須賀川市議会 > 2024-03-05 >
令和 6年  3月 定例会-03月05日-05号

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  1. 須賀川市議会 2024-03-05
    令和 6年  3月 定例会-03月05日-05号


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    令和 6年  3月 定例会-03月05日-05号令和 6年  3月 定例会               令和6年3月5日(火曜日) 議事日程第5号            令和6年3月5日(火曜日) 午前10時 開議 第 1 一般質問 ──────────────────────────────────────────── 本日の会議に付した事件 日程第 1 一般質問 ──────────────────────────────────────────── 出席議員24名)       1番  深 谷 勝 仁       2番  松 川 勇 治       3番  関 根 篤 志       4番  古 川 達 也       5番  柏 村 修 吾       6番  堂 脇 明 奈       7番  斉 藤 秀 幸       8番  浜 尾 一 美       9番  熊 谷 勝 幸      10番  小 野 裕 史      11番  鈴 木 洋 二      12番  深 谷 政 憲      13番  大 柿 貞 夫      14番  大河内 和 彦      15番  溝 井 光 夫      16番  横 田 洋 子
         17番  石 堂 正 章      18番  本 田 勝 善      19番  大 寺 正 晃      20番  五十嵐   伸      21番  佐 藤 暸 二      22番  市 村 喜 雄      23番  鈴 木 正 勝      24番  大 内 康 司 ──────────────────────────────────────────── 欠席議員(なし) ──────────────────────────────────────────── 説明のため出席した者  市長       橋 本 克 也      副市長      安 藤 基 寛  企画政策部長   野 沢 正 行      総務部長     野 崎 秀 雄  財務部長     高 橋 勇 治      市民協働推進部長 須 田 勝 浩  文化交流部長   西 澤 俊 邦      市民福祉部長   秡 川 千 寿  経済環境部長   板 橋 圭 寿      建設部長     小 針 成 次  上下水道部長   岡 部 敬 文      会計管理者    井 上 敦 雄  行政管理課長   大 槻   巧      選挙管理委員会事務局長                                 箭 内 利 昭  教育長      森 合 義 衛      教育部長     角 田 良 一 ──────────────────────────────────────────── 事務局職員出席者  事務局長     山 寺 弘 司      次長       松 谷 光 晃  総務係長     村 上 幸 栄      議事調査係長   遠 藤   隆  主任       須 釜 千 春      主任       藤 田 昌 利 ──────────────────── ◇ ─────────────────────           午前10時00分 開議 ○議長(大寺正晃) おはようございます。  ただいまより本日の会議を開きます。  出席議員は定足数に達しております。  本日の議事は、議事日程第5号をもって進めます。  初めに、会議規則第61条の規定による発言の取消しについて発言の申出がありましたので、これを許します。  12番 深谷政憲議員。           (12番 深谷政憲 登壇) ◆12番(深谷政憲) おはようございます。  一般質問の貴重な時間を頂戴し、3月1日の一般質問で私が発言した内容について一部取消しをお許し願いたいと思います。  (仮称)道の駅ウルトラアグリパークすかがわ整備事業の一時停止に関する発言のうち、「───────────────────────────────────────────────────────────(3月5日訂正済)」といった、予算編成を引き合いに出した発言をいたしましたが、当該整備事業と予算編成の件は趣旨が異なる内容であり、不適切な事例を挙げてしまいました。このため、この部分について発言の取消しをさせていただきたいと思います。  正確性を欠く発言でありましたので、おわび申し上げます。今後は、言葉を慎重に選びながら丁寧で分かりやすい発言に努めてまいります。大変失礼いたしました。 ○議長(大寺正晃) ただいま、12番 深谷政憲議員から去る3月1日の一般質問における発言について予算編成を引き合いに出した部分を取り消したい旨の申出がありました。  お諮りいたします。  これを許可することに御異議ありませんか。           (「異議なし」の声あり) ○議長(大寺正晃) 御異議なしと認めます。  よって、発言の取消しの申出を許可することに決しました。  議事を進めます。 ──────────────────── ◇ ───────────────────── △日程第1 一般質問 ○議長(大寺正晃) 日程第1、昨日に引き続き一般質問を続行いたします。  順次発言を許します。  6番 堂脇明奈議員。           (6番 堂脇明奈 登壇) ◆6番(堂脇明奈) おはようございます。日本共産党須賀川市議団、堂脇明奈です。  質問に入る前に、今年1月1日に発生した能登半島地震でお亡くなりになりました方々に哀悼の意を表するとともに、被災された皆様に心よりお見舞いを申し上げます。  通告に基づき、一般質問を行います。質問は市長施政方針及び大きく3項目について質問いたします。  初めに、市長施政方針子育て支援の充実について示されました。今、日本でも世界でも子供たちを取り巻く環境は厳しいものとなっています。日本では、間もなく13年になる東日本大震災や、今年元日に起きた能登半島地震など自然災害により被災した子供たちの生活が一変され、今後も様々な自然災害が危惧され、その度に子供たちの生活が案じられます。世界に目を向ければ、紛争や戦争により、その日その日の命をつなぐことさえ綱渡りの状況で苦しむ毎日です。  子供たちを守るために、子供たちの環境をつくれるのは私たち大人です。身近な問題で子育て支援の充実が子供たちの命と生活を守ることにつながります。それと同時に根本的な問題も解決しなければなりません。保護者の安定した生活や社会保障の安定がなければ、子供の環境にも少なからず影響が及びます。  政府が、こども家庭庁を発足させるなど、子供たちの生活環境を改善させる取組を始めなければならないほどの状況に危機感さえ感じます。各自治体でも保護者や子供たちを守る取組がされています。本市においても妊産期から子育て期を応援する様々な取組がされています。今回、新たに子育て支援策が行われることで、それぞれのセンターで人員や各支援策の重複などが出てきてしまうのではないかと考え、質問に至りました。  質問ですが、今年4月1日に設置するこども家庭センターの概要について伺います。  また、子育て世代包括支援センターとの違い及び運営体制について伺い、壇上からの質問といたします。 ○議長(大寺正晃) ただいまの6番 堂脇明奈議員の質問に対し当局の答弁を求めます。           (市長 橋本克也 登壇) ◎市長(橋本克也) おはようございます。6番 堂脇明奈議員の御質問にお答えいたします。  こども家庭センターは、児童福祉法等の一部を改正する法律において位置付けられ、本年4月1日から設置が努力義務化されたものであり、全ての妊産婦、子育て世帯、子供に対して一体的に相談支援を行う機関として、こども課及び健康づくり課内に設置するものであります。  これまで、子育て世代包括支援センターは、母子保健法に基づく妊産婦や乳幼児を対象とした各種支援を、また、子ども家庭総合支援拠点は、児童福祉法に基づく虐待や貧困などの問題を抱えた家庭の支援を、連携を図りながら行ってまいりました。  今回設置するこども家庭センターは、この両者の機能を一体化するものであり、全ての妊産婦と子供、保護者を支援する総合的な機関であります。  また、こども家庭センターの運営体制につきましては、こども課の児童相談員による児童福祉と健康づくり課の保健師による母子保健など、既存の機能を活用しながら、更に一体的な体制となるよう、センター長及び統括支援員を配置して、両機能の連携、協働をより一層深めながら、切れ目のない一体的な運営を行うものであります。 ◆6番(堂脇明奈) 現在行われている事業の連動で総合的な支援ができるということでは、悩みを抱える家庭や早期に虐待に気付くことができると思われます。本市では、関係する課や機関と今も連携されていることから、より充実された事業となることが期待されます。こども家庭庁でもセンター創設に伴い、人員に対する予算も検討しているようですので、今後の拡充も期待されるところです。  子育て支援の充実としてヤングケアラー対策も示されましたので、お聞きいたします。  令和6年度中に策定予定の第3期子ども・子育て支援事業計画について、新たにヤングケアラー対策を盛り込むこととしていますが、令和6年度において市が実施するヤングケアラー対策について伺います。 ◎市長(橋本克也) ただいまの御質問にお答えいたします。  令和6年度において、市が実施いたしますヤングケアラー対策につきましては、児童虐待防止相談室などにおいて相談員が専門的な立場から相談に応じ、アドバイスを行うほか、内容により県中児童相談所などの専門的な相談機関と連携を図りながら適切に対応していく考えであります。  また、昨年8月から開始した子育て世帯訪問支援事業により、家事や育児の支援を行うヘルパーを派遣するなど、本年4月に設置するこども家庭センターを拠点に関係機関と更なる連携に努め、子供らしい生活が保障できるよう必要な支援を行っていく考えであります。 ◆6番(堂脇明奈) ヤングケアラーの実態を把握し、早期に支援につなげケアをしていくことも国としても強化しつつありますが、ヤングケアラーを生み出す要因の一つである介護を在宅で行わざるを得ない状況の改善をしていかなければなりません。介護サービスを必要としている人が必要なときに介護度によらず利用できる体制になることで、少なからずヤングケアラーをつくり出すことが避けられます。ほかにもヤングケアラーとなる要因を解決していくための環境整備には、児童相談所母子生活支援施設なども必要となるケースがありますが、全国的に施設の減少、人員不足となっています。困難を抱える子供に関わる専門家や大人が多ければ多いほど解決につながるのですが、その整備は依然として大きな問題となっています。