川、旭町のあたりの荒神川もありますが、あそこの途中も古田議員の方からぜひ対岸に橋を、人道橋をつけてほしいということで御検討いただいていると思います。そういったところで、天神川にもそういった箇所があります。ぜひそういった橋をつけることによって市民が周遊できる、こういうようなこともぜひ整備計画の中で検討をぜひお願いをしたいと、このことを要望をいたしまして、今回の質問を終わりたいと思います。
○川口悟 議長 以上で小倉議員の一般質問を終わります。
次に、1番井上聖議員から一般質問の申し出がありますので、これを許可します。
△─────一般質問─────
……………………………………………
1 学校給食のあり方について
(1) 現在、アレルギー等により牛乳が飲めない、または、給食が食べられない生徒は宝塚市に何名ぐらいいるのか
(2) その生徒たちの給食費の徴収はどのようになっているのか
(3) 過去において実態調査は行われてきたのか
(4) 今後、どのような対応を考えているのか
2 神経難病患者への在宅施策について
(1) 医療的ケアを必要とする患者及び家族への在宅支援について
(2) 同患者のショートステイ先について
(3) 市立病院の神経内科新設について
3 精神障害者施策について
(1) 14年度に向けて、グループホーム、ホームヘルパー派遣、ショートステイ等の準備の進み具合について
(2) 精神障害者の行き場づくりについて(プラザ・コムまたは、総合福祉センター内に場所及び人員を配置できないか)
(3) 民間作業所及び民間デイケア設置への働きかけについて
(井上 聖 議員)
……………………………………………
○川口悟 議長 1番井上聖議員。
◆1番(井上聖議員) (登壇)
お疲れのところ、まことに申しわけありません。その上でまた前触れが少し長いんですが、最後までおつき合いいただけるようお願い申し上げます。
それでは、発言通告に従い質問を行います。私は3項目の質問を行いたいと思います。明快な答弁を期待しております。
1項目めは、学校給食のあり方についてです。
学校給食法には次のように書かれています。(この法律の目的)第1条、この法律は、学校給食が児童及び生徒の心身の健全な発達に資し、かつ、国民の食生活の改善に寄与するものであることにかんがみ、学校給食の実施に関し必要な事項を定め、もって学校給食の普及、充実を図ることを目的とする。(学校給食の目標)第2条、学校給食については、義務教育諸学校における教育の目的を実現するために、次の各号に上げる目標の達成に努めなければならない。1、日常生活における食事について、正しい理解と望ましい習慣を養うこと。学校生活を豊かにし、明るい社交性を養うこと。3、食生活の合理化、栄養の改善及び健康の増進を図ること。4、食糧の生産、配分及び消費について正しい理解に導くこと。定義、第3条、この法律で学校給食とは、前条各号に上げる目標を達成するために、義務教育諸学校において、その児童または生徒に対して実施される給食を言う。2、この法律で義務学校、諸学校とは学校教育法に規定する小中学校、または盲学校、聾学校もしくは養護学校の小学部及び中学部を言う。(義務教育諸学校の設置者の責任)第4条、義務教育諸学校の設置者は、当該義務教育諸学校において、学校給食が実施されるように努めなければならない。国及び地方公共団体の任務、第5条、国及び地方公共団体は学校給食の普及と健全な発達を図るように努めなければならない。
この法律をもとに次のことをお伺いいたします。
1、現在、アレルギー等のために牛乳が飲めない、または給食が食べられない生徒が市内に何人ぐらいおられるのか、把握されていますか。
給食を食べられない生徒及び牛乳が全く飲めない生徒の給食費の徴収はどのようにしておられるのですか。
3、過去において給食の食べられない生徒についての実態調査はされてきたのですか。
4、今後これらの生徒に対してどのような対応を考えておられるのですか、答弁願います。
