北秋田市議会 2024-03-04 03月04日－03号
先行事例として、2021年11月に、北海道厚沢部町で全国の自治体に先駆けて募集が開始され、人口3,600人の過疎地に年間150家族が訪れており、リピート率は約95％、１年間で３回リピートする家族もいるとのことであります。 現在、全国38拠点で開設し、秋田県内では本市が先駆けて取組を行っています。
先行事例として、2021年11月に、北海道厚沢部町で全国の自治体に先駆けて募集が開始され、人口3,600人の過疎地に年間150家族が訪れており、リピート率は約95％、１年間で３回リピートする家族もいるとのことであります。 現在、全国38拠点で開設し、秋田県内では本市が先駆けて取組を行っています。
市内外から訪れた方が施設を利用した際に十分な整備がなされていないことは、その後のリピート率に大きく影響することも予想されます。 例えば、海水浴場の解禁に併せて今年久しぶりに運営された本荘マリーナのオートキャンプ場。また、湊市長もゆりほんテレビで紹介されていた檜山滝をはじめとする鳥海山・飛島ジオパークにおけるジオサイト。
５月末日現在の「じょうもんパス」購入者は、延べ人数で65歳以上が32人、65歳未満が38人となっておりまして、１か月定期購入者においては高いリピート率で、３か月定期への移行もあるなど、順調に推移をいたしております。
それが関係人口となり、リピート率につながり、口コミでさらなる広がりにつながっているようです。 そこで、市内の回遊につなげる手段として、以前取り組んでいた「でんぱく」のようなプログラムだったり、まちの案内人を組み合わせた仕組み、例えばまちの案内人が案内中に市内の店をめぐって何か買って観光商品につなげるガイドの仕方とか、案内人とでんぱくプログラム企画者がコラボするとかが有効ではないかと考えます。
タイの旅行客はリピート率が非常に高く、東京や大阪の次に地方を訪れる傾向があるため、タイのメディアに取り上げていただくことで本市への誘客につなげてまいりたいと考えております。
また、市外から訪れる方々に市の魅力を十分に伝え、リピート率を向上させるような、そして欲張りですけども地域住民の交流、コミュニケーションの場となり得るというような多機能の施設ということが理想ではないかというふうに考えています。 議員が御指摘、お話をいただいたとおり、アンケート調査では回答率は低かったわけでありますけれども、その回答者数の約９割が道の駅は必要ではないかという答えをいただいております。
また、訪日向けの旅行を販売している代理店に対して、鹿角の四季を織り込んだスライドを用いて、私みずからが紹介をし、売り込みを行ったほか、現地のスタッフとも意見を交換した際には、両国民ともに、日本人がハワイに憧れを持つイメージと同様に、日本に対する憧れを持っていることや、リピート率が高いため、日本のゴールデンルートと呼ばれる東京、大阪間の旅行から地方を目的とする流れになってきていると伺い、鹿角においても
しかも、リピート率は94％であります。1983年に開業したこのディズニーランドをお手本に、全国各地でバブル全盛期の1990年ごろからテーマパークラッシュが起こり、地域産業の衰退に悩む自治体が地域活性化をねらって第三セクターパークの運営に次々と乗り出しました。しかし、現在一部を除き軒並み経営難にあえいでおります。県内でも秋田ふるさと村があります。