社会情勢の変化に対応した子育て環境の整備に取り組む中で、こども家庭センターの充実と県や国に対してより踏み込んだ環境整備の拡充を求めていただきたいと思います。  次に、大項目1、教育現場の状況について質問いたします。  (1)子どもの学習と生活及び教職員の長時間労働について。  教職員の多忙化と長時間労働が社会問題となって久しくなりますが、その問題が解決しないばかりか、新たに教職員不足が大きな問題となっています。学校の危機、学校がもたない、学校崩壊など、日本の教育現場の実態からこのように言われるようになりました。公教育の危機といっても過言ではありません。ここで言う公教育の危機とは、子供たちの学習の権利を保障し、成長と発達を促し、人格の形成を図るための環境が崩れかけているということです。子供たちの忙しさと教職員の忙しさには質的な違いがありますが、表裏をも成すものです。  小中学生は一日の大半が学校生活となります。もちろん、学校によって違いがありますが、一つの例として挙げれば、登校時間は8時から8時10分、下校時間は学年でも違いがありますが、小学校の5校時で14時50分、6校時で15時40分、中学校では5校時で15時、6校時で16時となり、約7時間から8時間を学校で過ごしています。学校の休み時間は、昼休みは25分、2校時と3校時以外の授業と次の授業までの休み時間は5分程度で、次の授業準備や教室移動などで、あっという間に次の学習に切り替えなければなりません。教職員もですが、ほっと一息をつく時間は学校生活の中でかなり限られています。児童、生徒の一日も分刻みで、教職員同様過密化した状況ではないかと考えられます。  現状について質問ですが、市立各学校における休み時間の設定の仕方について伺います。  また、登校後、朝の会が始まる前の時間及び昼休みの時間などの児童、生徒の過ごし方について伺います。 ◎教育部長(角田良一) おはようございます。ただいまの御質問にお答えいたします。  各学校における休み時間の設定の仕方につきましては、校長が、学校や児童、生徒の実態に応じて学校ごとに設定しております。  登校後、朝の会が始まる前の時間の児童、生徒の過ごし方につきましては、各学校の多くが読書活動などを行っております。  また、中学校3年生及び義務教育学校9年生につきましては、全ての学校において高校入試に向けた進路対策学習を行っております。  昼休みの時間の児童、生徒の過ごし方につきましては、校庭や体育館などで自由に活動したり、教室や学校図書館などで読書活動に取り組んだり、教室内で友人と会話をしたりして過ごしております。  また、自主的な委員会活動といたしまして、例えば花壇の水やりや、学校図書館で本の貸出補助等の活動など、各委員会の活動計画に基づいた活動を行っている児童、生徒もおります。 ◆6番(堂脇明奈) 小学校では通常は2校時と3校時の間の休み時間は自由に過ごすことができる時間ですが、季節によって縄跳びやマラソンの練習をする学校もあります。授業時数を見てみると、現在小学校4年生から6年生の標準授業時数は1,015時間で、中学校と同単位時間となっています。さらに、国語は4年生で245時間、5、6年生で175時間、算数は4年生から6年生までで175時間となっています。中学校では1年生で国語、算数ともに140時間です。標準授業時数が同じで、各教科時数が中学校より小学校が多いとなれば、小学校から1日に同じ教科が2時間あることがあります。教員はその2時間分の授業準備をしなければなりません。児童、生徒の学校生活の忙しさは授業時数にも現れています。国では標準の授業時数を上回らないようにとの通知や実態の把握をしているところですが、本市においてはどのようになっているのか伺ってまいります。  まず、令和5年度の各学校が届け出た教育課程において、学習指導要領で示された標準授業時数を上回って編成している学校数を伺います。  また、標準授業時数と各学校が算出する年間の授業可能時数との差引き時間について、各学校ではどのように取り扱っているのか伺います。 ◎教育部長(角田良一) ただいまの御質問にお答えいたします。  令和5年度、各学校が届け出た教育課程につきましては、学習指導要領で示された標準授業時数を上回って編成している学校はございません。  また、標準授業時数と各学校が算出する年間の授業可能時数との差引き時間の取扱いにつきましては、教員が作成する週授業指導案月授業指導案に基づいて時数管理を行い、例えば災害や感染症り患による学級閉鎖等の不測の事態により、授業時数が不足した場合などに差引き時間を授業時間として活用しております。 ◆6番(堂脇明奈) 各学校で差引き時間を有効に利用していることが答弁されました。本市においては標準授業時数を上回っての教育課程編成はされていないようですが、全国的には大幅に上回って編成していることが問題となっています。国が行った調査結果において、令和4年度計画で小学校5年生の標準授業時数は1,015単位時間であるのに対し、年間総授業時数は全国平均で1,078.3単位時間と約63時間も上回る編成がされています。この中には標準授業時数を超えて確保している時数、いわゆる余剰時間も含まれています。令和3年度の実績でも1,058.5単位時間と約44時間となっています。このような状況に対して中教審は提言をし、文部科学省が通知を出しています。その通知について伺います。  文部科学省が発出した「教師を取り巻く環境整備について緊急的に取り組むべき施策(提言)」の通知について、市教育委員会は各学校に通知しているのか伺います。  また、通知において、「標準授業時数を大幅に上回って教育課程を編成する必要はない。」とありますが、市教育委員会として、「大幅」をどのように捉えているのか伺います。  さらに、教育課程編成の際に、標準授業時数を大幅に上回って年間の授業可能時数を設定することがないよう、各学校に対しどのように指導、助言をしているのか伺います。 ◎教育長(森合義衛) おはようございます。  文部科学省が発出いたしましたおただしの通知につきましては、令和5年9月19日付けで各学校に通知したところであります。  また、教育課程は学校の教育目標を達成するため、各学校の実情により、校長が編成するものであることから、教育委員会として大幅に上回る時数を定量的に示すことはしておりませんが、災害や感染症り患による学級閉鎖などに備え、過剰に設定した授業可能時数を大幅に上回る時数と捉えております。  このことにつきましては、令和5年11月14日の教務主任等研修会及び本年1月17日の市立学校長会議において、各学校に対し、標準授業時数を大幅に上回って年間の授業可能時数を設定することがないように指示したところであります。 ◆6番(堂脇明奈) 教育課程の実績も踏まえ、今後も標準授業時数を超えないよう注視し、指導、助言していただきたいと思います。  標準授業時数文部科学省が定めた学習指導要領に基づく、飽くまでも基準です。子供たちの中には理解や習得に時間がかかる子供や、様々な特性を持った子供がいます。カリキュラム・オーバーロードという言葉があります。直訳すれば、教育課程の過積載と言われています。意味は、内容的にも量的にも積み込まれた時間割を意味し、教育関係者からよく聞かれるようになりました。教員は学習指導要領の内容を限りある授業時数で進めなければいけない、その一方で、子供たちはそれについていかなければならない、そういった教育現場の状況があります。教職員がじっくりと子供たちと向き合える時間とゆとりのある学習内容と授業時数が求められています。  さらに、ゆとりのある教育を行うためには、教職員の増員が必要です。自治体の子供たちの置かれた教育現場の改善に向けて、全国知事会全国市長会全国町村会の地方3団体が2023年11月総務省と文部科学省に対して学校教育を取り巻く環境整備に向けた提言を出し、教職員の増員を求めました。増員することで長時間労働が是正され、子供たちの学校生活の安心につながります。
     本市としてはどのような取組をしているのか質問ですが、教職員の長時間労働を改善するために、市教育委員会として課題としていることを伺います。 ◎教育長(森合義衛) ただいまの御質問にお答えいたします。  教育委員会では様々な視点から教職員の業務量縮減のための職場環境整備に務めておりますが、生徒指導対応及び保護者対応の時間が増えていることや、児童、生徒の可能性を伸ばすために取り組む部活動等の時間を縮減しにくいことなどが長時間労働を大きく改善できない課題と捉えております。  また、教職員長時間労働を改善するためには、教職員定数の増員を始め、少人数教育を推進する学級編制基準の緩和とスクール・サポート・スタッフの配置拡充など、国の教育制度の見直しも必要であることから、都市教育長協議会などを通して、国や県に要望しているところであります。 ◆6番(堂脇明奈) 義務教育、特に小学校では、自己肯定感や、できた、できるといった経験を積むことが人格の形成に欠かせないものと考えます。そういった経験をつくるためには、学校にゆとりがなければなりません。子供たちにも教職員にも時間的なゆとりが必要です。  文部科学省の調査で、令和4年度小中学校の不登校児童生徒数、いじめの件数が過去最多となっています。一方、教職員の精神疾患による病気休職者数も過去最多となっています。そして、全国的な教職員の人員不足と長時間過密労働は子供たち一人一人の思いを受け止めたり、教職員同士で支え合ったりする余裕を奪っています。教職員が児童、生徒と向き合える時間の確保がどれだけ今必要か、児童、生徒が安心して学校生活を送ることができ、どんなときでも何でも相談や日常の話など、話しかけることができる環境にしていかなければなりません。  本市として関係会議などであらゆる場を通じて、国や県に対して子供たちの過密学習と教職員の長時間過密労働の忙しさの実態とその是正、解決に向けての学習指導要領発展的削減、教職員の増員を更に働きかけることを強く求めます。  次に、(2)教育支援センターについて。  令和4年に文部科学省は通常の学級に在籍する特別な教育的支援を必要とする児童、生徒に関する調査を行い、結果は学習面又は行動面で著しい困難を示すという項目で、小中学校で8.8%となっています。これは35人学級の場合、クラスに3人程度支援を必要とする児童がいることになります。今後も増加傾向になることが予想されます。十分な支援体制とはなっていないことから、支援を必要とする児童、生徒が安心して学校生活を送れるようにすることが急務となっています。  本市では、支援体制の充実、問題解決に向けて、昨年から教育支援センターを設立していますので、どのような現状であるのか伺ってまいります。  設立から間もなく1年となりますが、職員の体制及び学校や関係機関との連携の仕方、また今年度の相談件数について伺います。 ◎教育部長(角田良一) ただいまの御質問にお答えいたします。  今年度の教育支援センターにつきましては、特別支援教育に関して専門的な知見のある指導主事を3名配置し、配慮が必要な児童、生徒の実態に応じた適切な指導の在り方などを助言するための授業参観、保護者及び教職員との教育相談、教職員に対する研修会を実施しております。  