ちょっと次の質問とは直接関係はないんですけれども、昭和47年10月25日、厚生省児童家庭局局長通知ですけども、在宅重度心身障害児・者に対する訪問指導等の徹底について、最近、在宅重度心身障害児・者を介護する家族の者が心労の余り、当該障害児・者を死に至らしめる事故が相次いで発生したことはまことに遺憾に耐えがたい次第であると。あと云々かんぬんがあるんですが、最後、重度心身障害児・者を介護する家族の経済的、精神的苦労の軽減について格段の御配慮をお願いするとあります。
そこで、2項目めですけれども、神経難病患者への在宅施策についてです。
1、医療的ケアを必要とする患者及び家族への在宅支援は一体どのようになっているのですか。
同患者のショートステイ先はどこにあるのですか。
難病患者の在宅指導及び難病患者等居宅生活支援事業のショートステイ先として、市民病院に神経内科を新設する必要があると思われますが、いかがでしょうか、答弁願います。
3項目めは、障害者施策についてです。
平成12年3月31日、障第251号厚生大臣官房障害保健福祉部長通知。保健所及び市町村における精神保健福祉業務についての第1部、第3、10、市町村への協力及び連携について、精神保健福祉業務については、身近なものについては、できるだけ市町村が行うようにしていくことが望ましいため、都道府県の保健所は市町村への情報提供、技術等の協力及び連携に努める。また、市町村が障害者基本法に基づく障害者計画を策定する場合に当たっても、必要な協力、支援及び連携を図る。なお、保健所の管轄区域が広い場合、保健所から遠隔な区域で市町村の役割分担を充実させる等の連携方策を取ることも考慮する。さらに、今回の法改正において、平成14年度より精神障害者居宅生活支援事業、(精神障害者居宅介護等事業)(ホームヘルプサービス)、精神障害者短期入所事業(ショートステイ)、精神障害者地域生活援助事業(グループホーム))等の実施等、在宅の精神障害者の支援施策が市町村を中心に行われることから、これらの事務を円滑に実施できるよう市町村に対する研修に協力する等、市町村の体制整備を支援する必要があると通告されています。
第2部では、市町村の第1、地域精神保健福祉における市町村の役割の中では、これまでの精神保健行政は都道府県及び保健所を中心に行われてきたが、入院医療中心の施策から社会復帰や福祉施設にその幅が広がるにつれて、身近な市町村の役割が大きくなってきた。平成6年制定の地域保健法に基づく基本指針においても、精神障害者の社会復帰対策のうち、身近で利用頻度の高いサービスは市町村保健センター等において、保健所の協力を得て実施することが望ましいとされていると書かれています。
さらに、今回の法改正において、在宅の精神障害者に対する支援を図る観点から、平成14年度より市町村が精神障害者社会復帰施設、または精神障害者居宅支援事業、もしくは精神障害者社会適応訓練事業の利用の調整、精神保健福祉手帳及び通院医療公費負担に関する手続の受理の事務等を行うとされました。また、精神障害者居宅支援事業については、市町村を中心として行うこととされていることから、当該事務を円滑に行えるよう、保健所等の協力を得ながら早急に体制を進める必要がある。
第2(業務の実施)においても、(1)市町村においては、その実施に応じて精神保健福祉業務の推進体制を確保する。身体障害者など他の障害者行政と連携や社会福祉及び保健衛生行政の総合的推進、必要な連絡会議の実施など、市町村の特性を生かした体制に配慮する。
(2)地域の実態把握に当たっては、保健所に協力して調査等を行うとともに、保健所の有する資料の提供を受ける。
(3)普及啓発及び相談指導については、他の地域保健施設の中における精神保健福祉的配慮を含め、きめ細かな対応を図る。
(4)社会復帰の促進や生活支援のための施設や事業の整備のためには、地域住民の理解と協力が重要であることから、市町村が積極的にその推進を図るとともに、みずから主体的にその整備を図る。
(7)精神障害者基本法第7条の2に基づく市町村障害者計画については、都道府県、精神保健福祉センター、保健所及び地域の医療機関、社会復帰施設、その他の関係機関の協力を得て、その策定及び推進に努める。
(8)その他地域の実情に応じて創意工夫により施策の推進を図るとなっています。