また、指導主事が医療機関を訪問したり、市健康づくり課及び社会福祉協議会の保健師と情報を共有したりしながら、保護者との教育相談を実施するなど、適切な就学に向けた相談業務について関係機関との連携を図っております。  なお、今年度の相談件数につきましては、令和6年1月31日現在、未就学児の就学に関する相談162件、小学校児童に関する相談107件、中学校生徒に関する相談32件であります。 ◆6番(堂脇明奈) 相談件数や市内の学校数を考えると、人的に少ないのではないかと思われます。特別な支援を必要とする児童、生徒や不登校傾向にある児童、生徒を早期に把握し、対応することが児童、生徒の学校生活への安心につながり、学習権の保障ともなります。そのためには、人員の拡充が必要であると考えます。  質問ですが、通常学級及び特別支援学級に在籍する特別な支援を要する児童、生徒への指導について、より良い学習及び生活環境を整えるための課題と対応策について伺います。 ◎教育長(森合義衛) ただいまの御質問にお答えいたします。  特別な支援を必要とする児童、生徒数は年々増加傾向にあり、特別支援教育支援員の更なる増員が必要な状況であること及び特別支援教育について教職員への理解を更に深める必要があることが課題となっております。  教育委員会といたしましては、令和6年度に向け、特別支援教育支援員の増員を検討するとともに、教育支援センターの機能を生かし、特別支援教育コーディネーターや特別支援教育支援員の専門性を高める研修の実施、インクルーシブ教育の理解を深めるための教職員への指導、助言、更には保護者に寄り添った教育相談などを行い、特別な支援を必要とする児童、生徒が安心して学校生活を送ることができるよう対応していく考えであります。 ◆6番(堂脇明奈) 困った子は困っている子と言われるように支援を必要とする児童、生徒が最もつらさを抱え、本人が一番悩んでいます。特に低学年は何に悩み、どう相談していいのか本人も分からないことがあります。自身では気付いていない子や、中学生となれば発達段階で相談しづらいことで悩んでしまうことも考えられます。担任や周りの教職員、保護者、時には地域の大人が気付き、支援につなげることが大切です。児童、生徒自身が相談しやすい体制や、保護者、地域の大人も相談しやすい体制も必要と考えます。保護者への周知はチラシなどで行っているとお聞きいたしました。地域で支える学校づくりとしても、支援を必要とする子供への認識を広げるためにも、保護者以外への周知も行っていただきたいと思います。そして、課題としても答弁されました人員の増員を是非とも行うことを求め、提言といたします。  次に、大項目2、地域公共交通計画について質問いたします。  地域交通法が改正されたことに伴い、地域公共交通計画案が策定され、今年1月26日から2月8日まで市民意見募集公募が実施されたところでありますが、公共交通に関しては日頃から様々な意見が寄せられています。市民の生活に重要となる、なくてはならない交通の問題でありますので、市民から頂いている声を踏まえて伺ってまいります。  現在作成中の地域公共交通計画には、これまでに寄せられた市民の声が反映されているのかを伺います。 ◎企画政策部長(野沢正行) おはようございます。ただいまの御質問にお答えいたします。  本計画の策定に当たりましては、これまで市に寄せられていた行政区、町内会からの要望事項や市民提案などでの意見も踏まえながら策定を進めてきたところであります。 ◆6番(堂脇明奈) 市民一人一人に合わせて計画することは困難である公共交通網であり、どうしても今ある選択肢から選んで利用せざるを得ませんが、日頃の生活をするに当たって重要となる交通に対して、少しでも改善してほしいとの願いが多くあります。特に歩くことに困難を抱えるようになった高齢者としては、できるだけ料金のかからない手段を選択したいが、バス停まで遠いことや、旧市内でも循環バスが通っていないなどで改善を求める声は常にあります。高齢世帯が多い地域、比較的交通が便利な地域など、その地域によって需要はかなり違ってくるものと思われます。また、比較的交通が便利な地域だとしても、不便さを感じることがあるかもしれません。より多くの市民の声を聞いていく必要性があると考えます。  質問ですが、地域の実情などで需要が異なるため、町内や行政区単位での聞き取りが必要ではないかと考えますが、計画の作成に当たり、市としてどのような意見聴取を行ったのか伺います。 ◎企画政策部長(野沢正行) ただいまの御質問にお答えいたします。  本計画は、市域全体の持続可能な交通体系を示すマスタープランとして策定しており、公共交通機関の利用実態調査や市民アンケートを実施するなど、市全体としての移動実態や公共交通の利用状況の把握などに努めながら、市全体の課題解決に向けた検討を行ってきたところであります。  また、一方では各地域での高齢者の移動実態を把握している民生委員を始め、高校生とその保護者や交通事業者、医療機関、商業施設などに対してアンケート調査を実施するなど、個別のニーズの把握にも努めながら本計画の策定に取り組んできたところであります。 ◆6番(堂脇明奈) 様々な立場の方や年齢層などにアンケート調査をしていることが答弁されました。次の質問にもつながることですが、地域としての意見も聴取する取組の検討をしていただきたいと思います。そうすることで交通不便地域への取組がより一層分かりやすくなると考えます。今回の計画でも提案されていますのでお聞きいたしますが、中心市街地における交通不便地域への対応についての考えを伺います。 ◎企画政策部長(野沢正行) ただいまの御質問にお答えいたします。  本計画におきましては、課題の一つとして、市街地における公共交通利便性の向上を掲げており、今後は本計画を推進する中で、路線バスや市内循環バスのルートの再編などを検討しながら、中心市街地における利便性の向上にも取り組む考えであります。 ◆6番(堂脇明奈) 年齢や身体的なことから不便を感じ、改善への意見が聞かれています。循環バスが通り1本違う道を通っていて、ぽっかりと空白の地域になってしまっていることでバス停までの道のりが遠くなってしまっていることや、市街地であってもバスや歩行者の安全が確保できるところがあるので、フリー乗降区間を希望する意見など改善していただきたい意見が多く存在します。各年齢層や利用する方からの意見、市内各地の交通不便地域からの意見などをまとめ、計画と対策に取り組んでいくことは大変ではありますが、公共としての交通の在り方として、多くの市民に寄り添った計画となるよう十分な聴取にも取り組んでいただきたいと思います。  今回の計画の中に幾度か上げられている協働という取組について伺ってまいります。  地域の住民による移動支援などの取組事例も他自治体では行われており、それが協働であるように思われますが、今回の計画における協働や共創の考え方を伺います。 ◎市長(橋本克也) ただいまの御質問にお答えいたします。  本計画の事業実施に当たりましては、事業者や市民との連携、協働による共創の考え方に基づき進めていく考えであります。  本計画に先行して実証運行を開始しましたAIオンデマンド交通、ちょこすかにおいては、市と交通事業者だけではなく、地域の商業者や福祉事業者との共創により取組を進めております。  今後も、各地域の現状などを踏まえ、事業者や市民との共創に基づく効果的な手法を取り入れながら、利便性の向上に務めていく考えであります。 ◆6番(堂脇明奈) 公共交通は、繰り返しになりますが、市民からの意見、要望が多くあり、課題が多い事業であります。交通に関する政策係が新たに設置されたことで、誰もが安心して買物や通院できる生活の重要となる交通手段解決に向けた取組に大いに期待するところです。改めての提言になりますが、需要の違う地域の特性をつかんだ計画となるよう、地域に寄り添った対策を取っていただくことを求めます。  さらに、公共交通の利用促進として、ふだんは車などを利用している方も公共交通を利用してもらえるような取組についても検討を願います。来年には循環バスの発着地点となる須賀川の駅舎が新しくなります。にぎわいの創出を形成することも目的であると考えますので、それをも踏まえた新たな取組にも期待をいたします。  そして、今回行われたパブリックコメント、意見公募手続ですが、1月26日から2月8日の14日間が募集期間でした。周知も直前であり、募集を知ってから計画案を閲覧し、意見を提出するまでに十分な期間であったか疑問です。行政手続法第39条3項意見公募手続には、意見提出期間は起算して30日以上でなければならないとあります。各行政機関の任意で実施するものについては意見募集期間の定めはないともされていますが、広く意見を求めるためには周知に十分な時間を取ることが求められるのではないでしょうか。今回の計画に対するパブリックコメント以外のものでも、募集期間が2週間程度のものが多く見受けられます。今回の公共交通のように公共性の高いもので予算も関係してくる事業であり、市民の要望が多くあるものについては、法令に従い30日以上とすることが望ましいと考えます。このことについては、また別の機会に取り組んでいきたいと思います。  次に、大項目3、性的マイノリティと人権について。  男女共同参画を始め、ジェンダー平等、LGBTQ、トランスジェンダーなど性的格差、性的指向についての言葉がよく聞かれ、人権についても考える機会が増えてきました。しかし、認識や理解の不足、言葉による性差はまだまだ存在し、悩みを抱えながら生活している方もいらっしゃいます。日本としては長く続いた家父長制や男尊女卑の考えからか、差別的な態度や言葉が時折聞こえてきます。世界から見ても相当な後れを取っています。性的マイノリティを人権として考え、周知と理解を進めていくことが求められています。  性的マイノリティの理解を訴える中で、全国的にもよく聞かれる問題として投票所での対応について伺ってまいります。  (1)投票所の対応について。  全国で性的マイノリティの当事者が投票所での本人確認で、名前や性別に関して精神的負担となっていることについて配慮した対応が求められています。  このような中で、市としては投票所入場券の記載事項などについてどのような配慮をしているのか伺います。  また、配慮しているとすれば、その経緯について伺います。 ◎選挙管理委員会事務局長(箭内利昭) ただいまの御質問にお答えします。  本市では投票所入場券の記載事項について、令和元年11月の県議会議員選挙から性別の欄を削除し、代わりに記号、バーコードなどで表記することにより、投票所の事務従事者のみが把握できるようにしています。  また、その経緯としては、令和元年7月の参議院議員選挙の際、市内の一部の投票所で市民の方から投票所入場券の性別の記載について指摘があり、更に全国的にも投票所での本人確認で性的マイノリティの方が精神的負担となっているなどの報道があったため、その年11月の県議会議員選挙から対応しているところであります。 ◆6番(堂脇明奈) 市民からの指摘や全国的な動きに対し、早期に対応した答弁がされました。性的マイノリティに関する配慮は、多くの方には気付きにくいことがあります。言われて初めて気付くことが多く、マイノリティである当事者や専門的知識のある方、気付いた方からの指摘に対してすぐに対応されたことについて評価するところです。本市が男女共同参画などに尽力していることが見てとれます。  全国的にも課題がある投票所での対応ですが、実際に運営するに当たってのことを伺います。  投票所の運営で、性的マイノリティの方に対する投票関係者の対応などで配慮していることがあれば伺います。  また、投票関係者などにおいて、性的マイノリティについての理解と認識を共通にしているのか伺います。 ◎選挙管理委員会事務局長(箭内利昭) ただいまの御質問にお答えします。  投票所の運営で、性的マイノリティの方に特に配慮していることはございません。  投票関係者についても、投票事務マニュアルにおいて、選挙人に対し、親切、公正な態度で接することなど、性的マイノリティに特化せずに一般的な心構えを記載し、投票事務説明会を行っているところであります。 ◆6番(堂脇明奈) 特別に対応していることはないとの答弁でしたが、特化せずに対応することでは根本的な人権を尊重してのことと思われます。今後も変わらずの対応を願うところではありますが、認識が進むにつれて課題や新たに問題となることが出てくるとも思われます。先ほども述べましたが、言われて気付くということもあります。各個人の生活において性的マイノリティを公表している方がいなかったり、知る機会が少なかった場合に備えて他自治体でも取り組んでおりますが、一言マニュアルに記載するなどの対応を検討し、理解向上にもつなげていただくことを求めます。  投票所以外でも、性的マイノリティに対する配慮、対応が求められるようになったことから、次の(2)具体的な対応について伺ってまいります。  市として、性的マイノリティの認識を深めるような取組を行っているのか伺います。  また、性的マイノリティに関する相談があった場合に、どのような相談体制で対応しているのか伺います。 ◎市民協働推進部長(須田勝浩) ただいまの御質問にお答えいたします。  性的マイノリティの認識を深める取組につきましては、令和4年度から中学生を対象とした人権啓発セミナーを開催し、多様性や自分らしい生活を送ることの大切さへの理解を深めるなど、意識改革を促す啓発活動を継続して実施しております。  また、須賀川市女性団体連絡協議会と共催で毎年開催しております男女共同参画講演会では、「性の多様性/LGBTQと子どもたち」と題して、多様な性の基礎知識や、悩みを抱える子供たちへの受入れ方などについて、身近な話題や具体的な事例を交えた講演により、多様性を認め合う社会の実現に向けた啓発に取り組んでおります。  性的マイノリティに関する相談といたしましては、専門的な相談窓口を設置しております福島県男女共生センターや福島地方法務局を紹介するなど、関係機関と連携を図りながら対応しているところであります。 ◆6番(堂脇明奈) 人権啓発セミナーなど、人権や多様性について啓発活動を行っているとのことでありますが、性的マイノリティについて知る機会、認識でき、配慮できるようにすることも大切であると考えます。多様性を認め合うことで人権を意識し、性的マイノリティを知ることもできますが、認識を正しく持つことも大切でありますので、専門的な見解を交えた啓発活動にも取り組んでいただきたいと思います。  そして、相談体制についてですが、専門性のある機関につなげている旨の答弁でありましたが、そのつなげるためにも専門的知識がある方がいることで、相談者の安心や相談しやすい環境をつくることができます。とてもプライベートで繊細な問題でありますので、市として人員の配置を求めます。  より多くの市民に周知し、理解向上にも取り組んでいただきたいと考えますのでお聞きいたします。自治体によっては、「多様な性に関する職員ハンドブック」などを作成していますが、本市としては今後多様な性に対する理解促進をどのように取り組んでいく考えなのか伺います。 ◎市長(橋本克也) ただいまの御質問にお答えいたします。  多様な性を理解し行動することは、全ての市民が共有すべき課題であり、特に公務に従事する職員にあっては、男女共同参画社会の実現や人権尊重の観点からも性的指向や性自認に対して必要な配慮に率先して取り組むことが求められていると認識しております。  市といたしましては、多様性に富んだ活力ある社会の実現に向け、職員を含めた全ての市民に期待する行動指針や具体的な方策について国、県や他自治体の動向を注視するとともに、令和6年度に策定を予定しております、すかがわ男女共同参画プラン21第4次計画への位置付けや須賀川市男女共同参画審議会での議論などを踏まえながら検討していく考えであります。 ◆6番(堂脇明奈) 先ほどの答弁に、国、県や他自治体の動向を注視しとありますが、先に述べたように、日本においては性に対する知識が乏しく遅れています。現代に合った早急な対応、人権としての対応であるならば周りに合わせることなくできるはずですし、するべきことであると言えます。時代錯誤の発言や女性差別が横行していることが見受けられるような国に標準を合わせると、いつ実行できるか分かりません。国を待たずともパートナーシップ制度を取り入れている自治体が増えています。男女共同参画など先進的な取組を先取ってきた須賀川市として、また、クリエーターを育成する世界を見据えた取組を行う須賀川市として、世界で当たり前となっている性的マイノリティや人権問題に積極的に取り組むことを強く求め、質問を終わります。 ○議長(大寺正晃) 暫時休憩します。           午前11時02分 休憩 ────────────────────────────────────────────           午前11時13分 再開 ○議長(大寺正晃) 休憩前に引き続き会議を開きます。  一般質問を続行いたします。  次に、3番 関根篤志議員。           (3番 関根篤志 登壇) ◆3番(関根篤志) おはようございます。3番議員 志政会、関根篤志でございます。  通告に従いまして、大項目3点全て防災に関してでありますが質問させていただきたく、それに関連して壇上からお話しさせていただきます。  まずもって、令和6年1月1日能登半島で発生しました大地震とそれに伴う津波被害によって亡くなられた方々に心からお悔やみ申し上げますとともに、多くの被災した方々に対してお見舞い申し上げます。いち早い復旧、復興のため国民全体で取り組んでいく、この須賀川からも様々な支援を行っていけるべく、市全体として、そして私も自らのこととして思いを致すところであります。市内でも公立岩瀬病院のDMAT(災害派遣医療チーム)を最初に、各民間企業や団体、ボランティア組織などがそれぞれ被災地のために人的支援、募金活動、物資支援など、積極的に取り組む姿勢は同じ須賀川人として誇らしく感じているところであります。  また、私たちは13年前東日本大震災を経験し、災害に対して一人一人がこれまでの災害対策の在り方、これでは身を守れないということを身に染みて感じているところではありますが、どうしても年月の経過とともに忘れていってしまいがちであります。先日の朝刊紙でも県民世論調査の結果が掲載されていましたが、東日本大震災と原発事故について教訓が風化していると答えた方が77.6%とありました。  それはつらい記憶を薄れさせる、それによってまた前を向いていくための人間の本能であるとも言えますが、ここまで毎年のように全国各地で大きな災害が発生している現状にあっては、やはり常日頃からの危機意識を持って、かつての被害を忘れてはならないという酷な日常に直面しているとも言えます。  あれだけの強烈な揺れ、とてつもない被害を出し、更に浜通りでは津波、その後、福島第一原発の事故、放射能と今でも続く風評被害。私は当時現職の警察官でありましたが、福島第一原発の事故後、タイベックスーツを着替え、サーベイメーターを着けて窓枠に金網の付いた警察の大バスで現地に向かっていました。今でもそのときの自分の中の覚悟と家族への思いなど、様々な複雑な思いを持って出動したことを覚えております。そして、現地では目の前に広がる辺り一面360度囲まれた瓦れきの山にがく然として、結局その日は何もできずに帰ってきた、これも悔しさとして心に強く残っております。  行政も警察も消防も自衛隊もその瓦れきの山を前にして、そして、その下で命を落とした御遺体を前に何もできなかったわけであります。そのくらい強烈な出来事であったというのを私は生涯忘れることはありません。  ここを打開したのは、実は建設業界などの重機作業員の方々、避難者をバスで中通りや県外に避難させた運送業や観光業の方々、要するに民間の力がなければ最初は何もできなかったわけです、当時。大災害が発生すれば、どんなに様々な災害を想定、訓練していても、これが現実であったと。現在、防災意識の向上などにより、自主防災組織や地域防災計画、訓練、防災士の養成など、あらゆる角度で災害に備えようとしていますが、果たして本気で防災対策、危機管理対策に取り組んでいると言えるのか、どこかあのときのような被害はないのではないか、まだまだ災害は来ないのではないかと楽観視してしまいがちです。  最近、全国紙で発表された自治体へのアンケート結果によりますと、実に6割の自治体が能登半島地震を受け、防災に対する予算を増やしたとありました。内容は住宅の耐震化、避難所の整備、防災教育、この三つが上位でありました。もちろん全ての自治体にアンケートを取ったわけではありませんが、このくらい能登半島地震は改めて各自治体側の関心として大きく影響したということになります。  防災対策といえば、自助、共助、公助の三つのワードを上げております。また、福島県防災士会というのがあります。防災士という資格ではこの自助、共助、公助という言い方はせず、自助、共助、協働と言い方をします。災害時は飽くまでも自らの命は自らで守るという自助の考え、地域とともに助け合い、住民、自治体、各種民間企業が協働するということが日本防災士会の趣旨としています。  防災士という資格自体は民間資格でありますから、ある意味ボランティアスタッフです。そうしますとその運用は強制ということにはいかない、飽くまでも任意の協力をお願いするということになります。車の運転免許とは違うわけであります。ゆえに、防災士を取得してもらっただけでは意味もないわけであり、防災士有資格者に対してしっかりと協力を訴え促し、ネットワーク化し、市内各地区の災害対策体制に組み込ませてもらう、これが重要であります。  視点を変え、公助に焦点を合わせますと、この公助、公の助け、これがどうしても災害対策の根幹となると思います。全体のかじ取り役としての公助でありながら、自助、共助を事前にサポートする公助でもある、このことが重要であり、住民からもそれを強く求められていることだと考えます。  市民からの声に耳を寄せると、実際のところは自分たちで何とかしたいけれども、何をどうしていいか分からないという住民がほとんどではないかというところです。町内会の役員の方たちは市が主催する防災講座などに出席することで、ある程度理解している方もおりますが、その他一般市民にはなかなか還元されにくいのが実態ではないかと考えております。  一般質問3日目となり、ほかの議員の方々と重複する部分があるかと思いますが、大事なことですので御了承いただき、ここから質問に入りたいと思います。  大項目一つ目、市の防災危機管理計画についてであります。  須賀川市は須賀川市防災計画を策定し、ホームページなどを通して市民に公表、公開しておりますが、須賀川市防災計画そのものの概要について元日の能登被害、災害を受け、改めて市民に周知すべく、この場でお伺いします。