そこで、平成14年度に向けて次のことについて質問いたします。
第1、グループホーム、ホームヘルパー派遣、ショートステイ等の準備の進みぐあいについてどうなっていますか。
2、14年度の法改正に向けて、精神障害者居宅介護等事業(ホームヘルプサービス)、精神障害者短期入所事業(ショートステイ)、精神障害者地域生活支援事業(グループホーム)などの準備の進みぐあいについてお答えください。
3、精神障害者の行き場づくりについてですが、建設中のプラザ・コム、または総合福祉センター内に場所及び人員を配置してはどうですか、お答えください。
4、民間作業所及び民間デイケア設置への働きかけはしておられますか。
以上についてお答えください。
○川口悟 議長 正司市長。
◎正司泰一郎 市長 (登壇)
井上議員の御質問にお答えいたします。
まず、神経難病患者への在宅施策についてでありますが、医療的ケアを必要とする患者及び家族への在宅支援につきましては、医療的ケアには急性期における場合と回復期や慢性期における場合があり、急性期におきましては専門の医療機関の利用が必要であると考えております。回復期や慢性期におきましては、介護保険制度が利用でき、65歳以上の方及び65歳未満40歳以上で介護保険対象の特定疾病に該当される場合は、要介護認定を受けることにより訪問介護、居宅療養、管理指導、介護老人保健施設や介護療養型医療施設でのショートステイ等が利用できます。
なお、介護保険の対象とならない障害者や難病患者に対する医療的ケアは、現行制度上、医療保険の対象となっておりますが、医療的ケアを伴わない在宅支援といたしましては、障害者施策では、ホームヘルパーの派遣制度及びショートステイ制度があります。家庭で家族が介護、看護の一環として行っている吸引や導尿につきましては、第三者が行う場合は医師の指示のもとに看護婦等の専門家が医療的ケアとして行う必要があります。
次に、医療的ケアを必要とする患者のショートステイ先についてでありますが、さきに述べましたように、介護保険制度が適用できる場合は、介護老人保健施設や介護療養型医療施設が利用できます。市といたしましては、神経難病患者が適切に常時医療的ケアを受けるためには、専門的医療機関の利用が望ましいと考えております。
次に、市立病院の神経内科新設についてでありますが、市立病院は平成10年11月の病院増改築事業によりまして、12診療科から20診療科へと増加を行ってまいりましたが、神経内科につきましては、現在は標榜をいたしておりません。本来神経内科とは、主に神経疾患を取り扱う診療科でありますが、神経疾患につきましては疾患の数が多く、その治療法が確立されていないものが少なくありません。そのために診断が確定しても、その治療法の選択に進むことが困難な医療分野とされております。また、具体的に神経症候を来す疾患としては、脳梗塞などの脳血管障害、髄膜炎などの神経疾患、低血糖などの代謝性脳症などがあります。これらの疾患については、主に脳神経外科分野と密接に関連していることから、本院では脳神経外科を中心として、また症例によっては複数の診療科でその治療に当たっております。
また、治療上の必要性に応じて専門医のいる大学病院などの専門機関へ紹介させていただいております。
なお、神経内科を標榜している病院のうち、大学病院や一部の専門病院を除き、その多くは脳神経外科医師が兼務でその治療に当たっているのが現状であります。したがいまして、市立病院では現状の医療体制で治療に当たってまいりたいと考えております。
次に、精神障害者施策についてでありますが、14年度に向けてグループホーム、ホームヘルパー派遣、ショートステイ等の準備の進みぐあいにつきましては、現在、精神障害者の事業は県事業でありますので、今後、精神障害者の福祉サービスの基本となります台帳や情報につきまして、保健所から市へ移管されることとなっております。これらの福祉サービスのうち、精神障害者ホームヘルプサービス事業につきましては、現在、社会福祉協議会が独自事業として一部取り組んでおりますが、14年度からは市の事業となりますので、実施に向けまして社会福祉協議会を初め、介護保険のホームヘルパー派遣の指定事業者となっている事業者のヘルパーを対象に精神障害者に対する正しい理解を深め、円滑なホームヘルプサービスが実施できるように研修会を実施することといたしております。