     また、防災計画と同じく防災に関するものとして須賀川市水防計画が並列していますが、防災計画との違いは実際のところどのようなものなのか、これをお伺いします。  そして、令和5年5月に地域防災計画が一部改正されたその改正の主な概要、そしてこの時期ですので大雪災害等に対する対策、これについてお伺いし、壇上からの最初の質問とさせていただきます。 ○議長(大寺正晃) ただいまの3番 関根篤志議員の質問に対し当局の答弁を求めます。           (市長 橋本克也 登壇) ◎市長(橋本克也) 3番 関根篤志議員の御質問にお答えいたします。  須賀川市地域防災計画は、災害対策基本法の規定に基づき、本市において防災上必要となる施策の基本を定める計画であり、須賀川市水防計画は水防法の規定に基づき、本市を流れる河川、湖沼の洪水などの水災に対処し、その被害を軽減することを目的として定める計画であります。  また、昨年5月に市地域防災計画を改正した主な概要は、一つとして、福島県が令和元年から調査を進め策定した福島県地震・津波想定調査の被害想定の結果の追加、二つとして、令和4年9月に県が一級河川滑川流域を浸水想定区域に指定したことに伴うもの、三つとして、昨年4月から開始された市第9次総合計画と行政組織改編との整合性を図るため、追加、修正を行ったものなどであります。  なお、市地域防災計画には、大雪や雪崩などによる人的被害や交通などの混乱を防止するため、道路の除雪や道路閉塞要因の撤去、凍結防止剤の散布などの雪害予防対策を記載しております。 ◆3番(関根篤志) 市長から今ほど答弁いただいたとおり、防災計画と水防計画、それぞれの国の所管庁によって違いがあるということが分かりましたが、市民一人一人の視点からするとやはり分かりにくいというのが正直なところだと思います。市のホームページ、確認すると、昨日、鈴木正勝議員からも質問ありましたが、国土強靱化計画、これも同じく並立されており、市民にはそれらの計画が羅列されていても理解が追い付きにくいのかなと考えます。現状から言えば、地域防災計画、これが第一と思うところからも、まず、第一義的に須賀川市防災計画、これを広報紙やホームページの表示方法など広報の仕方、市民への理解への促し方の工夫も必要かと感じております。  また、雪害対策については、やはり今年に入ってからの大雪もありましたが、気象庁から事前に予測が出て地震とは違い、ほとんどが事前の対策が可能であると思います。市道ばかりではなく国道、県道、その他道路、集落を含め、市として全体像を把握しながら警察、消防等と連携し、また安全に十分配慮しながら大雪時の対策の継続を期待し、次の質問に移ります。  壇上でお話ししましたが、本市がまた東日本大震災のときのような、またそれ以上のふだんの想定を超える大規模災害が発生した場合、他自治体などからの支援体制は協定締結などを含め、どのようなものかここでお伺いいたします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  災害時における物資などの提供、職員派遣、施設の提供に関する相互応援協定を神奈川県座間市、北海道夕張郡長沼町、大阪府豊中市、埼玉県朝霞市の4自治体と締結しているほか、連携中枢都市圏形成に係る連携協約を郡山市と締結し、災害発生時は都市圏を形成する17自治体間において相互支援を行うこととしております。  また、昨年10月に福島県と県内59市町村において大規模災害時における、ふくしま災害時相互応援チームによる相互応援等に関する協定を締結し、県と県内59市町村が連携の上、速やかに応援職員を派遣することとしております。  さらに、民間企業などとも災害時応援協定を締結し、大手スーパーからの生活物資等の供給や地元企業からの避難所支援物資等の供給など支援いただくこととなっております。 ◆3番(関根篤志) 各種支援体制があり、更に民間企業との協定、様々な支援体制を構築されていることが分かりました。聞くところによりますと、特に建設業組合などとの協定が被災後早急な生活道路や水道の復旧、復興に係り特に重要な協定にもなっており、道路河川などの各地区ごとの防災組織が活動する協定だと聞いております。この機会に是非再度これらの各団体との協定内容を再確認し、更に、市として認識を共有し、市民に何らかの方法で分かりやすく整理し、公表していただきたいなと考えております。  また、視点を少し変えますと、大災害となると県内市町村や近県も被災していることも想定されると思います。そうしますと、先ほどの県内59市町村の相互応援どころではないという状況も考えられます。東日本大震災時には、県内の一部自治体の中には他県に自治体機能を移転した自治体もありましたが、原子力災害が発生した又は武力攻撃事態など想定を超える事態があれば、当市としても県外避難も決して否定できない側面もあるかと考えます。現在の友好都市や埼玉県朝霞市との4自治体との締結で完了なのか、それともあらゆる可能性を分析し、住民の避難、子供たちの疎開や役所機能移転などを含め、地理や方角などから更なる協定都市候補地や支援策を抽出するかは十分検討いただきたいなと思います。  次に、(2)防災広報とハザードマップについて質問させていただきます。  市から住民への防災や災害に関する情報提供手段、これは現在どのようなものがあるか、改めてお伺いします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  防災行政無線のほか、市ホームページ、防災ホームページ、防災すかがわⅩ、公式LINE、フェイスブック、ウルトラFM、Lアラートを活用したテレビのデータ放送などにより周知することとしております。 ◆3番(関根篤志) 災害時避難者が情報収集の手段として一番に活用するのはスマートフォンなどの携帯電話、これが命綱になるのかなと思われます。パソコンやテレビなど携帯して避難するのは現実的ではなく、やはりスマートフォンからの情報が非常に重要であると思いますし、避難先に落ち着いた後はラジオやテレビなどの情報収集になるのかなと考えます。  現在の須賀川市の公式ホームページを開きますと、トップページから防災のページにどうやっていくのか分かりにくいという声を聞いております。防災専用ホームページにあってはスマートフォン画面に対応していないようですので、この点に関しては早急な改善が必要かと思います。災害時にはトップ画面に災害関連情報が出るということは担当者からお聞きしていますので平常時の確認方法、これの改善をできればよろしくお願いしたいと思います。  次に、洪水・土砂災害ハザードマップがありますが、町内会等未加入者も含め、どのように周知しているか改めてお伺いします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  洪水、土砂災害ハザードマップは、町内会などを通して全戸配布しているところでありますが、福島県の滑川流域に係る浸水想定区域の指定などを踏まえ、現在、見直しを行っており、本年4月に、防災ガイドブックとして、新たに各世帯に配布する予定であります。  なお、町内会などへの未加入者につきましては、市民安全課にて希望者へ配布しているほか、転入者へは市民課での転入手続の際に配布しているところであります。  また、市ホームページにも掲載しているところであります。 ◆3番(関根篤志) 防災ガイドブックとしてリニューアルされるとのことは、そこは大いに期待できると感じています。ただし、町内会経由で配布しているとのことです。  最近、懸念材料となっている町内会未加入者への対応をどうするかという点です。転入手続時に、転入者に渡しているということですが、ハザードマップを渡すようになったそれ以前から転入している、既に転入した市民に対して、更に、未加入者に対してはどうするかが気になるところでありますし、市民安全課の窓口で配布しているとのことは分かりましたが、更に町内会に加入することすら否定的な世帯が、市民安全課まで取りに来るのかというのが、正直、厳しいのかなと個人的に感じております。  また、町内会に関してですが、地域コミュニティー形成の観点からも、市としては、転入手続の際の自治会加入を根気強く推奨することや、加入を各自治会任せにせずに進めることが、防災の観点のみならず、地域コミュニティー形成につながると考えておりますので、ここは検討をお願いしたいと思います。  例えばの話ではありますが、私は、元警察官の経験上、お話しさせていただきますと、警察が職務質問で犯人を検挙するというのは、皆さんよくお聞きすると思いますけれども、この職務質問は飽くまでも任意であり、強制ではありません。  では、なぜ、それでも事件が検挙されるのかは、警察官一人一人の治安維持への職務への使命感と熱意にほかなりません。  では、市役所の窓口でそれができるかというと、犯罪を検挙するわけではありませんので、それは確かに難しいことだと思いますが、町内会入会による地域コミュニティーの形成、次世代への継承は、いずれ行政運営に、今後降りかかってくることと思いますので、ここに関しては、改めて取り組んでいただきたいと感じております。  次に、大項目2、災害発生時の想定と対応についての質問に移行したいと思います。  災害対策本部体制についてでありますが、市の災害対策本部の設置基準とその体制について、改めてお伺いします。  また、災害対策本部体制に入る各種関係機関との連携についても、併せてお伺いします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  災害対策本部の設置基準につきましては、震度5弱以上の地震や河川の水位上昇の程度などにより、災害が発生し、又は発生のおそれがある場合において、必要と認めたときに設置することとしており、災害対策本部は、本部長に市長、副本部長に副市長と教育長、本部員に、各部長や須賀川地方広域消防組合消防長、須賀川警察署長、市消防団長としております。  配備体制につきましては、災害対策本部設置前の事前配備では市民安全課長が、警戒配備では総務部長が、災害対策本部設置後は市長が事務を統括し、職員を指揮することとしております。  また、本部会議において、必要な場合は、福島地方気象台や福島河川国道事務所、福島県、自衛隊などの職員の出席を求め、関係機関との連携を図ることとしております。 ◆3番(関根篤志) 非常参集基準について、地震災害にあっては震度5弱。これは福島県警の非常参集基準とも同様であります。適切であると考えます。その他、気象警報等でも同様と認識いたします。  災害対策本部は、本部長が市長、副本部長が副市長、教育長、そして本部員が部長クラスの方ということですが、実務的に見ると、市長は最終統括責任者であり、大災害ともなれば最終責任者である市長が、全ての事象の指揮に当たるのは現実的に困難であると考えます。実務的にいえば、どの組織でもそうですが、幹部が指揮し、その責任はその上司である市長が取るという意味で考えます。  福島県警を例にいいますけれども、本部長の下、警備官、警備部長という部長職がありますが、こういった方が実質的な指揮官となり、各警察署単位でいいましても、所長を本部長としても、副署長や警備課長、これらの方が実質的な指揮官となります。  視察先などで感じるところでもありますが、昨今の全国の自治体では、災害発生時の指揮官となる危機管理監や災害対策監などを配置する自治体が多く感じます。  県内でいえば、福島県や福島市がそういった組織配置にしているようです。参考にしていただければと思います。  また、別の視点ですが、須賀川市では市民安全課という名称で、その中に危機管理係があると認識しております。防災危機管理対策を担う人員としては、いささか心細い人員配置かなという感覚を受けますが、これは人員全体の配置でありますので、そこに関しては当局の考えであります。  ただし、この御時世であります。災害対策危機管理対策を重視しているというところで、防災という名称が市民に見たまま伝わるような部署があってもいいのか、それを担う人員が十分に配置されることがよろしいかと提言させていただきます。  次に、自主防災組織について質問します。  市内の町内会、行政区において、現在、自主防災組織はどのくらい組織されているか、改めてお伺いします。  また、町内会、行政区以外で、自主防災組織を組織している団体などがあればお伺いします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  自主防災組織につきましては、市内の町内会、行政区116団体中、71の町内会、行政区で設立されており、全体では61.2%の組織率となっております。  また、町内会以外では、協同組合須賀川卸センターが自主防災組織を設立しております。 ◆3番(関根篤志) 今ほど、組織率61%ということですが、これは想像よりも、かなり低い数字かなとも考えました。もし明日、大災害が発生した場合、残りの39%の自治会をどうするか心配になります。  先ほどもお話ししましたが、自治会未加入者が多く、地域コミュニティーを構築させていかなければならないという現状からも、早期の改善を求めたいなと。とはいっても、自治会の設立待ちでは、恐らくなかなか進展しないのではないかと思いますので、例えば、体制のひな型を提供するなど、各自治会には会員同意の下、役割をはめてもらうその作成の煩雑さを簡素化して教示していくことも一つの方法であると思います。  また、今ほど、卸センターで自主防災組織を設立しているとありましたが、これは消防法上の防火防災組織の設立は、民間企業も当然であります。今後、また機会を見て質問させていただきますが、BCP事業継続計画の作成が、義務化になっていく方法でありますので、この点に関しても心に留めておいていただきたいと思います。  次に、自主防災組織の活動状況、これに関して須賀川市としてどこまで把握しているか、また、活動している組織がある場合どのようなものか、改めて、ここでお伺いいたします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  市内の自主防災組織に対して、組織編成状況、前年度の活動実績、当該年度の活動計画について、年に一度報告を求めているところであり、安否確認訓練、初期消火訓練、防災講座などの活動実績が報告されております。  なお、市では、こうした地域で実施している講座や訓練に対し、講師を派遣するなどの支援もしているところであります。 ◆3番(関根篤志) 自主防災組織に対して各種支援をしていただいているということですが、参加者が、例えば隔たるとか、自主防災組織があるだけのところがあるなどでは、いざ災害があった場合、どれだけ機能するのか、何年も前から組織が改定していない組織もあるなど、そもそもつくっていないとの、さほど変わらないものであります。自治会に関しては、役員による日常的パトロール、自主努力です、自助、共助といいますか、日常的パトロールが行われ、事前に、危険箇所を自治会ごとに把握している地域もあるとは聞いております。  さらに、各自治会との情報共有と各コミュニティセンターの連携が重要であり、そういう意味では、市民協働推進部にもつながるとも考えます。  また、訓練内容も各地区で同じような訓練を毎年するところも聞いております。やっていない地区と比べれば、当然、全く違うことではありますが、市から支援しながらやっていない地区へ訓練を実施してもらうことに尽力し、更に、講師も毎年同じ講師などではなく、各種様々な多種多様な団体を工夫するなど、新しい視点での訓練を導入し、災害の変化に合わせたマンネリ化のない活動に、これを主として支援していっていただきたいとも考えます。  次に、指定避難所等についてお伺いします。  指定避難所及び指定緊急避難とは、どのような場所をいい、本市では何箇所指定しているのか、これは改めてお伺いします。  また、避難所開設の流れと市民への周知方法について、改めてお伺いします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  指定避難所とは、災害時に宿泊可能な施設のある避難所をいい、福祉避難所も含め102か所指定しており、指定緊急避難場所とは、災害時に一時的に危険を回避するための施設や広場などをいい、104か所指定しております。  なお、指定避難所は、災害が発生した、又は発生するおそれがある場合、その災害規模や発生箇所、避難所の被害状況を確認の上、開設することとなるため、必ずしも全ての避難所を開設するものではありません。  また、指定避難所の開設情報は、防災行政無線のほか、広報車による周知活動、市ホームページ、防災ホームページ、防災すかがわX、公式LINE、フェイスブック、ウルトラFM、Lアラートを活用したテレビのデータ放送などにより周知することとしております。 ◆3番(関根篤志) 指定避難所102か所ということです。おっしゃるとおり、必ずしも全ての避難所を開設すべきではないと、私も考えております。なるだけコンパクトに、中核となる避難所に集約することで、避難所に避難したはいいが、市職員がいないなどの問題が起きないようにする。そのためには、やはり学校施設などが拠点になる可能性も高いのかとも感じます。  一般質問初日、横田洋子議員の質問に対して、男女それぞれの職員を配置すると述べられたと思いますが、その運用に当たっては十分計画、訓練を含め、検討していっていただきたいと思います。  市民への周知方法ですが、防災行政無線、FMラジオ、スマホの活用、やはり、防災ホームページの早急なスマホ対応への改善をお願いしたいのと、防災無線については、やはり、確実に避難所に避難を呼びかけた場合に届くよう、検証、改善は、随時お願いしたいと思います。  また、携帯電話各種キャリアについての電波受信状況、これについても、改めて災害に備えた喫緊のものであると認識し、携帯電話各社には不感地帯の解消に努めていただきたいなと。  また、先日、東京都や大阪、山梨などで、衛星通信のスターリンク、これを導入することを発表しました。県内では、まだ発表がありません。これも、一度検討していただきたいと思っております。  次に、訓練と研修体制についてお伺いします。  自治会向けの研修ばかりの話が出ますが、市職員向けの訓練や研修は、どのようなものを実施しているか、お伺いします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  市職員向けの訓練としましては、災害対策本部員を対象とした机上訓練や、避難所運営職員を対象とした避難所開設訓練を実施しております。 ◆3番(関根篤志) 机上訓練とありました。机上訓練、当然、必要であります。どうしてもこれに関しては、緊張感に乏しくなる。本格的な災害想定訓練が、別途、必要になるかと考えます。  例えば、災害発生から職員を避難所に派遣、そこで避難所を開設、避難者を受け入れる。そこまでの訓練、こういった訓練も実効性が高くなると感じます。  コロナ発生前までは、このような訓練も実施していたと聞いております。いずれにしても、緊張感のある訓練に向け、想定を隠したブラインド訓練を実施するなど、訓練の実施に当たっては、常時、工夫を凝らして、更に実施の際は、是非マスコミに公表し、市民に来ていただき、参加していただき、取材も受けてもらいたいと考えます。  次に、先ほどの質問と重複しますが、防災組織などを対象とした防災に関する研修は、どのようなものを実施し、また、市民が防災に関する専門的な研修を受講するための支援はあるのか、お伺いします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  毎年、自主防災組織などのリーダー的存在の方を対象とした講習会を実施しているほか、福島県が実施する講習会などへの参加案内もしております。  また、地域の防災リーダーとなる人材育成を図り、共助による地域防災力の向上に努めていくため、防災士の資格を取得した方へ、研修講座受講料など資格取得に要した費用を助成しているところであります。 ◆3番(関根篤志) 地域の防災リーダーの人材育成、防災士取得奨励、これは、先ほども申し上げましたが、強制ではなく任意のところによります。  また、この資格取得に関しても、まずは、市職員一人一人が率先して防災知識を積み上げ、全職員が防災危機管理を兼務するというような意識を持っていただき、率先するような姿勢を自治会に示していくことも、局面打破のためには必要かもしれません。  一つ、防災士を取得までいかなくとも、常に、防災の教育に関して受講する、これをお願いしたいかと思います。  次に、防災備蓄品及び資機材についてお伺いします。  災害時の水と食料確保についてお伺いします。  災害発生時の水と食料はどのように確保しているのか、現時点の状況についてお伺いします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  飲料水につきましては、500mlペットボトルで、常に約6,000本、食料につきましては、調理不要の御飯とパンを合わせて、常に約6,000食、備蓄しております。  また、市内13か所に緊急貯水槽を整備の上、飲料水を確保しているところであり、現在、工事中である東コミュニティセンターの緊急貯水槽は、本年度中に完成する予定であります。 ◆3番(関根篤志) まずもって、災害時に一番必要になるのは水であることは、皆さん御存じのとおりであります。ペットボトルの災害用長期保存水は、長くて賞味期限は5年のものが最長となります。計画的に利用を配置しながら、また、防災教育啓発などにも有効活用しながら、活用していただきたいと思います。  また、市内13か所に緊急貯水槽を整備していること、これには非常に安心しております。他市町村では、浄水場敷地内に、被災者に、住民へ開放する貯水設備もある自治体もあるようです。今後も、柔軟かつ積極的に水の確保に関する施策の推進をお願いしたいと思います。  また、食事に関してでありますが、これも調理不要の食材を確保しているとのことで、継続して水と同じく、賞味期限に合わせた防災教育啓発への活用、これも期待しております。  最後になります。AEDの設置についてお伺いします。