また、本年度、阪神北部広域行政として、ホームヘルプサービスに従事しているヘルパー等を対象に、精神障害についての基本的な研修会を行うことといたしており、具体的な研修内容につきましては、今後、関係市町で協議してまいります。
次に、グループホームにつきましては、14年度に県事業から市の事業となりますので、民間住宅を借りてグループホームを実施する場合、知的障害者のグループホームと同様に家賃助成ができるように要綱の整備を行うことといたしております。
なお、ショートステイにつきましては、市内にショートステイのできる施設がありませんので、近隣の施設が利用できるよう取り組む予定であります。
次に、精神障害者の行き場づくりについてでありますが、精神障害者の社会復帰を促進し、その自立と社会参加を促進するために、保健所では精神障害の人の社会復帰訓練の場としてデイケア事業を実施いたしております。障害のある人が自由に集える場が欲しいという御要望は精神障害の人に限らず、他の障害の方からもいただいており、現在、総合福祉センター内にそのような場所が配置できないか、検討しているところであります。
次に、民間作業所及び民間デイケア設置への働きかけについてでありますが、現在、民間作業所として福祉的就労の場、社会参加の場として市内に2カ所の小規模作業所があります。小規模作業所につきましては、開設準備費、家賃補助費等を助成し、支援しているところであります。
また、民間デイケアの実施につきましては、病院または精神科医院での医療の一環としての精神科デイケア事業が考えられます。今後、開業医におけるデイケアも含め、平成14年度からの取り組みについて保健所と十分協議してまいります。
教育に関する御質問につきましては、教育長から答弁をいたさせます。
以上です。
○川口悟 議長 衣川教育長。
◎衣川和夫 教育長 (登壇)
井上議員の教育に関する御質問にお答えいたします。
まず、アレルギー等により牛乳が飲めない、または給食が食べられない児童・生徒の状況でありますが、本年度、アレルギーで牛乳が飲めない児童・生徒は小学校で24名、中学校で4名となっており、また給食の全部または一部が食べられない児童・生徒は小学校で73名、中学校で21名となっております。これらの児童・生徒の給食費につきましては、給食の全部が食べられない児童・生徒からは徴収しておりませんが、一部が食べられない児童・生徒の場合は、保護者にその状況を十分に御説明した上で、全額の徴収を行っております。
次に、アレルギー等の実態調査とその対応についてでありますが、毎年、各学校園において実施する定期健康診断や、保護者からの聞き取り等により、食物アレルギーに限定せず、全般的にアレルギー疾患の把握を行い、可能な限り対応しております。今後とも個に応じた給食の実施という観点から、より一層指導上の配慮やアレルギーの原因となる食材の除去の可能性などについて検討をすることが必要であり、保護者の理解と協力を得ながら、さらに実態の把握に努めてまいりたいと考えております。
以上でございます。
○川口悟 議長 1番井上聖議員。
◆1番(井上聖議員) (登壇)
2番目の質問はちょっと順番を変えて、最初に要望からお話しさせていただきます。
精神障害者施策については、前向きな御答弁、ありがとうございました。精神障害者施策については、さらに2点お願いをしておきます。
1つ目は、施策の中に障害当事者及び家族のニーズを必ず反映させていただきたいということです。そのためには障害当事者及び家族、関係各機関、精神障害の専門家、医師などでワーキンググループを構成し、十分検討を重ねていただきたいと思います。
2つ目は、精神障害者施策の実施に当たり、精神障害者地域生活支援事業を早急に受託し、精神障害者のセンターとして機能するよう県に働きかけていただきたいということです。
精神障害者施策については以上です。
次に、神経難病患者在宅施策についてです。