     避難所へのAEDの設置状況について、現状をお伺いいたします。 ◎総務部長(野崎秀雄) ただいまの御質問にお答えいたします。  避難所のうち、ふだんから不特定多数の方が利用する公共施設につきましては、AEDが設置されているところであります。  なお、その他の集会所などにつきましては、設置しておりません。 ◆3番(関根篤志) AEDは災害時に限らず、ふだんの自治会活動でも、何かあった際にはいち早く住民の命を救う大事な資機材であると考えております。1分1秒の差で救われた命が救われなかったとならぬよう、管理が町内会や行政区ではありますが、その地域コミュニティーの構築の柱は、町内会や行政区、これに頼らざるを得ないわけでありますから、設置については各地区の意見を踏まえ、柔軟な設置検討をお願いしたいと思います。  例えばですが、AED配置施設と距離的、時間的に離れている集会所などの避難所となるべき集会所に関しては、施設等の利用頻度や利用率、条件、各種検討の上、市民に寄り添って設置を御検討いただきたいと考えます。  時間の制約上、質問内容を、かなり限定して行いました。冒頭、お話ししましたように、現代の災害は、非常に危機意識を高く持っておく必要があり、来ると分かっていたにもかかわらず対策をしていなかったとなると、その責任は計り知れません。  市としては、災害対策ばかりではなく、全体として業務量が、職員の業務量、負担業務が多くなっていることは、十分承知しております。国から求められるものも、増えていく一方であると思います。ただ、やはり、市民一人一人に分からないことばかりですので、それを理解する余裕も、市民にはありません。  須賀川市は、国土交通省の防災コンパクト先行モデル都市、これにも選ばれていたかと思います。防災危機管理対策、これに関してはしっかりと継続し、防災先進都市、須賀川市を目指していくということを期待し、私からの質問を終わります。 ○議長(大寺正晃) 暫時休憩します。           午後 零時01分 休憩 ────────────────────────────────────────────           午後 1時28分 再開 ○議長(大寺正晃) 休憩前に引き続き会議を開きます。  一般質問を続行いたします。  最後に、22番 市村喜雄議員。           (22番 市村喜雄 登壇) ◆22番(市村喜雄) 今回は、市長施政方針と立地適正化計画と中心市街地のまちづくりについて質問をいたします。  本年の1月に、京都府の福知山市にゼロカーボンシティ実現を目指した取組についてということで、経済建設常任委員会で行政視察を行ってまいりました。  エネルギー政策、これは環境だけではなくて、地域経済、地域社会に密接につながっております。  京都府福知山市においては、関西電力から地域の電力会社に調達先を繰り替えるだけで、流出を抑えて市内に資金を留めることができたということであります。人も金も地域にとどめることが人口減少社会においては重要な施策であります。いかに官民共同で取り組むか、人的交流も、地域内資金流通も重要であるという現実を、教授いただいてまいりました。  地域裨益、この裨益は補い益すること、助けること、役に立つことという、この地域裨益型事業につなげることがポイントだと位置付けておりますが、この考え方が行政経営、地域経営に必要であると再認識をいたしました。  また、循環型森林整備モデル事業を、地域と共同して実施をしておりましたが、この循環型森林整備を行う上で、木材を使う再生可能エネルギーとして、木材チップを使って発電事業に結び付ける、こういうような地域裨益事業に結び付けるということに期待をしたいと考えております。  次に、会派におきましては、2月において、福岡県みやま市、エネルギーの地産地消に向けた活動について調査をいたしました。  みやま市と株式会社筑邦銀行が出資の、みやまスマートエネルギー株式会社、これが発電事業を行い、地域が出資する、その地域新電力会社の電気を選ぶというその選択によって、経済の再生産、地域雇用、地域内経済循環などの持続的な地域社会づくりにつながることの見える化として、環境、地域社会を考えて、消費するみやま市のデジタル通貨、これは、みやまん・コインと呼んでおりますが、このキャッシュレス決済サービスを取り入れておりました。  電力とIT、この二つの公共インフラを総合的にリデザインすることで、高齢者へのサービス、若者の定住促進などにつなげ、市民が主体的に参加するプログラムをつくり、自治体が主体となり、再生可能エネルギーを推進するモデルケースとして、みやまスマートエネルギーに切り替えることで、脱炭素社会の取組につながる事業を調査をしてまいりました。公民連携による地域経営、農業と環境の融合、人口減少社会における行政経営の一つの手法を学んでまいりました。  そこで、市長施政方針について、令和6年度当初予算について質問をいたします。  初日に、五十嵐議員、深谷議員からの質問がありましたが、改めて質問をいたします。  厳しい財政状況を踏まえて、新規事業を選択する中で、なぜ(仮称)道の駅ウルトラアグリパークすかがわの整備に係る事業を一時停止する考えに至ったのかを、お伺いをいたします。 ○議長(大寺正晃) ただいまの22番 市村喜雄議員の質問に対し当局の答弁を求めます。           (市長 橋本克也 登壇) ◎市長(橋本克也) 22番 市村喜雄議員の御質問にお答えいたします。  (仮称)道の駅ウルトラアグリパークすかがわ整備構想における工程計画では、令和8年度から、土地造成や基盤整備を始めとする各種施設を整備する計画としております。  また、整備に係る概算事業費につきましては、本年度、発注予定でありました基盤整備検討調査業務委託において算出する予定でありましたので、現時点においては、事業費をお示しすることはできませんが、各地の同規模の整備事業を参考としますと、多額の事業費が必要になるものと考えております。  これらにより、財政健全化に向けた行財政改革と本地区の整備を同時に進めることは極めて困難であることから、本地区の整備を一時停止といたしたところであります。 ◆22番(市村喜雄) 本事業は、公民連携による農業、環境及び観光を融合した先進的な取組になると考えておりますが、一時停止をすることで民間企業の撤退や時期を逸してしまうおそれはないのか伺います。 ◎市長(橋本克也) ただいまの御質問にお答えいたします。  今回、事業進捗の一時停止を判断いたしましたのは、事業内容の問題ではなく、状況の変化に伴うタイミングの問題であると捉えておりますので、提案内容や方向性については、今後も生かされるべきものと考えております。  特に、公民連携による農業、環境、観光を融合した先進的な取組につきましては、本市の持続的発展に必要な発想だと認識いたしております。  御指摘のとおり、事業の進捗を一時停止することにより、民間事業者の参入意欲の低下や、事業再開後の民間事業者のニーズの変化等も考えられるため、改めて事業者から、提案等を受ける機会を設けるなど、今後の状況に応じて対応すべきものと考えております。 ◆22番(市村喜雄) それでは、事業の再開は、どのような判断の下で行うのかを伺います。 ◎市長(橋本克也) ただいまの御質問にお答えをいたします。  事業の再開につきましては、行財政改革の達成状況、財政の見通しなどを総合的に勘案しながら判断していくことになるものと考えております。  私といたしましては、既に、退任する考えを示している以上、数年先の明確な政策判断に言及することは適切ではないと考えますが、これまで同様、牡丹台アメニティ地区の活用につきましては、本市の抱える数十年にわたる課題でありますので、今後についても、市行政の継続性の観点から、適切に判断されていくものと考えております。 ◆22番(市村喜雄) それでは、立地適正化計画と中心市街地のまちづくりについての中で、まず、立地適正化計画についてお伺いをいたします。  当須賀川市は、古来から須賀川宿を中心に町が形成されていたために、都市機能や人口が集約されてコンパクトな町が形成されておりました。しかし、昭和期になると人口が過度に増加し、町が人口を受け止め切れずに、釈迦堂川の対岸などにも新興市街地を形成する必要が生じたことで、西川、山寺の区画整理、下宿、駅前の区画整理につながったと記憶をしております。それぞれの地区は人口増大をベースに定住が進み、そして発展を迎えて、それぞれの地域的役割を持って整備されてきた結果、現在の町のスタイルに定着してきました。  しかし、近年の全国的な人口減少時代を迎えたことによりまして、町をコンパクトに保つ立地適正化計画の必要性が生じ、全国の自治体で取組を進めてきております。  しかし、策定から年月が流れまして、市民や団体の意識が薄れてきている可能性もあります。  そこで、改めて、立地適正化計画の策定に至ったコンパクトなまちづくりを進める目的について、改めてお伺いをいたします。 ◎建設部長(小針成次) ただいまの御質問にお答えいたします。  近年の人口減少や少子高齢化によって区域の人口密度が一定程度低下しますと、小売店舗などの生活利便施設は、経営が難しくなります。  そのため、一定区域内への人の集約とその区域間を円滑に移動するための公共交通を充実させたまちづくりにより、生活利便性の低下を抑制し、持続可能な都市構造へ移行させることが計画の目的となっております。 ◆22番(市村喜雄) 立地適正化計画では、都市施設周辺に人を集約して、その区域をつなぐコンパクト・プラス・ネットワークという方針で、都市の機能を維持する計画であるために、現在の人口密度もキープしていかなければならないというふうに理解をしております。  さらに、立地適正化計画では、歩いて暮らせるまちづくりが推奨されており、車に頼らなくても生活できるように、公共交通を充実させて、居住周辺に生活利便施設が集約され、維持されるなど、居住周辺地域で歩いて生活することが容易な空間の創出が求められております。  しかし、現実問題として、例えば、都市計画道路の丸田翠ヶ丘線においても、弘法坦の坂の下にあるJR東北本線線路下の開口部は狭小で、歩いて通学する子供などが困難であるために、小学生などが歩行空間がない中で通学していることや、高齢者からは、幅の広い道路を横断する際に、車両のスピードが怖かったり、横断歩道までの距離が遠く、回り道のように移動距離を長くなるなどで大変だという声も聞いております。  