御答弁を聞くと希望が湧いてくるようにも思えますが、実態は少々違うように思います。胃瘻、導尿、吸引、摘便などケアを必要としながら在宅で暮らす神経難病患者がふえています。医療機関もでき得る限り在宅での生活を進めようとしています。しかし、本人はもちろんのこと、24時間介護をしている家族の負担はいい知れないものがあります。ファースト・ランという機関紙の中で、ある家族は次のように語っています。「うちの場合はヘルパーさんか看護婦さんが交互で毎日2時間来てくれる。けれども、ヘルパーさんは医療行為ができないため、導尿するときや吸引機を使用するときは、その都度呼ばれる。結局家族がずっと一緒にいなければならない。福祉の制度は5年間に少しずつよくなっているけれど、まだまだ完全ではない。家族が病気になったとき、安心できる体制はない。気をつけているけれども、最近風邪を引くと彼にも必ず肺炎になる。自分も体を休めることができないし、彼もどんどん悪くなる。彼が入院してやっと自分も休めて風邪が治せる。介護者は休むことができない。ノーマライゼーションと言われているが、医療の世界では全く通用しない。吸引などは3歳の子どもでもできるのに、責任がとれないと言われ、ヘルパーさんはできない。生活の面を底から支えるサービスができないのか。自分たちは医療も福祉も必要だけど、普通に暮らしたいだけだ」と訴えています。宝塚市でも進行性の神経難病患者とその家族が介護疲れ、親の初七日に出席のためショートステイを希望したが、市内の老人介護施設は医療的ケアが必要であることを理由にどこも受け入れ先がなく、療養型病床群さえ入れてもらうことができず、結局、高い個室料金と付き添い代を払って10日間入院せざるを得ませんでした。もちろんこの方は特定疾患で、難病患者等居宅生活支援事業対象者になっており、介護保険の認定も受けられておられることは言うまでもありません。また、市民病院に検査入院をお願いしたところ、当病院に神経内科がないことを理由に主治医に断られました。
平成12年の調査では、宝塚市は平成11年度現在、1,513人の難病患者がおられます。実に120人に1人の難病患者であるということです。近隣の市においては、既に市民病院に神経難病患者のためのショートステイ病床を設け、在宅支援を行っているところもあります。市長が目指しておられる美しく暮らしやすい街宝塚になるためには、いつ、だれがこのような病気になろうとも、安心して医療と福祉が受けられなければならないのではないでしょうか。市民病院にショートステイ病床を設置することについて、市長のお考えをお伺いしたいと思います。
次に、学校給食に関するお答えについてです。
先ほど調査の結果の報告がありましたが、実態調査は毎年行われてきたのですか。また、同じ給食が食べられない生徒は親が毎日弁当を持参しているということと思いますが、保護者はそのことを十分納得しているのでしょうか。経済的困難な家庭、父子家庭など大変な負担がかかっているのではないですか。その点について今後どう対策を検討されておられるのか、お答えください。
以上をもって2質を終わります。
○川口悟 議長 鷹尾健康福祉部長。
◎鷹尾義人 健康福祉部長 難病患者のショートステイの実施について、私の方からお答えします。
国の制度といたしまして、難病患者等居宅生活支援事業がございます。その中にショートステイとしての難病患者等短期入所事業がございます。この事業は厚生省の定めます110疾患に該当し、そして医療行為を必要とせず、在宅療養が可能な程度に症状が安定していると医師が判定し、なおかつ介護保険法、老人福祉法、身体障害者福祉法等の施策の対象とならない方が対象となるものでございます。また、保護の期間中に患者の症状が悪化しまして、入院による治療を要する事態となった場合は、この事業によります短期入所ではなくて、医療保険制度によります入院となるものでございます。
この難病患者等短期入所事業の実施につきましては、事業の実施施設が医療法上の医療提供施設と定められておりますので、現在、市内医療機関に協力が可能であるか調査中でありまして、実施に向けて検討しているところでございます。
以上でございます。
○川口悟 議長 坂上市民病院事務局長。
◎坂上正彦 市立病院事務局長 私の方からは、市立病院における難病患者等のショートステイについてお答えをいたします。
神経難病患者を含む難病患者等のショートステイにつきましては、今健康福祉部長の方より答弁がありましたとおり、厚生省の定める119の疾患に該当し、かつ医療行為を必要とせず、また介護保険法、老人福祉法等の対象とならない方につきましては、市立病院といたしましては、現在どのようにすればショートステイが可能であるか等について検討をしているところでございます。
以上でございます。
○川口悟 議長 伊達指導部長。
◎伊達達治 指導部長 井上議員の第2次質問にお答えいたします。
学校給食においてアレルギー性疾患等の指導上の配慮を要する児童・生徒がいる場合の給食のあり方についてでありますが、特に御家庭や保護者との連携、配慮を要するような場合の対応として十分であったという認識は持っておりません。今後はこの点に意を用いてまいりたいと思っております。
アレルギーの対応といたしましては、限られた時間内に大量調理を行わなければならない学校給食においては、多様な食材の中からそれぞれの児童・生徒によって異なるアレルギーの原因食材を除去して、個人用の給食を調理することには大変困難がございます。しかしながら、一部の学校においては、調理方法が簡単な場合や、人数が少ない場合には個別の対応を行っている学校もございます。さらに、市教育委員会としましては、実態の把握に努めるのみならず、各学校と積極的に連携しながら、その中で対応を工夫してまいりたいと、そういうふうに考えております。
以上でございます。
○川口悟 議長 1番井上聖議員。
◆1番(井上聖議員) (登壇)
3番目の質問をさせていただきたいと思います。
神経難病患者については、御本人も御家族も安心して利用できるショートステイ先、入院先の確保を市民病院の神経内科設置を含めて早く進めてくださるよう再度お願い申し上げます。
次に、給食はさきにも述べましたように、明らかに教育の一環で、法に定められた事業であります。また、ハンセン病判決でも、不作為は違法と判決されております。アレルギーなどのある生徒への対応は各学校に任せるのではなく、市が実態をきちんと把握した上で取り組む問題です。他市においては、給食費や牛乳費のみ返還も行われています。また、栄養士、調理師の増員などを行い、除去食の提供も検討されるべきだと考えます。検討委員会を設置し、早急に対応することを望みますとともに、食に対する研修を行っていただきたいと思います。
先ほどから申し上げておりますこれのアレルギーについては、市民からの声がありまして、その人はお米と牛乳しかだめだということで、毎日持っていかなければならない。また、その方の場合は、お子様は障害を持っておられたために、朝送っていかなきゃならない。そして、お弁当を持っていったら冷蔵庫へ入れなきゃいけない。冷蔵庫へ入れてしまったら、そのお弁当というのは冷た過ぎて食べられない。そしてまた、迎えにいかなきゃいけない。そういうことになりますと、私も自分の子供が障害児です。年に何回か弁当を持っていく機会があります。そのときには夫婦共稼ぎ、私も障害、帰ってくるのが遅くなれば、もう1回つくるだけでも大変なんです。それを毎日繰り返さなきゃならない。それも食べられないものが山ほどある。こういう状態はやはり学校給食法に照らし合わせても、それじゃ弁当を持ってこいでは余りにも無責任であります。速やかなる対応をできるところからしていっていただきたいと思います。また、親御さんたちともよくお話し合いしていただきたいとともに、健全な肉体と精神が養われるように、差別がないようによろしくお願いして、私の質問を終わりたいと思います。
○川口悟 議長 以上で井上聖議員の一般質問を終わります。
お諮りします。
本日の会議はこの程度にとどめ、延会したいと思います。これに異議ありませんか。
(「異議なし」と呼ぶ者あり)
○川口悟 議長 異議なしと認めます。
したがって、本日の会議は延会することに決定しました。
なお、次の会議はあす午前10時から開きます。
本日はこれで延会します。
──延 会 午後 4時39分──...