そこで、居住誘導区域の中で、歩いても暮らせるまちづくりを推進するために、歩行空間の確保について、市はどのような取組を行っているのかをお伺いをいたします。 ◎建設部長(小針成次) ただいまの御質問にお答えいたします。  立地適正化計画では、南部地区の低未利用土地に都市施設を誘導する施策を示しております。  その施設周辺区域の歩行空間を確保する取組としまして、道路を視覚的に区分し、歩行空間をイメージできる道路構造にしております。  また、市役所から市民交流センター西側につながる市道1202号線におきましては、電柱と歩行空間を片側に集約することで、その空間を確保してきたところであります。 ◆22番(市村喜雄) 立地適正化計画の趣旨である居住を誘導して、人口密度を維持するために、先月の5日、6日と会派で、山口県周南市へ行政視察に行ってまいりました。  居住誘導区域内での住宅の建設や取得に対して、周南市では財政的な支援をすることによって、住宅金融支援機構によるフラット35の金利の引下げなど、受けられる制度がございました。  北九州市でも同じように、居住誘導区域内への誘導、低未利用土地を解消する手法として、市の補助制度に加えて、先ほど申しました民間の補助制度フラット35です、それと連動する措置などを活用しております。これは、空き家の利用、子育て世代向けのサービスのほかに、居住誘導区域へ新築を希望する人への住宅補助ですが、そのような制度を定住促進を図る取組につなげている自治体もございます。  そこで、低未利用土地に対する施策に、居住誘導を図るために当市が行っている具体的な取組があるのかを伺います。 ◎建設部長(小針成次) ただいまの御質問にお答えいたします。  低未利用土地につきましては、計画の中で、土地利用などの指針を提示しておりますが、居住誘導を図る具体的な取組施策につきましては、今後、他自治体の事例などを調査、研究し、計画改定に併せて示していく考えであります。 ◆22番(市村喜雄) それでは、提言をいたします。  立地適正化計画における概念では、適正に都市施設を保持するために、都市機能誘導区域を囲むように居住誘導区域を設置して定住人口を増やすことで、都市施設の利用を図ることを想定している計画としては、当然、必要な措置ではあります。  先ほど示しました住宅支援措置などの導入は、土地利用の推進を図り、定住を促進する上では、非常に効果が高いと考えておりますので、是非、全庁的な取組として、補助制度の導入も御検討をいただけたらと考えます。  しかし、日常的に利用者があれば都市施設は維持できるという根本から考えますと、別の切り口もあると考えます。  その一つとして、交流人口などを増やすことが挙げられます。地域の交流人口が増加する前提で考えますと、理論的に、都市施設は継続して維持されることは可能で、例えば、地区外から足を運んでいただいた際に、景観の良い機能的な空間を体感することで、住んでみたい空間として認識される可能性もあるのではないかと考えます。  また、ここでもう一つ、地区外から人を呼ぶ一つの手段として御提示いたしますが、富山市では、駅と中心市街地を路面電車で結んで、連続で運行させているような取組があります。その路面電車自体に乗りに来る行為自体も、新たなコミュニティー形成につながるとともに、乗れば強制的に中心市街地へ誘導できる手段にもなります。  このような、須賀川市でも駅と中心市街地を自動運転のような技術でつなぎ、無人で常に往復させることができれば、同様の効果が期待できると考えます。  交流人口が先か、定住人口が先かの議論がありますが、様々な手を尽くすことで、都市を活性化した状況に維持できるのだろうと考えます。都市計画においては、法的な位置付けを図る、上空からふかんして検討される土地利用計画となりますが、多様な住民ニーズから生まれるまちづくりという視点に、スピード感を持った対応をするなど、柔軟に計画の改定をすることも必要と考えます。  立地適正化計画においては、市の各関係課で共通認識を持って策定しているもので、共有の概念、町内の意識の共有を図った上で、進捗管理をすることが必要だと考えております。  次に、中心市街地のまちづくりについてお伺いをいたします。  中心市街地を歩いておりますと、大きな通りの周辺部に、震災後から駐車場が多く見受けられ、高度な土地利用が図られていない場所も増えていると感じます。個人の財産で、需要に応じた土地利用の形態であることは理解しておりますが、このまま駐車場ばかりの土地利用にならないかと危惧をしております。  一方では、市庁舎からtetteまでの道路沿線には、神社仏閣の敷地が多く、緑に囲まれた落ち着いた景観の良い広がり、道路の幅も広く、歩行動線も確保されているように感じますが、更に、もう少し北側に延長して、公立岩瀬病院までの道路を広々と通行できるように整備してはいかがでしょうか。  これも、山口県周南市で、歴史文化が感じられる道路空間の景観形成基準を設けておりました。そこには、歩道街路、舗装材、街路樹の植栽、あと照明施設、防護柵の囲障など、景観形成を図るというふうにありました。その際、ランドスケープデザインなどの景観的な要素を取り入れて、翠ヶ丘公園、神社仏閣の緑を基調とした景観形成を図ってみてはどうかと提案をいたします。  具体的には、丸田翠ヶ丘線、大町浜尾線などの市街地の周りを囲む都市計画道路自体も含めまして、中心市街地の区域全体を対象に住宅店舗、これらを植物で彩る緑化を図って、駐車場などの網のフェンスやコンクリート塀は、植え込みやウッドフェンスに変えるなどの取組で、無機質な町を柔らかく演出できるのではないかと考えます。  山形県長井市においては、数々の受賞を獲得している園芸家の方がおりまして、手のかからないガーデニングなども評価されており、住民の負担が余りかからない手法も検討できるのではないかと考えております。この中心市街地を翠ヶ丘公園と融和させ、まるで公園の中に都市が存在するような柔らかで安らぎのある景観形成を図ると、歩きたくなることに加えまして、集いたくなるような、ほかにない都市景観が創出されるのではないかと考えます。  そのようなコンセプトのある景観形成などの手法を取り入れたまちづくりについて、市の考えをお伺いをいたします。 ◎建設部長(小針成次) ただいまの御質問にお答えいたします。  景観形成を伴うまちづくりは、守るべき景観を地域で自主的に考え、それを保持し続ける活動が必要になります。  自宅などの個人財産を含めた景観保持に対する継続的な自主活動は、住民の負担になるため、慎重に検討することが必要だと考えております。 ◆22番(市村喜雄) ただいまの回答のとおり、都市の景観形成に必要な措置は、当然、住民を含めた取組が必要であります。  しかし、町内会などで、まちづくりを進める際には、住民だけでは自主的に取り組むことには限界があり、一定程度は市が先導していかなければ、市民だけの会合ではどのようにすればよいのかも分からず、何も進まないことも想定されると思います。  今後、景観等を含む地域のまちづくり活動などにおきまして、市は、どのように考えているかを伺います。 ◎建設部長(小針成次) ただいまの御質問にお答えいたします。  これからの地域のまちづくり活動に対しましては、市が事業や景観などの計画案を示す行政主導の手法ではなく、地域での諸活動に基づく住民主導のまちづくりを推進していくことが重要であると考えております。  地域などで、まちづくりの話合いが行われる際には、積極的に参加する考えであります。 ◆22番(市村喜雄) 中心市街地にも、前面道路や隔地が狭小な住宅区画がありまして、それらの一角が取壊しをした場合、大きな建物を取り壊した結果、広い範囲で更地になる場合などがあり、震災後に増えてきておりまして、今後、大きな建物や都市施設の建替えなどに伴いまして、大きな区画が空いてくるようなケースも出てくると考えられます。  そのようなときに、市が即時に事業展開をして居住を促す住宅開発などが図れれば、有効かつ適正な土地利用が図られ、定住促進にもつながることも十分に可能であると考えます。  急きょ、建物の取壊しなど、大きく区画が空いたときなど、市ではどのような対応を想定しているかを伺います。 ◎建設部長(小針成次) ただいまの御質問にお答えいたします。  空いた土地が民地である場合は、民間活力による開発などにより、利用者の需要に適した土地利用が図られることが適切だと考えております。 ◆22番(市村喜雄) 最後に提言をいたします。  ただいま回答があったケースで、民間主導のまちづくりに任せると地域課題が解決できない場合もあると考えます。  例えば、民間でも、市で出資している株式会社こぷろ須賀川、また、都市再生推進法人の株式会社テダソチマなど、まちづくり会社などと情報を共有しながら、適正な開発計画を実施できるような体制も、今後、検討することを要望いたします。  また、現在、国土交通省では、交流人口や定住人口につなげる対策として、2地域拠点、2拠点居住などの施策を提示しております。かつては、富裕層の別荘のような観点で考えられていたセカンドハウスが、防災対策や働き方改革などの関係から地方部などにも自己の拠点、居宅を設ける人が増えてきております。
     自治体や地域が、そのような方を段階的に移住につなげるよう受入れをする取組を進めてはどうかと考えます。これらの人々は、関係人口として、地域の良さを理解して居宅を構えることもあり、地元では分からない利点について認識できる良いきっかけになると考えます。さらに、そのような移住者が、他の移住者を受け入れるなどの活動の中心人物を担ったり、また、その取組自体を地域が支えたりすることで、地方にとっての地方創生の起爆剤になるケースもあるようであります。  このように、まちづくりには様々な可能性があり、どのような場所でもきっかけがあれば活性化につながるために、生活利便施設などの都市施設の健全化を図る措置は継続して必要であり、持続可能な都市構造へ移行させるためのまちづくりは喫緊の課題であり、早急な手を打つことや、柔軟な発想で様々な取組のスピードを加速することについて、改めて要望して、質問を終わります。 ○議長(大寺正晃) これにて一般質問を終結いたします。 ──────────────────── ◇ ───────────────────── ○議長(大寺正晃) 本日の日程は以上をもって全部終了いたしました。  3月6日から8日まで及び3月11日、12日の5日間は各常任委員会審査のため休会といたします。  なお、3月9日及び10日は会議規則第10条第1項の規定により休会であります。  3月13日は事務整理日のため休会といたします。  3月14日は定刻より会議を開きます。  本日はこれにて散会いたします。  御苦労様でした。           午後 2時04分 散会 ──────────────────── ◇ ─────────────────────...